药房连锁有限责任公司管理信息化建设项目系统解决方案建议书

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1、WORD格式整理版药房连锁有限责任公司管理信息化建设项目系统解决方案建议书学习参考好帮手WORD格式整理版文档控制文档编写记录：日期完成人职务版本备注2009-08-25Axline和平药房ERP项目小组1.02009-08-27Axline和平药房ERP项目小组2.0文档审核记录：日期审核人职务备注2009-08-25AXLINE咨询服务总监2009-08-28AXLINE咨询服务总监文档去向记录：份数日期接收单位接收人及部门备注文档保护：本文档为创锐软件科技（深圳）有限公司（本文档中简称：创锐公司或AXLINE）顾问组基于与重庆和平药房连锁有限责任公司（

2、本文档中简称：和平药房）领导层以及相关同仁沟通、调研的基础上，结合行业信息化经验和本次项目要求而编写。本文档未经双方许可，不可向第三方单位或个人进行披露。学习参考好帮手WORD格式整理版目录1.方案前言12.方案供应商介绍22.1创锐公司介绍22.2ORACLE公司介绍92.2.1ORACLE公司介绍92.2.2ORALCEJDE系统介绍123.和平药房企业现状及信息化需求理解153.1企业基本概况153.2企业经营环境分析153.2.1医药行业整体环境分析163.2.2医药流通领域竞争环境分析183.2.3企业内部环境分析193.3信息系统建设的需求目标2

3、04.和平药房信息化总体实施规划建议214.1企业信息化建设的原则214.2信息化建设规划核心理念224.3企业信息化总体规划蓝图234.4基于ORACLEJDE系统的功能实现245.和平药房信息化管理需求和JDE功能解决方案265.1管理需求265.2采购需求325.3零售需求355.4批发需求395.5财务需求425.6分子公司需求445.7人力资源管理455.8品类管理45学习参考好帮手WORD格式整理版5.9接口需求466.JDE和平药房解决方案功能详述496.1财务管理496.1.1总账管理系统496.1.2应付帐系统556.1.3应收帐系统586

4、.1.4固定资产管理636.1.5经营计划与预算管理676.1.6全面成本核算与管理716.1.7财务合并管理736.2分销管理系统756.2.1销售管理系统756.2.2定价管理796.2.3佣金管理796.2.4主数据库维护----所有地址名册信息796.2.5灵活的跨系统报表编制能力816.2.6分销需求计划816.3采购管理系统846.3.1供应商供应计划856.3.2能够处理多种采购需求856.3.3灵活的采购订单登录方式866.3.4自行定义采购处理流程866.3.5多级采购批准处理866.3.6专项采购的预算控制与结算处理876.3.7全面采购

5、接收管理876.3.8与财务的集成处理876.3.9采购查询与报告886.3.10供应商分析886.3.11采购价格比较896.3.12交货进度跟进896.3.13收货情况的监控896.3.14分批收货管理896.3.15及时库存以及历史采购情况89学习参考好帮手WORD格式整理版6.3.16采购流程控制896.4合同管理系统896.4.1合同协议系统概述896.4.2强大的审批执行统计功能906.5库存与物流配送管理916.5.1库存管理系统916.5.2仓库管理系统956.5.3物流配送管理966.6质量管理996.6.1系统主要优势1016.6.2

6、问题：确保质量1016.6.3解决方案：有效的质量管理1026.6.4特色/功能重点1046.7人力资源管理1066.7.1基础人事1076.7.2薪酬管理和社保管理1096.7.3绩效管理1126.7.4招聘管理1136.7.5人力资源自助服务1136.7.6系统集成与接口1146.7.7人力资源管理系统各模块和信息的整合1156.8系统接口方案1166.9决策支持与经营分析1177.系统部署(CNC)设计方案1217.1系统部署需求分析1217.1.1系统部署需求目标1217.1.2性能指标要求1217.1.3方案设计思路1217.2系统部署设计1217

7、.2.1系统部署CNC方案设计图解1217.2.2系统部署CNC方案配置说明1227.3系统部署设备建议1247.3.1硬件部分124学习参考好帮手WORD格式整理版7.3.2软件部分1258.项目实施规划1268.1信息化的总体实施规划1268.2第一期计划安排及交付成果1288.2.1项目实施范围说明1288.2.2项目实施计划1298.2.3本期实施目标及交付成果1298.3第二期计划安排及交付成果1298.3.1项目实施范围说明1298.3.2项目实施计划1298.3.3本期实施目标及交付成果1298.4本次项目的工作量评估1309.项目实施方法和步

8、骤1319.1创锐成熟的AX六步实施方法论1319.