董事长在xx集团工作会上的讲话

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1、学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。董事长在XX集团工作会上的讲话　　刚才，李总对XX年度的工作进行了回顾总结，对XX年的各项工作做了安排部署。XX年，基本实现年度经营目标，业绩鲜明、特点突出。我们要认真总结，坚持正确的思想和方法，统一认识，坚定信念，持续推动xx的发展。　　一、XX年总结评价　　过去的一年，是迎难而上、奋勇拼搏的一年　　XX年，困难是空前的。全球宏观经济持续下行；行业无序竞争加剧；主要原料糖蜜价格上涨；多个新工厂投入运行带来成本上升、利润下滑；糖业不景气，酶制剂发展困难。　　xx人

2、正确认识公司面临的阶段性困难，排除干扰，团结一致，保持活力。坚持不断提高产品竞争力，赢得市场，满足用户；及时调整销售策略和服务，珍惜订单，确保交付。战胜了一个一个的困难，赢得了主导业务效益提升、公司总体收入达到目标的好业绩，夺取了新的胜利。　　过去的一年，是目标清晰、行动一致的一年　　我们进一步加强了战略推进，确保心无旁骛地聚焦主导业务，聚焦效益提升和健康发展；实施了各业务单元的利润中心定位，加强了净毛利、收入等关键指标管理，确保了各业务单元的行动聚焦；在“中国梦”的指引下，我们提出了“打造百年xx”的新愿景，并开展了一系列行动，增强了员工服务xx、发展xx的信心。

3、团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　目标的清晰决定了行动的一致和执行力的大提高。公司决策的执行过程杂音减少、合力增多，速度快，效果好。“上销量”策略作为销售、生产、财务的一致行动，成为提高主导业务利润水平的最主要贡献；干酵母发酵、干燥工艺改进的快速全面行动，增产明显，效益可期；抽提物质量改进实现了“两年大见成效”目标，xx工厂的作

4、用举足轻重；计划物流的改进和谐推进、刮目相看；作风建设、效率改进的行动，得到了上下各方的一致推动，成效显著。　　过去的一年，是组织效率和员工智慧空前发挥的一年　　我们继续加强事业部建设，填平补齐各项职能，充分实施授权，促进了事业部的全面履责。营销中心创新“月会季训”方式，提高了员工和组织的执行力，落实“帮设挖”，新增渠道经销商700多个，支持了收入高增长。进出口部同xx工厂紧密配合，确保了产量的百分之百销售、百分之百的最佳目标国的销售；酿酒事业部主动提高酿酒曲、黄酒酵母、白酒王等产品10%的价格；植物营养与保护事业部三次提高粉状产品价格，增加毛利850万元；微生物营

5、养事业部多种方式开展员工培训，为持续发展做好人力资源准备。　　坚持和完善产品开发组织进入事业部，增强了事业部产品开发的能力和效率。yE事业部开发的kokumi味等新产品，加强了市场的技术领先地位；健康事业部开发的酵母山楂片、玛咖入市不到一年已成为几百万销售的热销产品。团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　加强生产子公司的组织建设，其

6、管理能力、工作效率明显增强。崇左公司推进热能利用，抽提物电、汽消耗同比下降20%；伊犁公司率先推进气味回收装置，有效运行肥料生产线，确保了公司的持续运行；xx公司整合资源，获得政府出口补贴1350万埃镑；滨州公司主动完善酵母粉工艺和装备，提高了产品入市速度；德宏公司不辱使命，成为高糖酵母生产基地。　　过去的一年，是整合资源、成效卓著的一年　　开放办科研的路子越来越广。更好地发挥了外聘专家的作用，把专家的活动从技术领域扩大到了市场领域；与天津工业生物技术研究所等中科院系列的协议合作，开启了运用高通量筛选的新技术；各业务全面开展与国内外专家学者的协议合作，获得了多个高技

7、术菌种的使用权；工作小组方式的应用，促进了抽提物质量改进和低糖干酵母的工艺改进获得重大突破。　　在内部组织方面，烘焙发酵面食中心的“1+3”组合形成，和谐运行成效明显；进出口平台服务，俄罗斯等特殊地区的业务整合，使多方受益；营销中心推进白糖销售，迅速地开启了xx糖业的白糖小包装市场。团结创新，尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时，我们学生会举办了一次“邀明月，共成长，师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来，学生会搞了一系列的活动，而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力，我们获得了不少经验。　　在产品制