文明工地总结

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1、安全文明工地创建总结为进一步加强合肥轨道1号线土建8标现场文明施工管理，充分展现合肥轨道1号线土建8标工程的良好施工形象，推动本工程各项施工0标的顺利实现，进一步落实合肥轨道交通关于文明工地创建活动的要求，1号线土建8标特制定创建文明工地实施方案。创建文明工地是我们以实际行动认真落实国务院相关文件举措，也是我们的责任和义务。通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的安全文明施工活动，进一步促进提高我项0部管理水平。一、领导重视、组织措施到位为加强创建安全文明工地活动的组织领导，确保活动的有效落实

2、，成立了项FI经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组。在2014年9月初召幵了专题会议传达了上级文件精神，下发了《安全文明施工工地创建工作方案》，紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。二、创建原则及目标坚持以人为本，科学管理，全员参与的原则。工程确

3、保安全生产创建“合肥市建筑工程安全标准化示范工地”，争取创建“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”，在入选“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”后争创全国建筑业“AAA级安全文明标准化诚信工地”，努力把合肥市城市轨道交通1号线土建8标工程打造成全国领先的安全生产示范工程。三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动我项目以创建安全文明工地活动为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、挂图、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学了创建文明工地各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的

4、参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动屮，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建文明工地的活动氛围。四、完善各项规章制度1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边.在管理上消火死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。2、建立了安全、质量及现场文明施工检查制度。安全文明施工领导小组每个星期定期对施工区进行一次

5、全而的安全检査，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。3、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。4、加强了职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。5、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。6、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检奔情况建立文明施工档案。7、制定项目部口常文明管理制

6、度。8、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥奋工地最高否决权。9、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。五、施工现场管理一）质量管理1、建立工程质量各项规章制度，成立以项0经理为组长的质量管理小组。2、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师

7、将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。二）安全管理1、成立以项S经理为第一责任人的安全生产管理小组，制定安全生产管理目标，签订安全责任状，实行全方位安全责任目标管理。2、建立合理完善的安全保证体系。突出从思想、组织、检查和经济上的全而入手，全而控制，从进场前、进场后、施工中、完工后各个时段进行有步骤的安全管理和控制，确保本工程顺利安全施工。3、在施工现场设立安全施工组织机构，为保证安全施工，在项S部组建安全管理组织机构，项目经理担任安全小组组长，项目副经理和专职安全员担任副组长，配合兼职安全员搞好施工全