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1、浅谈建筑工程施工技术管理朱巨彬朱巨彬佛山市南海区黄岐进璟建筑工程有限公司(广东佛山)摘要：随着现代社会的快速发展，建筑工程的一次性、成果的不可换回性特点决定了建筑工程应以先进的技术管理为手段，以质量做项目，以质量保项目，才能确保建筑工程的过程质量和产品质量。在此阐述了建筑工程技术管理的重要性,并分析了施工技术管理的主要内容，最后针对如何做好技术管理工作进行分析讨论。关键词：建筑工程；技术管理；管理工作；措施OnbuildingprojectconstructiontechnologymanagementZhuJuBinHuangQi,nanh
2、aidistrict,foshancity,JingintobuildingengineeringCo.,LTD.(foshancityinguangdongprovinee)Abstract:alongwiththefastdevelopmentofmodernsociety,theconstructionoftheone-time,resultsdonotchangetoreturntothecharacteristicconstructionprojectsshallbeinadvaneedtechnologymanagementast
3、hemethod,takequalityoftheproject,tothequalityoftheproject,toensurethattheprocessofconstructionengineeringqualityandthequalityoftheproduct.Inthispaperthebuildingengineeringtechnologytheimportanceofthemanagement,andanalyzedthemaincontentofconstructiontechnologymanagement,fina
4、llybasedonhowwellthetechnologymanagementworkanddiscussed.Keywords:buildingengineering;Technicalmanagement;Managementwork;measures引言：建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题,建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。尤其是项目实体的施工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最
5、多，管理协调配合难度也最人。施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步,从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，在此主要针对提高建筑工程施工技术管理水平进行简单浅论。1、技术管理的基本理论建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素,是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，
6、直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。2、建筑施工技术管理工作的任务与作用技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：第一，保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确
7、保正常施工程序进行。第二，通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。第三，能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。3、如何做好技术管理工作3、1加强对施工人员管理施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理，首先
8、，应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计,质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟”。其次，应确保项目部
