试论园林工程造价控制与管理

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1、试论园林工程造价控制与管理浙江华凯市政环境艺术发展有限公司311121摘要：顺应国家提出的“以人为木”的原则和政府倡导的“五水共治”理念，保证我国的可持续发展，做好园林绿化工作就显的特别重要。随着园林建设的越来越多，园林工程的造价问题成为园林工程的一个重中之重，怎么样去控制和管理好园林的工程造价，就成为了我们园林造价人思考的问题。关键词：园林工程；造价；控制与管理园林建设中的重要内容之一就是园林工程造价问题，作为园林建设工作者，我们首先应处理好造价的有效控制和管理。笔者将结合自身的一些实际工作经验，向大家简单介绍说明目前园林工程造价方面的问题，以及针对

2、出现的问题提出加强对园林工程造价的控制和管理的一些措施。1、当前园林工程造价存在的问题1.1精通造价人员的缺乏园林工程在具体专业分工上又不够细化，导致专业人员不够专业，一些专业技术力量上在设计阶段的分布乂存在严重缺位或配置不合理。在园林工程设计阶段，需要设计人员的一丝不苟和•备过硬的专业知识和技能，而且要对当前市场有行情调查和一些足够了解的工程技术知识。在具体造价实施中园林工程造价控制难度加大，园林设计费的多少一般取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的单位为了追求眼前的利润，盲目去扩大工程规模、采用名贵树种名贵石材、提高单位面积建造成木，特别

3、在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。1.2工程施工不稳定现今的园林施工主要由政府决定，由于政府频繁干预施工，造成工程施工过程不稳定，频繁发生工程变更，这严重影响了造价工作的正常进行。由于园林绿化施工包括了诸如水景、绿化和供电等多方面的技术、知识，是跨学科的工程建设，而这也给一部分施工单位可乘之机，在投标阶段，施工单位故意以低价中标，在实际施工中，频繁提出工程变更，要求建设单位增加费用，这是园林绿化造价控制的一个重要问题。1.3追求设计的

4、艺术实用性与投资金额控制间的矛盾进行园林建设，园林是设计师一方面要考虑投资者的有一些要求，一方面就很难兼顾自己的一些真正的思想，一些艺术的美的东西得不到诠释。而且现在投资人的意见越来越占主导，因为现在大多数是招投标。所以很多设计师的理念和方案被理解的支离破碎的，很多面B全非了。于是一些设计方案把重心转移了，他们大多放在了方案的独特、奢华和美观这些方面，反而忽视了它的科学合理和经济实用性，于是最终艺术实用性与投资金额控制间的矛盾产生。1.4设计前期调查工作的不到位设计前期调査工作的不到位导致造价控制难度加大。城市园林工程多为城市建设的一些配套工程，地面以

5、下的情况比较复杂，城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。园林工程设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响园林绿化设计的正确定位，使设计主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。针对以上出现的一些问题，结合自身的一些工作经验和平时的研宄，提出了以下几项解决措施，希望对我们的工程造价控制和管理奋所帮助。2、加强园林工程造价控制和管理力度的措施2.1把好材料价格关在园林项0工程投资中，工程材料费一般占总

6、投资的60%以上，因此工程材料价格的高低直接影响工程造价的大小。0前工程材料价格己基本形成市场调节的格局，因此必须按市场变化规律，对材料价格实行动态管理。疏通材料信息渠道，向主要材料生产基地、材料市场聘请信息员，由材料管理员收集资料及吋参阅新闻媒介，工程造价管理部门发布近期材料价格等，建立自己的网络信息。2.2掌握好竣工决算(1)建立施工报表制度竣工决算时，应付给施工单位的工程款总额往往不等于施工图预算所确定的造价。只有规范施工单位队伍，定期编制报表，对报表中设计变更、工程追加、修改以及隐蔽工程的验收、签证、材料代换等进行分析，才能有效的防止工程造价不

7、必要的扯皮现象。(2)科学准确地汁算工程量这需要苦练基本功，根据竣工图做到图纸尺

8、*看准，计算公式、单位要用准。计算手册要造准，材料类型要套准。因园林材料超越定额子0非常多如：70沙替换石米。美国沙替换石米，从普通卵石到雨花石，各式各样的造型地面等。在严格执行国家园林工程造价的有关定额、价格、费用标准的同时，换算好定额，控制好造价。2.3实行招标投标制是降低工程造价的冇力保证(1)坚持和完善园林施工招标投标制度首先建设单位松对各投标单位一视同仁。而投标单位应以资质的能力、良好的信誉、优良的质量、先进的施工方案、高的管理水平、适当的工期、合理的报价来提

9、高自身的竞争力。由于园林市场机制不健全，管理措施不配套，各项规章制度也不够完善，使园林施工招标