浅论如何降低公路交通运输成本

《浅论如何降低公路交通运输成本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅论如何降低公路交通运输成本苑德涛浪潮创新科技有限公司辽宁沈阳M0166摘要：随着社会经济的不断发展，公路交通运输行业也得到快速发展，为了保证运输企业的竞争优势，必须降低企业的运输成木，木文对如何降低公路交通运输成木进行研究分析，以供参考。关键词：公路交通；运输成木；降低措施引言为完成客货位移，公路运输企业中所发牛的一切费用的总和称为公路交通运输成木。加强运输成木的有效控制对于提高整个企业的经济效益，促进国民经济的发展具有非常重要的作用。一、成木核算的作用作为企业管理工作的重要组成部分，成木核算对于企业的成木计划、预测、分析、评估等控制工作具有重要的影响。成木核算的正确与否也将影响整个企

2、业的经营决策。成木核算能够准确地反映产品的实际成木，对相关部门编制财务成木报表以及对产品进行定价都具有重要作用。通过成木核算，管理人员能够发现牛产过程中物力、财力、人力消耗所存在的问题，以便改进流程，达到增产节约的目的。除此之外，通过对成木核算资料的对比分析，管理人员可以发现企业生产经营的成果与不足，从而改善经营管理方式，改进一系列相关措施，进一步降低企业运营的成木。二、影响公路运输成木的因素1、运输距离对运输成木的影响理论上，运输距离越短，成木越低。但是仅仅考虑路程最短是没有用的，因为运输成木的控制不仅仅考虑运输距离，还要考虑运输线路的可行性：货车通车的时间范围、路线允许通过的车辆、过

3、路费的高低、交通拥堵状况、路面质量等，这些不仅决定了运输时间和运输质量，也决定了客户满意度和运输成本的高低。所以在设计运输线路的时候，一定要进行实地考查，结合交通部门的交通管制,才能制定可行的运输线路。2、货运量对运输成本的影响货运量与运输成本成反比，每次运输货物的货运量越大，货物的平均运输成本就会降低，最终总的运输成本就会降低；相反，每次运输货物的货运量越小,货物的平均运输成本就会增加，最终总的运输成本就会增加。这就要求公路运输企业在运输过程中提高每次运输的货运量，在符合规定的载重量的情况下，使车辆尽可能地处于满载状态，从而可以有效地降低公路运输企业的运输成本，提高运输企业整体的经济利

4、益。3、运输时间对运输成本的影响运输吋间与运输成本密切相关，运输吋间越短，运输成本越高。按照这个逻辑，运输时间越长越好，但是又产生了其他的成本，因为运输时间的延长容易让顾客产生不满、产品在途吋间过长导致产品品质的下降等，所以合理的运输吋间和运输速度是必须考虑的因素，一般以客户满意为原则，把运输口寸间控制在合理的区间内。4、人的数量对运输成本的影响公路运输企业的职工数量是影响企业成本的一个重要因素，政治索养和业务素质高的职工团队，可以有效地完成同样数量的任务，企业就可以减少工作支出,降低运输成本。反之，素质偏低的团队，就会因管理不善或效率低下而需要增加人员数量，增加成本。5、运输环节对运输

5、成本的影响运输环节是指物流过程中各个物流模块与运输的有效衔接。物流是非常琐碎的工作，运输成本的高低也要受到其他物流环节的影响。例如：搬运装卸效率低就会造成运输过程的被动，信息管理水平的高低也影响了运输效率和效果，保管工作也影响了运输的有效性，等等。所以运输作为物流的核心流程，必须与其他模块一道，只有物流管理的整体优化了，才谈得上降低运输成本。三、降低公路交通运输成本的措施1、加强运输成本管理的基础工作企业各职能部门必须在经理、财会部门的领导下，认真做好成本管理的基础工作。要建立健全货物招揽业务记录、运输生产记录、车辆维修作业记录、车辆和设备利用记录、财产物资变动记录、管理信息记录等原始记

6、录；企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等，根据市场行情，制定计划价格，定期调整价格差异，保证成本核算的真实性；对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等制定出平均先进定额，并根据企业生产技术水平和管理水平的提高，生产环境的改善，定期或不定期地进行修订；对i切物资进出都要经过计量、验收，计量仪表要配备齐全，并定期校正和维修，保证计量的准确性和可靠性;企业的物资财产要定期盘存，保证账实相符，并及吋处理多余积压物资，减少物资损耗。2、提高职工素质职工的素质问题是降低成本的关键所在。基层管理者在成本的评定、报销、核算等方面具有决定性的作用；修理人员的业务水平决定着

7、修理费用的高低；驾驶人员在运输时间、路线选择、油耗控制等方面具有决定性作用；高层领导在预算决算、制定策略方面也发挥着主导性作用。3、降低运输事故发生率树立“安全运输”的理念，减少事故损失。首先是司机的管理，这要从招聘开始，招聘有责任感、稳重、职业素质高的人，经常对其培训，制定“安全一票否决制”的考核体系，让职工真正意识到安全与成本密切挂钩。其次，建立汽车跟踪信息系统，动态管理司机的出车，监控车速、路线、停车吋间等。第三，做好运输工具