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时间:2018-12-07
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1、长沙民政职业技术学院毕业设计说明书题目:新邦物流外包业务的分析与研究产品设计工艺设计方案设计V学生姓名:学号:_学院:商学院班级:_指导老师:二O—五年五月五曰目录J商M1#键
2、司1一.物流企业业务外包的含义错误!未定义书签。二.物流业务外包的重点2三.新邦物流业务外包现状分析2(一)新邦物流公司简介2(二)新邦物流业务外包现状2(三)新邦物流与外发承包商的运作模式31.新邦运作模式32.承包商运作模式33.新邦业务外包的特征3(四)外发商的选择因素31.业务承包商的物流运作成本32.承包商的物流服务水平和质量43.物流企业的信息程度4(五)新邦业务外包与承包商的衔
3、接模式5四.新邦物流业务外包优势与存在的问题6(一)新邦物流业务外包的优点61.降低运营成本62.提高运营能力,提高服务质量63.可以提高运作灵活度64.外部资源利用率7(二)新邦物流业务外包的缺陷71.盈利的不确定性72.物流承运商承运商失控73.物流外包的信息反馈不及时7五.新邦物流现状发展问题根源探析7六.完善外包业务的建议与解决方案8(一)科学合理的选择物流供应商8(二)应当完善委任合同书8(三)加强物流信息共享建设8总、@9参考文献10至夂i射11新邦物流外包业务分析与研究班级:物流1233姓名:于成伟学号:1218063347指导老师:李婷婷摘要:进入2
4、0世纪90年代以来,由于我国市场进一步开放,物流企业竞争进一步加剧。为赢得在产品市场的有利地位,不得不将企业的人力物力投入到核心产品和业务下,寻求社会化分工协作带来的效率和效益的最大化,物流公司通过借用其他物流企业的物流管理,运输资源来提高自身的竞争力,特別是核心竞争力,针对新邦业务外包公司的选择和业务外包现状与存在的不足之处和面临的风险提出解决问题的建议,为节约物流成木和物流行业的健康发展做出科学合理可行的方案。关键词:业务外包效益最大化核心竞争力一.物流业务外包的含义所谓物流业务外伍,即企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托
5、给专业的物流公司(第三方物流)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。业务外包,也称为第三物流或营业物流,是指企业把原来属于自己的物流活动,以合同的方式委托给第三物流服务企业,同时通过信息系统与其保持密切的联系,已达到对自身物流全过程管理和控制的一种运作和管理模式。随着我岡改革开放的不断深入,物流需求不断增强,市场竞争不断增大。面对众多的中小物流企业,通过物流企业之间的合作提高企业竞争力以满足一体化多渠道的市场的需求正在逐步的被了解与采用。二.物流业务外包的重点物流业务外伍作为一个可以提高物资的流通广度和节约物流费用,其主要满足
6、内部和外部需求的灵活性装运计划与合并,通过企业间的供应链合作与整合,利用其它公司的运输,信息资源达到利益的的最大化。三.新邦物流业务外包现状分析(一》新邦物流公司简介新邦物流创立于2003年6月18口,经过十年的发展,新邦物流旗下拥有10家全资子公司,500多家自有营业网点,员工近8000人,自有车辆600多辆,社会整合车辆1500多台,物流设备500多套,仓库、分拨场地11万多平方米,口吞吐能力4500余吨。公司与国内外30多万家企业建立合作关系,网络覆盖全国二级以上城市248个、三级以上城市725个,在全国50多个大屮城市开通专、快线长途零担与整车业务,并在珠江
7、三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。(二》新邦物流业务外包现状随着物流市场的不断饱和,物流市场的竞争力不断提高,新邦物流为了提高竞争力,最大限度的利用其网点优势(全国526家网点),进行业务外包。一.物流业务外包的含义所谓物流业务外伍,即企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。业务外包,也称为第三物流或营业物流,是指企业把原来属于自己的物流活动,以合同的方式委托给第三物流服务企业,同时通过信息系统与其保持密切的联系,已
8、达到对自身物流全过程管理和控制的一种运作和管理模式。随着我岡改革开放的不断深入,物流需求不断增强,市场竞争不断增大。面对众多的中小物流企业,通过物流企业之间的合作提高企业竞争力以满足一体化多渠道的市场的需求正在逐步的被了解与采用。二.物流业务外包的重点物流业务外伍作为一个可以提高物资的流通广度和节约物流费用,其主要满足内部和外部需求的灵活性装运计划与合并,通过企业间的供应链合作与整合,利用其它公司的运输,信息资源达到利益的的最大化。三.新邦物流业务外包现状分析(一》新邦物流公司简介新邦物流创立于2003年6月18口,经过十年的发展,新邦物流旗下拥有10家全资子公
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