课程与教学论-实例分析题及答案

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1、《课程与教学论》实例分析题及答案一、实例分析题（共30分）有一位数学教师，在讲“对数表”一课时，先问学生“一张纸厚度是0.083毫米，现在对折3次，厚度不足1毫米，如果对折30次，请同学估计一下厚度”?学生：”30毫米％0毫米”?!教师：“我经计算，这厚度将超过10座珠穆朗玛峰的亮起来的高度二学生惊讶不己，甚至有人认为老师搞错了。教师列出式子：0.083X2"）,对学生说：“2"）很难计算，不如查对数表。"试用学过的教学理论分析这位教师的教学策略。答：这位教师运用了巧妙的导课艺术，通过设疑留下悬念，启发引导学生思考，并激发学生

2、进一步的学习兴趣。导入新课是课堂教学的重要环节，是一堂课得以成功的重耍条件。高尔基在谈到创作体会时说：“开头第一句是最难的，好像音斥定调一样，往往要费好长时间才能找到它。”教学也是如此，一堂好课如杲没有成功的开端，教师会讲得索然无味，学生也很难进人学习状态,课堂教学的其他环节也就很难进行。因此，良好的导课艺术是现代教师必备的基本技能之一。导课艺术有助于学生集中注意力；导课艺术有助于激发学生的兴趣；导课艺术有助于启迪学生的思维；导课艺术有助于学生明确学习目的。这节课教师运用的是设疑导课，思维起于疑难，这种疑问是启迪学生思维的“启

3、发剂”，它使学生的思维由潜伏转人活跃，处于积极探究状态。教师在导课时设置疑问，引起学生的思考，从而达到启迪思维，增长智力的目的。教师在运用设疑导课应该注意的是，问题应有针对性，耍针对教材的关键，重点和难点设疑。其次要有一定的难度，使学生处于思考状态。在这位老师的教学设计屮，抓住了学生的认识起点，即对于对数意义的认识，而且通过巧妙的手段形成学生渴望的心理状态，激发学生的兴趣，启发他们积极思考，而不仅仅是遵循讲公式、背公式、练公式的老路子，使学生在疑惑、体验、思考中进人学习，进而提高教学效率。二、实例分析题下而是一则关于上海某屮学

4、的报道：上海某中学推出了“个性课程”体系，高中开设了选修课23

5、'1,活动课34门，初中活动课35fJo除了必修课之外，将原来的选修课和活动课分化为5个层次的“个性课程”，即“讲座型"、“发展型”、“课题型”、“竞赛型”和“补缺型覽每周按文、理科及综合科开设4至5个讲座，以社会热点和传播新信息为主，聘请专家学者担任主讲，学生可自由选择。对学有余力和有特长的学生，通过组织发展兴趣小组、导师带研允生、强化训练等各种方式，施以个性化教育°而对个别学有困难的学生进行学业再辅导，帮助他们顺利完成高屮的学习任务。试用学过的课程理论分析这所

6、学校的课程。答：在传统课程体系中，全国实行统一的课程计划和教学大纲，使用一套统编教材，课程结构和教学要求也比较单一。学科课程为主，缺少活动课、综合课。新课程改革中非常强调课程结构的调整，强调课程结构的1、综合性原则2、均衡性原则3、选择性原则。事实上校本课程开发作为一种新的课程开发策略，一种新的课程变革模式，一种新的课程管理模式，作为对国家课程的补充，作为学校特色的体现，具有重要意义与作用：1、完善课程体系2、促进学生个性的形成3、促进教师专业成长4、促进学校特色的形成5、充分利用地方和学校的课程资源。上海市这所屮学的改革走在

7、了全国的前列，为我们提供了一个很好的学校课程体系范例。这所小学在国家课程、地方课程的基础上，重新构建了学校课程体系，把学科课程与活动课结合起来，普通课与职业课结合起来，国家课程与学校的特色课程结合起来；充分利用学校自身的课程资料，满足不同资质、特长、发展方向的学生的需要。三、实例分析题某校地理教研组教师对本校地理课课程资源进行了评价，认为地理教具只有挂图和地球仪两类，而且全校地球仪只有六个，与新课程标准要求的距离较大，课程资源缺乏，课程开发困难较大。请用课程评价、课程资源管理等有关理论分析这一案例。答：1、课程实施所需要的资源

8、统称为课程资源，它既包括教材、教具、仪器设备等有形的物质资源，也包括学生已有的知识和经验、家长的支持态度和能力等无形的资源。课程资源是决定课程目标能否有效达成的重要因素。充分利用现有的课程资源，积极开发新的课程资源，是深化教学改革、提高教学效益的重要途径。对于课程资源的评价，主要从以下几个方面进行：一是课程资源的丰富性。二是课程资源的适合性。三是课程资源的有效利用。四是课程资源的可持续发展性。2、课程资源对学生的发展具有独特的价值，与传统教科书相比，课程资源是丰富的、大量的、具有开放性的，它以英具体形象、生动活泼和学生能够亲自

9、参与等特点，激发学生兴趣，在愉悦中增长知识，培养能力，陶冶情操，这是传统教科书所无法代替的。3、该校教师对课程资源认识不够全面，有教育意义的自然和社会资源未纳人教育资源范畴，其教育的功能和意义没有被充分地认识和利用。4、教师不仅应当成为课程资源的开发者和利用者，充分挖掘各种资