成功美容院经营管理规范方案

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1、完美WORD格式《成功美容院经营管理手册》米兰美容美体养生馆专业知识分享完美WORD格式目录1.(美容院)公司管理章程2.(美容院)公司美容师手册3.招聘制度(附美容师考试题)4.员工聘用合约。(临时和正式)5.公司员工档案6.组织架构图(Ⅰ)、(Ⅱ)7.员工晋升(降职)、福利、奖励及惩罚制度(附晋升通告)8.美容院的薪酬制度9.各部门主要岗位职务描述10.美容师咨询、行为规范11.员工的日常规范12.经营技巧13.员工销售技巧操作规范14.公司日常运作流程及技巧15.美容院日常运作管理表格系列16.美容院的基础配备17.美容院消毒的注意事项、卫生措施及标准

2、、18.陈列展示要领19.美容院物流管理(附表)20.公司应有的各类记录及档案(附表)《管理手册》之一专业知识分享完美WORD格式_______(美容院)公司管理章程一.公司首先是一个品牌,要做好公司之企业工作,员工应保持良好仪容、仪表、谈吐高雅,二.上班必须穿工衣,涂口红,剪指甲,不得配带手部饰物,勤洗头等注意个人形象卫生。三.各级员工应遵守各级主管之工作安排,工作期间不应有闹情绪和拒绝服务客人的现象。凡有客人来店,所见员工应主动打招呼,用充沛的热情和亲切感去迎接。四.服务客人时,不可大声喧哗,不可在客人面前闲聊及议论是非,注重顾客外在表情和内在心情。五.

3、员工应注意个人道德所为,美容师要注意客人的财物安全。护理前应嘱咐客人保管好贵重物品。护理后应提醒客人清点好财物方可离开。若发现客人在护理中丢失财物,由负责该客人护理的美容师赔偿。六.每位员工应充分发挥团队精神,为创一流品牌而努力工作,克服困难,团结协作,保持饱满的热情和求知欲,努力提高业绩和服务技能。八.各级主管和员工应从计划着手,发挥组织、协调、指导和控制的管理职能作用。管理人员要秉公处事,不厚此薄彼,拉帮结派。九.工作时间内应服从上司的工作指挥,以维持正常的工作程序。若个人持不同意见,则须在工余时间以是适当的方式向上司提出。十.客人在场的情况下,不得议论

4、美容院的日常工作或同事间的关系。十一.爱护美容院的一切设施,节省物料,保持良好的营业环境。十二.待人接物态度要谦和,以争取同事及顾客的合作,对所负责的服务项目应争取时效,不拖延、不积压、不推卸责任。十三.严谨操守,不得收受客人的馈赠,不得挪用公物、公款。十四.客户档案是公司的资源财产,任何员工不得擅自带走或泄露客户资料,否则将追究其法律责任。十五.员工在职期间,不得兼任本公司外的任何职务。十六.工作时间不接听或拔打私人电话,若有紧急情况请由店长代为通知。《管理手册》之二_______(美容院)公司美容师守则专业知识分享完美WORD格式一.注重仪容仪表,发型整

5、齐,应淡妆,不得配戴任何手部饰物,保持指甲修整、干净,穿制服及配套胸卡。(或识别卡)二.愉快地接受每一项工作,接待应热情大方,主动有礼。对待顾客,美容师必须保持一种专业人士的心态。三.在为顾客进行护理服务前,认真查阅该顾客的档案资料,询问顾客对服务项目的要求,并主动推荐适当项目,适当产品。四.在为顾客进行护理服务过程中,应耐心详细地回答顾客提出的各种问题,并根据客人的年龄、职业、肤质、健康度做有关护理判断和推介相关的产品。五.护理程序完毕后,应仔细询问顾客的感觉,并约好客的下次护理时间。如果顾客对本次服务表示不满,应马上致歉并及时对实际情况进行弥补,在任何情

6、况下不得和顾客发生争执。六.顾客离开时应有礼地与顾客道别并诚邀下次光临。顾客离开后应整理服务用品,工作台面、仪器及地面(检查顾客是否有遗留物品),准备迎接下一个新顾客的到来。七.送走顾客后,必须详细记录操作过程和配用产品,以便日后查阅跟踪。八.实行顾客跟踪档案系统管理,新老顾客,美容师应尽快掌握顾客的个人信息资料,便于事后跟踪,收集并反馈信息.九.专业美容师从事美容师工作过程中,应遵循美容职业活动相适应的行为规范,应具备良好的品德和专业素质。十.专业美容师应具备基本的沟通技巧,谈判技巧和销售技巧。十一.服务顾客时不接听电话,不离开顾客。《管理手册》之三招聘制

7、度专业知识分享完美WORD格式一.优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为公司的发展打下坚定的基础。任贤为用,不避亲疏。二.要求聘用人员外表端庄,皮肤较好,口齿伶俐,好学上进。三.应聘人员须由店长(院长)面试和笔试、口试,试卷可参考附页。四.应聘人员必须经过为期一周的入职前培训(培训内容包括皮肤知识理论,正在销售的产品知识,操作手法),该培训不带薪亦不收费,应聘人员须考试合格方能入职。五.应聘人员考试合格后签署三个月的试用合约。(附临时聘用合约)六.试用期表现良好,三个月后或视其表现可缩短试用期,提前签署正式合约。(附正式聘用合约)(附1)聘用合

8、同(试用期叁个月内适用)专业知识分享完美WORD格式

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