浅议暖通工程施工管理

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1、浅议暖通工程施工管理【摘要】随着人们生活水平的提高，对暖通系统的依赖性円益增强。不仅注重美观也更加关注暖通安装的质量问题。加强质量控制能够达到物美价廉，节省能源的冃的。本文主耍是探讨在施工过程屮如何加强质量控制，满足人们的精祌需求。【关键词】暖通施工；质量控制一、暖通施工质量管理中存在的问题（一）工程资金的管理问题在暖通安装工程中，也存在着对工程资金管理上的问题。由于在进行暖通工程施工前，没有做好资金的预算工作，导致在实际的施工过程中，由于资金上的短缺，无法进行正常的施工，导致整个工程的施工进度也受到了严重的影响，导致工程施工工期的延长，更进一

2、步的增大了工程的成本，从而造成严重的经济损失，这都是由于在工程施工前没有对资金进行合理的预算导致的，这也是在对工程施工管理中存在的一个普遍的问题。（二）工程施工进度管理的问题虽然暖通施工工程只是占整个建筑工程的一部分，但是，暖通工程的施工进度影响着整个建筑工程的进度，如果在暖通施工工程的进度管理上，存在着问题，那么对于整个建筑工程都有着影响。然而，在现在的很多暖通施工工程中，存在着进度管理不善的问题，从而严重的影响了整个建筑工程的施工进度，造成严重的经济损失。（三）工程材料管理的问题暖通工程施工材料的好坏决定着整个工程的质量，然而在现如今的很多

3、暖通工程中的施T材料的釆购和准备上存在着管理的问题。例如在安装材料的采购力面，由于采购人员在采购时的疏忽，导致采购回来的材料存在着质量的问题，这样一来，如果采购回来的安装材料应用到工程安装屮，那么整个暖通工程就存在着安全隐患。（四）安全管理的问题要加强对施工管理，就离不开安全管理。安全管理是暖通空调工程施工管理中的重中之重。然而在实际施工中，一些建筑承包商，由于缺乏安全防患意识或者是为了压缩开支，节约成本，往往忽视安全管理。在具体的操作中主要体现为以下几方面：一是缺乏针对施工人员的安全设施。二是缺乏明确的安全管理体系和应急预案。三是缺乏相应的安

4、全管理法规。二、暖通工程施工质量管理控制措施（一）加强资金管理，提高资金的冇效利用率资金管理是暖通施工过程的重耍组成部分，直接制约着进度的快慢。要加强资金的管理，提高资金的合理配置，一方面要编制科学的资金施工规划，对资金进行按阶段投放，并将实际使用资金与计划投放资金进行严格的核对，通过比较发现问题，采取措施及时整改，要时刻监督资金的使用情况，避免被不法分子贪污挪用影响工程质量和进度，从而优化资金资源。（二）提高安全意识，加强安全管理安全管理是施工管理的里要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用

5、电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护，配备安全工具；另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的撤离现场；最活是要定期与不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。（三）严格对工程材料进行控制和把关对子采购回来的施工材料质量不合格的问题，管理人员需对采购回来

6、的材料进行检查，抽样调查等等，一旦发现采购回来的质量存在着问题，坚决不能将质量有问题的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求标准：另外，针对材料上准备不足的情况，管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算，并且根裾暖通工程施工的实际情况，进行科学的预算，反复进行讨论，然后按着预算出来的材料数量进行采购，从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的问题，从而保证工程的成本不会增加和确保暖通工程的施工按着预先的进度顺利的进行。（四）对工程的进度进行合理的安排暖通工程屮的空

7、调工程进度管理工作，最为重要的就是把握好暖通的工期，这是对暖通工程质量进行检测的一个重要审核标准。暖通工程自身的进度管理工作必须要结合暖通工程的实际情况，暖通工程施工过程中各个部门的都要进行协调，并且工程进度要配合良好，如果采用合理的管理方式来控制进度的配合，反而会影响施工进度，严重情况下还会造成返工或者经济损失。如果整个暖通工程由于受到较大影响而导致进度过于滞后，那么就会使得整个工程无法如期交付，同时影响到工程款项的拨付，甚至产生更为严重的连锁性反应。例如影响到施工工人工资发放，进而影响到施工工人的施工热情以及施工态度，从而在一定程度上影响到

8、工程质量，严重情况下还会出现罢工而导致工程停滞，最终使得整个工程无法按时完成。所以，暖通工程在进行施工过程中，务必要控制好施工的进度，保持与合同要求的