面试官究竟如何考察抽象地“学习能力”

面试官究竟如何考察抽象地“学习能力”

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时间:2018-12-07

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1、实用标准文案有这样一种说法,优秀的面试官不仅关注求职者已经具备的技能,更关注他/她的学习能力。那么面试官究竟如何考察抽象的“学习能力”?求职者在平时又该如何培养这种能力?徐强,面试能力测试:t.workfordream.com1)考察方法:给一本几百页的书,一小时后,考察候选人的掌握状况这个是从一个以前的同事那里学到的。老板要他考察被面试者的学习能力。于是他拿了一本技术书,厚厚的几百页。给候选人一个小时的时间,然后进行考察。我很欣赏这个做法,因为:a.这会考察候选人快速建立知识框架的能力以我的观点,超过9

2、0%的人,学习能力都很糟糕。因为他们忽略了建立自己的知识框架的重要性。人们往往更多习惯于扎进细节里。这个就像是盖房子,如果你搭好了框架,即使没有外墙、装修,我们也很容易分辨出来,这就是一栋房子。而即使你把所有的砖头、水泥板、钢筋、涂料堆到一起,它们也不能叫做房子。这么短的时间,一流的学习者会更关注于理解和建立整体的知识架构,一般的学习者会在几百页当中撞墙攒砖头水泥。b.这会考察候选人抓重点的能力1小时显然不可能看完所有的东西。工作的现实也是,我们往往缺乏足够的时间去学习。比如第二天要和客户谈一个自己都还没

3、见过的产品,你只有一个晚上的时间,大多数时候,还得让别人觉得你很专业。知道学什么,甚至要比如何学更关键。很多人会把自己喜欢看书,当做学习的例子。但是没压力的读点书,和在压力的情况下,快速的确定你的学习目标以及实现步骤,是两回事。一流的学习者,在看书的时候,常常会根据自己的重点,和知识框架去决定自己的阅读。一般的学习者,常常是根据书籍的进度走。Oh,timeout。c.这会考察候选人,触类旁通的能力,以及相关知识积累的广度和深度例如,你让一个人去看iPhone的开发书籍。精彩文档实用标准文案尽管他从来没学过

4、iPhone开发。但是,通过1小时,进行考察。你可以发现对方在技术领域的积累,思维方式,以及触类旁通的能力。我们从来不是完全从头的去学习新的知识,而是通过与已有事物的关联,来建立自己的知识体系。这种触类旁通的能力,又是学习的关键技能。比如面试。我发现大多数人,都指望“HR和面试官教他们怎么面试”。我觉得这是缺乏“触类旁通”能力的表现。因为面试本质上是一种销售,而"HR和面试官"本质上是潜在客户。了解潜在客户,当然是销售的关键步骤。但是一流的销售,绝不会指望客户能将自己培养成一流的销售人员。他们需要比客户更

5、懂得客户心理,成交技能,价值评估、产品知识…一大堆你的潜在客户不会的东西。如果你还在“HR和面试官教我怎么面试”的套子里,跳出来,从销售的角度去看面试。我们在学校里都见过这样的人,拼命的尝试把很多知识塞到脑子里去,搞得很痛苦还效果很差。人的大脑不是用来死记硬背的。我们擅长的是处理知识架构,我们擅长的是用逻辑和关联去管理知识。2)考察方法:连续问为什么“为什么你要上LinkedIn?”“因为可以找到潜在客户。”“为什么可以找到潜在客户?”“因为他们会把自己的经历放到LinkedIn。”“为什么他们要把自己的

6、经历放到LinkedIn上。”….这个方法的重点,是考察候选人认识问题的深度和好奇心。认识问题的深度,是学习能力的重要表现。而好奇心是求知欲的关键驱动因素,如果你有强烈的渴望,通常在某一方面就会做的更好。对于这类的提问,人们会有几种反应:精彩文档实用标准文案“没什么为什么,就是这样的啊。”这种人,你可以重新礼貌的提出问题。如果他们还是这种观点,甚至觉得不耐烦。砍掉吧。一些人会开始思考,尽管缺乏头绪。很少的人听到这类问题会兴奋,很好的信号!甚至你会从他们听到令你吃惊的观点。爱问为什么的人通常是出色的学习者,

7、看一下小孩子就知道了。3)一流学习者特征:能提出高质量的问题记得爱因斯坦说:提出问题比解决问题更重要。学习领域也是如此。前两天在微博上,看到一个人问HR志愿者:"HR因为我24岁没谈过恋爱就把我拒了,请问对这件事情怎么看。"我还看到一堆这样那样的回复。说HR有道理的也有,说公司侵犯隐私的也有,说这个没啥依据的也有,安稳楼主的也有。真是,这么低质量的问题。我想问的是:如果你24岁谈过恋爱,HR就会雇用你吗?如果不是,那么这个问题并不重要,并不值得花力气在上面。这就跟追MM一样。如果有人对你说:“我现在不想谈

8、恋爱。”那么,如果她想恋爱了,就会选择你吗?别人拒绝你的理由,不等于录用你的原因。我觉得更高质量的问题,可能是:如何创造无法抗拒的吸引力,让HR只能对你点头。大多数人面试的时候,都没提出什么问题,或者只能提出很无聊的问题,例如:公司有什么样的培训?这个职位薪资福利如何?关于如何提出高质量的问题,强烈推荐一篇文章。它是大科学家RichardHamming的著名讲演,于1986年在贝尔通讯研究中心给200多名Bellcore的科学

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