浅议项目工程造价全过程管理控制的重点-存在的问题及采取的相应对策

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1、浅议项目工程造价全过程管理控制的重点存在的问题及采取的相应对策摘要：许多施工单位一直以来，都忽视了工程前期策划和决策阶段，只重视施工阶段的原则性错误，并且还会发生一些由于不进行优化策划和决策失误而造成资金浪费的现象所以建立以策划阶段、决策阶段为重点的全过程工程造价控制系统，可以使施工企业更好的把握项目建设在每个阶段成本造价控制的工作要点，从而更好更有效的控制整个工程造价，将施工企业的损失降至最低，并且使企业利润最大化。关键词：工程造价全过程控制重点对策中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一、前言工程造价全过程控制是从项目建设周期的全方位、全过程对工程造价实施合理化控制和

2、管理。项目建设周期每个阶段的造价控制工作重点都有所不同，却又都是不能或缺的。我们都知道，一般工程项目的投资都需要巨额的投资，建设单位会将其中很大部分的风险转稼给施工企业。所以有效的控制工程造价至关重要。尽管社会市场经济高速发展并逐步走向成熟，但是在建设工程项目与造价有关的管理工作当中，仍然呈现出各种新情况与新问题，特别是有些地区施工浅议项目工程造价全过程管理控制的重点存在的问题及采取的相应对策摘要：许多施工单位一直以来，都忽视了工程前期策划和决策阶段，只重视施工阶段的原则性错误，并且还会发生一些由于不进行优化策划和决策失误而造成资金浪费的现象所以建立以策划阶段、决策阶段为重点的全过

3、程工程造价控制系统，可以使施工企业更好的把握项目建设在每个阶段成本造价控制的工作要点，从而更好更有效的控制整个工程造价，将施工企业的损失降至最低，并且使企业利润最大化。关键词：工程造价全过程控制重点对策中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：一、前言工程造价全过程控制是从项目建设周期的全方位、全过程对工程造价实施合理化控制和管理。项目建设周期每个阶段的造价控制工作重点都有所不同，却又都是不能或缺的。我们都知道，一般工程项目的投资都需要巨额的投资，建设单位会将其中很大部分的风险转稼给施工企业。所以有效的控制工程造价至关重要。尽管社会市场经济高速发展并逐步走向成熟，但是在建设工程

4、项目与造价有关的管理工作当中，仍然呈现出各种新情况与新问题，特别是有些地区施工企业的利润，因同行业的不健康竞争，其利润已几乎步人了微利时代。如何采取行之有效的措施，可以让工程造价的管理工作提前实现制度化、系统化及规范化，如何降低工程成本，已然成为当前工程造价管理工作的重中之重。二、工程造价控制的重点1、策划阶段工程造价的前期策划是工程建设的重中之重，是它的灵魂所在，是建设项目工程造价进行形象描述和全面规划的过程，是处理经济与技术关系的重要环节，是控制与确定工程造价的关键性阶段。要想控制工程造价，首先要能够合理地策划成本节约的资源。相关资料表明，策划阶段是影响项目投资最大的阶段。在开始

5、的策划阶段，影响项目整个造价的可能性为65%-85%；因为初步策划阶段工程的投标总价、取费标准、让利下浮率等应全部确定；在施工技术阶段，对工程造价的影响只占工程总造价的45%-65%；在施工竣工结算阶段，影响项目效果的可能性为4°%-26°%。由此可见，施工前的策划阶段是控制项目成本最终效果最为关键的时期，是影响工程造价最为重要的阶段，也是最有可能降低工程造价的阶段。2、施工阶段工程项目的施工阶段是建筑物实体形成的阶段，是物力、财力、人力损耗最大的阶段。但是由于建设工程影响因素的多变性和复杂性的特点，工程实施阶段经常会出现一些意想不到的费用。3、竣工结算阶段竣工结算阶段能充分准确的反

6、映建设项目的产品价格，是工程造价管理的终点站，同时也是控制整个工程造价的核心。三、现在工程造价管理工作中存在的问题由于建筑市场环境的复杂多变，导致投资管理的各个方面并不健全，从而造成工程投资过程中存在严重的浪费问题。为了获得良好的投资效益以及不断根升工程质量.针对造价管理工作中一些常见的问题分析如下：1、建设、监理和施工单位之间的沟通不够充分，从而产生偏差。工程监理单位往往都过于看重施工阶段安全、进度与质量的管理，建设单位要求监理单位对控制造价的举措有限，进而造成监理单位基本上不参加项目投资决策与分析。而施工企业的成本管理与控制由于自身利益，也不便对监理和建设单位公开透明，所以在建设

7、过程中整个项目的造价控制太过薄弱，没有一致的造价管理目标。2、招投标阶段常见问题目前大部分区域的建筑市场交易过程中不合理竞争现象依旧突出，特别是在招投标这个阶段，各方随意的去压低造价，造成工程造价失实。招投标工程成本价格无法合理确定，不但加大了招投标操作的难度，还导致工程招投标管理部门无法判断中标价是否低于成本价格及什么是合理低价，从而难以对其进行有效监管。3、缺乏项目全过程综合管理的意识我国施工企业现行的工程造价管理大多是处于阶段性管理模式，特别是将重点