节目评奖应成为节目改革和创新的助推器

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1、节目评奖应成为节目改革和创新的助推器2007年度的节目评奖，像往年一样评出了一批思想性强、质量上乘、社会影响好的作品，这既是对过去一年广播电视节目生产的总结，又将对今后广播电视节冃的改革和创新产生重大影响。回顾过去五年的评奖工作，我感到有一个问题必须引起我们的重视，这就是广播电视节目评奖必须跟上广播电视节目改革和创新的步伐，让评奖成为一种导向，推动广播电视节目的改革和创新。现在存在评奖和节目改革、创新脱节的现象。现行的评奖办法从奖项的设置、申报的方法、优秀作品标准的把握等基本上是沿袭十多年来老的

2、程式，对当前风起云涌的节目改革形势关注不够、结合不紧，一批节目改革和创新的优秀成果在评奖中难以体现。而一些获奖作品仍属叫好不叫座的作品，社会反响平平。因此评奖结果公布后，获奖者皆大欢喜、弹冠相庆，但对节目改革和创新的示范和推动作用不大。很少冇人思考：到底什么样的作品是最受欢迎的作品？到底什么样的作品代表了节日改革和创新的方向？到底什么样的节日才能打造媒体的公信力和影响力，使媒体在激烈的竞争中立于不败之地？从上述思考出发，我认为当前节目的评奖有以下几方面不足应引起我们的重视。一、单条节冃多，栏冃少

3、。在近几年的改革中，频道专业化、栏目品牌化、节目精品化成为广播电视节目创优的主旋律。在这三者的关系中，栏目的品牌化是核心。因为单条的节目不管它的质量如何好，它只能满足受众瞬时的需求，难以创出品牌。什么是品牌？品牌就是打上“烙印”。这种“烙印”是要在一段相当长的时间内，依靠栏目的高质量和吸引力，才能产生品牌效应，才能赢得受众的喜爱和信任。有专家统计，在受众的收视行为屮，70%的人是依据对栏目的詁牌，在某一固定时间与喜爱的栏目（或频道）相遇。只有30%的人是依靠遥控器或选台旋纽随意去寻找自己愿意收看

4、（收听）的节目。正因为如此，打造栏目的品牌成为广播电视节目改革和创新的核心。各台均倾注巨大的精力，使出浑身解数去打造品牌栏目。近年来江西电视台的《传奇故事》《新闻夜航》《都市现场沢宜春电视台的《生活周刊》、萍乡电视台的《九点一刻》、江西人民广播电台的《新闻广角》《985致富金桥》《生活加速度》《交通在线》等栏目都是在群众中有较大影响的优秀栏目。据《江西广播电视年鉴》公布，仅2006年全省各级电台、电视台新开办的栏目就冇101个。可见栏目创优已成广播电视创优的主旋律。遗憾的是，近年栏目评奖不为各台

5、重视。栏冃中报少、获奖的更少。2007年度电视栏目只申报7个，评出一等奖一个、二等奖一个、三等奖二个。广播栏目只申报二个，评出二等奖一个。由于申报少，评奖时无法比较优劣，反映不了全省上千个栏目的创优现状，更无法对今后栏目创优起到激励的作用。据反映，一些基层台不愿申报栏冃的一个重耍原因是，拿不出收视率（收听率）的数据。协会秘书处规定，凡申报栏目奖，必须上报收视率（收听率）数据，这当然是对的，因为如果没有市场调查数据，仅凭一两期节目是无法判断栏目的质量优劣。现在的问题是我们的评奖不能消极对待这种状况

6、，而要积极主动推动各台去改变这种状况。须知一个只陶醉在对自己产品的自我欣赏中，不管市场情况的企业家决不是一个好的企业家。同样长期不作市场调查，不认真倾听群众对自己节目意见和反映的台长也不是一个清醒的台长。对于一些基层台一时拿不出资金购买索福瑞公司等专业市场调查公司的数据，可以委托统计部门定期作一些抽样调查，也可以采取召开受众座谈会和专家座谈会等办法去获得受众对节目的反映。只要我们认真去做，这种状况是可以改变的。二、长节冃多，短节冃少。当今社会生活节奏加快，信息过剩、注意力资源不足，受众普遍希望新

7、闻节目短小精悍，信息量大、内容丰富、生动活泼。不欢迎那些冗长、空洞、千人…面、千篇一律的节目。多年來新闻改革的…个重要内容就是提倡“短些，短些，再短些”（当然也不是长的作品一律不好，这耍看内容的需要）。现在的问题是从申报评奖的节目来看，长节目多，短节目少。一些可以在一二分钟内说清楚的事情，也要拉长到四五分钟。2007年申报的广播节目中，58条消息中2分30秒以上的消息占31条，占54%；电视63条消息中，2分30秒以上的消息30条，占48%。在申报的21条广播电视评论中，5分钟以上的评论17条，

8、占81%；在申报的48条广播专题中,超过10分钟的37条，占77%,有的一个专题长达30多分钟。须知一集电视剧也只有40分钟，它是靠演员的精彩表演和生动的故事情节取胜的。在当前媒体激烈竞争的情况下，要让受众坚持30分钟来收听一个新闻节目，哪怕你节目做得再好，也是很难的。为什么节目短不下来？一是受众意识缺乏。我们作为节目的生产者，常常容易从自己的角度出发，用自己的喜爱代替受众的喜爱，用自己的需求代替受众的需求，用口己的感受代替受众的感受。对采访的素材常常舍不得割爱，什么都想表现，节目自然就长。如果