浅议血站设备管理

《浅议血站设备管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅议血站设备管理张澈（抚顺市中心血站113006）【中图分类号】R457【文献标识码】A【文章编号】1672-5085（2013）52-0257-01血站是不以营利为目的的公益性组织，肩负医疗机构临床用血保障的重任，血站采供血工作的质量及安全关乎医疗机构的健康运营及患者的牛.命安全，随着国家一系列关于釆供血规范措施和法规的出台，使得血站的采供血行为越加规范，安全釆供血工作除必要的人员素质、业务技术、规范的管理外，必要而充分的采供血设备是必不可少少的。血站如何管理和使用好采供血设备，也是血站质量管理体系的重中之重。2000年卫生部下发了《血站基木标准》对血站采供

2、血设备必须种类提出要求，2006年为进一步规范血站质量管理，卫生部乂下发了《血站质量管理规范》，其中第6条设备要素中对设备管理提出4个条款的要求。各血站按此要求制定并规范了相关的程序文件、制度、职责和操作规程，使血站设备管理逐步规范化。血站设备管理是血站质量管理体系不可分割的一部分，同质量体系一样是一个可持续发展的过程，是伴随着血站质量管理体系的发展而不断充实、完善、规范的过程。1、健全管理组织围绕设备的釆购、使用、维修/保养建立相应管理体系，设备管理体系应以质量管理部门（质管办）为中心，办公室后勤部门、财务部门及各使用科室为实施部门。办公室承担设备的采购、建

3、立设备管理台账及设备的维修；财务部门负责设备的固定资产账目管理；使用科室负责设备的U常维护保养管理；质量管理部门负责设备的确认、日常质量控制及监督管理。2、健全文件体系按照《血站质量管理规范》要求，结合血站实际，建立设备采购控制程序、设备确认控制程序、关键设备故障应急预案等程序文件，明确设备的采购、维护、校准和监控等要求，定义关键设备，明确应急措施相关人员及部门职责。按要求制定采购、维修、维护/保养、确认、校准/检定及监控等记录表单。3、过程控制3.1采购使用科室要提出采购申请，办公室配合申请科室做好设备采购前期调研工作，包括市场调研、可行性调研、采购方式（自

4、购或委托采购：公开招标、竞争性谈判、网上询价、系统内集中招标等）调研。质量管理部门进行调研材料汇总并报法人审批。3.2确认3.2.1采购前确认：对设备调研结果、审批程序及采购方式进行确认。3.2.2采购后确认：设备到货状况、安装调试及运行情况、人员培训情况、设备试运行情况、设备性能参数的符合性及可操作性。3.2.3使用期确认：设备质保期内的供应方的服务情况、使用科室的操作、维护/保养情况。文件确认：设备操作规程、相关表单。3.3使用设备操作人员定期进行维护/保养并保持纪录，质量管理部门定期进行质量控制及日常监督检査并保持纪录。3.4维修及保养使用科室对故障设备

5、及吋报质量管理部门，质量管理部门对故障设备进行确认,经确认的故障设备标识停用，报办公室设备管理人员进行维修，并保持纪录。3.5更新及报废对故障率高、使用年限较长的设备，使用科室提出更新申请，质量管理部门组织相关人员进行确认并保持纪录，经确认的故障、老旧设备由使用科室提出报废申请，报废后，开始新设备采购程序4、培训：使用科室定期组织员工进行设备操作、维护/保养等培训，并保持纪录。质量管理部门定期对使用科室设备状况进行考核，并保持纪录。小结，设备管理是渐进发展的过程，是血站质量管理各环节中重要的一环，加强设备管理关键是人及体系的管理，要注重设备管理人才的培养，健全

6、设备管理程序文件、操作规程及记录表单，加强日常监督管理，使之趋向规范化、科学化，确保采供血质量安全。参考文献：[1]《血站质量管理规范》，卫医发[2006]167号.[2]《血站实验室质量管理规范》，卫医发[2006]183号.[3】《血站基本标准》，卫医发[2000]448号.