培训课件：西点执行型人才

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1、西点执行型人才穷人为什么穷为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果谁的困难更大什么样的人是执行型人才执行型人才与性格无关与年龄无关与种族无关与知识无关与心胸无关两点执行型管理者的八大特质1积极心态2没有不可能3自动自发4时间管理5细节决定成败6坚守承诺7永不放弃8尽职尽责西点执行型管理者的八大特质1积极心态成功学之父案例国王和宰相的故事某国国王与宰相在商议事情无论国王问他这件事情是好事还是坏事时宰相都会回答说好事陛下有一天国王吃水果时不小心切掉了小拇指又问宰相啊你说切棹了小拇指是好事还是坏事啊宰相说好事于是国王大怒将宰相关入地牢带者一群人去打猎了不想误中土人陷阱被捉好在因为

2、不是全人缺手指唯国王一人免去厄运死里逃生的国王回想起宰相的话赶紧回宫将宰相从地牢放出来又问宰相我把你关在地牢是好事还是坏事啊宰相又答好好极了要不是您把我关在地牢恐怕就已经被土人吃掉了有位秀才第三次进京赶考住在一个经常住的店里考试前两天他做了三个梦第一个梦是梦到自己在墙上种白菜第二个梦是下雨天他戴着斗笠还打伞第三个梦是梦到跟心爱的表妹躺在一起但是背靠着背PN光心态不能改变天气就改变心情不能改变环境就适应环境不能改变别人就改变自己不能改变事情就改变对事情的态度王总派两个业务经理分别负责上海深圳市场的开拓工作一接到任务李兵满脸氾丧抱怨道啊上海上海同类产品己经饱和了我们的产品怎么能打的进去呢而肖汗说真

3、是太好了深圳市场虽然有难度但更能够锻炼我的能力接下来市场情况真如他们自己所说的那样李兵无法完成销雋任务成天唉声叹气抱怨总经理把销售额定的太高而肖汗每天奔波于深圳的个大型超帘之间努力地推销产品虽然常常遭到拒绝但是他丝毫没有松懈一次次的坚持终于一些商场被肖汗的勤力所感动产品在商场试销受到了消费者的认可销售量円益增大肖汗很快完成了销售业绩三个月后他俩回到公司李兵泔丧地说上海市场己经没办法了而H汗则拿出了一大摞定货单同时建议公司到深圳去设一个分公司以便更好把产品推向市场工作时…--是讨价还价能推就推还是尽职尽责不找借口遇到困难吋-…-是等待观望半途而废还是自我激励勇往直前没达成目标时--…是满腹牢骚怨

4、天忧人还是自我反省加倍努力领导团队时•-…拿放人镜百般挑剔找外因还是拿显微镜自我剖析找闪因成功信念被人误解和欺骗时太棒了他磨练了我的心志并增进了我的智慧被人指贵时太棒了这样的事情居然发生在我的身上他提醒了我的缺点又给我一个成长的空间塞翁失马时太棒了每件事情的发生必有其原因必一定有利于我遇到挫折吋太棒了没有失败只是暂吋停止成功情绪低落吋太棒了过去不等于米来事与愿违时太棒了我没有得到想要的就即将得到更好的结论心态变一信念变信念变一行为变行为变一习惯变习惯变一性格变性格变一命运变西点执行型管理者的八大特质1积极心态2没有不可能除了你自己没有人可以打败你----巴顿将军不可能只存在于你的心中只要你能超

5、越自己的心理极限你会发现很多事情都会变得简单了…-两点42届毕业生工程学家乔治格林从小经受很多常人难以想像磨难9岁被同学当成怪物绑起来用胶布封上嘴扔到垃圾桶后点上火差点被活活烧死被吊在转动的风扇下在他走的路上撒满阁钉使他双手鲜血淋漓15岁两条毫无知觉的腿被同学用刀割出了一道道血口子上面插着针铅笔三个脚指头被割断约翰黯然爬开身后留下了一条血路在飞机发明之前科学家认为飞行是不可能的在麻醉药发明之前医生坚信无痛手术是不可能的在原子弹发明之前科学家也都相信原子是不可能分裂的原子弹的构想根本是无稽之谈蒸汽机发明之前就有人数落富尔顿你脑子没问题吧西点执行型管理者的八大特质1积极心态2没有不可能3自动自发为

6、什么兄弟三人在同一家公司但薪金不同东海岸商业街一家著名的皮毛公司有三兄弟都在这家公司上班一天他们的父亲要求见总经理原因是他不明白为何三兄弟的薪水不同大儿子的周薪是350美元小儿子的周薪是250美元二儿子的周薪是200美元二儿子的表现总经理先对二儿子说现在请你去调查停泊在港边的船上毛皮的数量价格和品质你都要详细地记录下来两小时内给我答二儿子将工作A容记下来后就离开了5分钟后他回来告诉总经理太简单了我一通电话就完成任务小儿子的表现总经理再把小儿子叫来并吩咐他做同一件事情小儿子一个小时后回到总经理办公室边擦汗边把船上的货物数量品质等详细的报告Y出來大儿子的表现总经理再把相同的事情交待了大儿子2小吋后

7、大儿子回到公司他首先重复报告了小儿子的报告内容然后说我已将船上最有价值的货品详细记录下来为了方便总经理和货主订契约我已请货主明天上午10点到公司来一趟回程屮我又到其他两家毛皮公司询问了货的品质价格并请可以做成决定的公司负贵人明天上午11点到公司大儿子走后他们的父亲走出來说我明白了他们薪水的差别拿破仑•希尔认为自觉自愿是一种极为难得的美德案例李兰英是一家房地产开发公司的销售主管当她无意中听到一个内部