构建和谐医院的要以人为本

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1、构建和谐医院的要以人为本摘要：构建和谐医院，关键在人，而要调动人的积极性，重要的是要坚持以人为本，切实维护医务人员的合法权益，保障民主权利，促进团结和谐，充分挖掘人的潜能。关键词：和谐医院；以人为木；思想政治建设和谐民院是党中央提出的战略任务，对于推进社会主义伟大事业具有十分重要的意义。医院是社会的一个重要细胞，因此，建设社会主义和谐医院势在必行。近几年来，我院提出要构建和谐医院。我认为，构建和医院的关键在人，因为只有人的努力，人的和谐人的积极作用，才能推动和谐医院建设各项工作顺利幵展。因此，我们要坚持以人为木

2、，紧紧围绕“人”字做文章。一、切实维护医务人员的合法权益维护医务人员的合法权益是构建和谐医院的基础。人在一定物质条件下有物质利益的追求，但人除了物质需要之外，还具有社会的心理因素。因此，我们要加强社会责任感、职业道德、价值观念的教育，努力造就一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义医疗队伍。这样能使医院和谐发展，长盛不衰；要认真研究人在生理、心理、安全、社会、尊重、自我实现的需求。这种需求不单是物质上的需求，而且包括更高层次上的精祌需求；要构建和谐医院就要解放人的个性，满足人的需要。作为医院领导者要注重

3、维护医务人员的尊严和人格，从内心深处重视人、关心人，倾注真情实感，设身处地想医务人员之所想，急医务人员之所急，从而体现干部与医务人员之间相互理解、相互尊重、相互信赖、相互支持的人文关系。尊重人、关心人不能停留在口头上，应有实实在在的内容。如尊重医务人员的生存权、健康权，在日常工作中注重人性化管理，注意优化医务人员工作生活环境，改善劳动条件，珍惜和关心每一个医务人员的生命与健康，时时处处体现对他们的体贴和关怀。要合理科学确定工资分配机制和正常调整机制以及安全卫生、补充保险、女医务人员特殊权益保护等方面的专项制度，

4、努力追求医院价值与医务人员价值的和谐，保证医务人员收入和医院效益的双臝。医务人员的需求得到满足，就能迸发出极大的工作热情，激发出工作创新求变的热情，在工作上完成和超额完成医院交给的各项任务，从而为医院的稳定和谐和科学发展作出新的更大贡献。二、切实保障医务人员的民主权利医务人员是医院的主人，是构建和谐医院的主体。因此，必须紧紧地依靠、信任医务人员，最大限度地提升医务人员参与医院经营管理的水平。医院的思想政治工作者是医务人员参与医院民主管理的代言人，要坚持推行以医务人员代表大会、医务公开、民主理财、民主监督为基木形

5、式的民主管理制度，切实落实好医务人员民主管理的各项权利，保证他们的知情权、参与权、话语权、审议权和监督权。这是每个思想政治工作者义不容辞的职责。同时，还要不断提高民主决策、科学决策能力。不论是想问题、办事情，还是作决定，都要充分考虑到医务人员的意愿和要求，用情交流,用心沟通，把医院的权益与医务人员的权利紧密地联系在一起，不做违背医务人员意愿的事，真心诚意地为医务人员办实事，谋福利。医院的思想政治工作者还要通过各种渠道，征集对构建和谐医院的意见和建议，组织党员和医务人员提合理化建议，开展各种形式的劳动竞赛，激发医

6、务人员的劳动热情和创新能力，使技能、特长得到充分发挥，使医院永远保持奋发向上的蓬勃朝气。三、充分挖掘医务人员的积极性和创造性充满生机和活力是和谐医院的重要标志之一。一个医院能否充满生机和活力，主要取决于人的智力开发，即挖掘人的潜力、创造力和聪明j智，把人塑造成“能力人”。“能力人”中的能力不是简单的技能，而是对人的综合能力的表述，这种以“人的能力”为本的管理理念已经逐步成为现代和谐医院的一种共识。要实现医院的目标与人的全面发展，就要立足于人的能力的提高，要努力把医务人员塑造成“能力人”。要激?钊耍?实施“人才工

7、程”，最大限度地激发医务人员的积极性和创造性。要着力于“人才工程”的机制建设和制度建设，整合医院内外各种教育资源，加大对医务人员教育培训和技能开发的力度。要制定开发人才、奖励人才、重用人才、凝聚人才的各种优惠政策，在公幵、公平竞争中发现人才，在创新实践中培养人才，在工作生活中关爱人才，为人才的脱颖而出提供更广阔的平台与空间。要培养人，教育医务人员树立在工作中学习和在学习中工作的加速学习、终身学习的现代化学习理念，把学习融入医院经营管理，把知识转化为能力，把学习力转化为创造力，把创新成果转化为经济效益。四、促进医

8、务人员的团结和谐构建和谐医院应把人着力点放在医院文化建设和管理上，放在营造和谐人际关系氛围上。如果一个单位一盘散沙，人心涣散，勾心斗角，矛盾重重，这样的医院不但建不成和谐医院，而且还会走向没落。因此，要教育人，陶冶人、凝聚人，把医务人员当成自家人，把医院建成一个大家庭，始终处于和谐相处、和衷共济的人和氛围之中，形成融洽和谐、人院合一的人文大环境。要通过长期的医院文化教育来提升医院人文价