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时间:2018-12-07
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1、2017年客房述职报告范文与2017年客房部实习报告合集2017年客房述职报告范文我非常荣幸能够成为嘉海酒店的一员,承蒙各位领导的信任,对我委以重任,我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验,但自从来到嘉海以来,感谢林总、王总及各部门领导对我工作的指导与支持,我觉得自己还要不断学习,不断进步,不断充实自己,才能够不辜负领导的期望与厚爱。以上总结出的不足之处,我将一一逐步改正,同时根据我们酒店的自身特点,针对以后的客房工作做以下几点工作思路及主攻策略,不足之处,请领导给予指点1.提高员工服务质量,强化员工服务意识,对新员工和后进员工做好辅助工作,并协同各领班制定培训计划,做好
2、员工的技能培训工作,并督导落实情况。确保使每位员工掌握工作所需技能的同时,并且对客服务做到:热情,主动,礼貌,耐心,周到,同时加强个性化服务与超值化服务。提高客房的卫生质量,加大客房卫生质量的督导力度,务必保证每间客房保持最佳状态,实行逐级负责制:员工对所清洁的房间负责;主管领班对所管辖楼层房间的卫生质量及物品配备情况逐一严格检查;对当值每位员工清扫的房间全面的督导和检查;坚决杜绝因卫生质量问题而引起客人投诉,影响酒店声誉。3.由于酒店开张已三年,设施设备已显老化,需有针对性的对客房进行维护和保养,提高客房设施设备的使用寿命,加强家具维护,地毯的去渍,合理安排地毯洗涤。
3、4.控制物资、开源节流:强化员工节约意识,提倡控制水、电等能源浪费的同时,实施物资管理责任制,设立易耗品台帐,控制成本费用。5.加强对房务中心的管理,应提升其的服务质量,多培训普通话及礼貌用语,确保话务服务质量。3.继续落实五常管理法,做好各项服务检查工作。4.设立有效管理机制,量化考核,及时分析解决问题。5.在房务部经理的直接领导下,协同房务部领班,对先进员工的工作给予肯定和表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励,督导员工的工作质量和服务质量,留意员工的工作态度及表现,发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通,并妥善解决;调动员工的工作积极性,降低员工流动性,树
4、立团队意识,增加凝聚力,全力以赴,做的更好。以上报告,敬请领导给予审议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向各位领导对我的关心和支持表示诚挚的谢意!我将一如既往,不负众望,为嘉海酒店的发展奉献绵薄之力。房务部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任,任命我为客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。**年的上半年已过去,客房工作在全体客房员工的努力下还算顺利,但仍然存在着许多问题,在这里做以下总结1.在日常的对客服务过程中,个性化服务开展不够,员工的服务技巧不够到位,有待提高。本人作为部门培训员专业知识不够
5、,加上缺少经验,需要加强自身学习,锻炼,以传授服务员服务技能及知识,逐步提高员工素质。3.在节约能耗上还未做的更好,员工节能意识有待加强。4.上半年员工流动性较大,说明平时缺少与员工的沟通和交流,造成员工的稳定性不够。5.客房卫生的检查制度仍需加强,多落实走动式管理12内容。2017年客房部实习报告白驹过隙,一转眼,半年的实习生活就快要结束了。很荣幸能有机会在贵酒店实习,尤其是在客房这样重要的工作岗位。能够摆脱在学校填鸭式的教学方式,把所学知识理论与实践相结合。一、实习酒店单位及简介北京西直门总政宾馆的照明根据功能区域的不同设计了不同的灯光环境。宴会厅、豪华餐厅的灯光设
6、计大气气派,给人以尊贵豪华的荣耀感;康体中心、休闲场所的灯光柔和,营造一种放松逍遥的气氛;文化艺术展厅通过重点照明恰如其分地还原艺术品的精美;整体照明结合装饰环境,体现总政西直门宾馆的地位和档次。二、部门及介绍第一部分:工作概述职务名称:客房服务员部门名称:客房部分部:楼层直接上级:楼层主管督导下级.•无其他关系:酒店客人工程部送餐部行李部工作内容职责:清洁及检查客房为客人提供服务补充物品主要工作内容:清洁并检查客房补充用品为客人提供服务清洁用品使用及保养检查客人遗留物及客房内贵重物品确保工作区域的安全拟草:人力资源经理批准:总经理第二部分:具体工作内容1、清洁并检查客
7、房、补充用品。a负责客房高标准的服务及清洁工作。b根据楼层主管的指导,清扫空房,客人已离店房间及入住房间。将无行李、少行李及外宿房间报告客房部办公室或楼层领班。d检查房间,准备房间状态汇报。e补充客房供应品,包括小酒吧用品。f上报客房设施的丢失和损坏情况,及时下单维修。2、为客人提供服务a以愉快、微笑、乐于相助和真诚的态度向客人提供服务。b收集客人待洗衣物,注意特殊要求,告之客房办公室并通知洗衣房服务员去走。3、清洁用品使用及保养a准备服务车、吸尘器及清洁用品并保管好。b正确使用清洁用品及工具,负责保持工作间、工作车、走廊和通道的干净和整
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