文明工地创建总结

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1、目录一、领导重视、组织措施到位1二、创建原则及目标2三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动2四、完善各项规章制度3五、施工现场管理4六、安保、消防制度9七、安全、文明施工资料归档10八、奖罚措施11九、临时设施15十、现场料具16十一、卫生防疫17十二、环境保护17十三、结束语21创建文明工地总结为进一步加强**现场文明施工管理，充分展现**工程的良好施工形象，推动本工程各项施工目标的顺利实现，进一步落实**关于文明工地创建活动的要求，**特制定创建文明工地实施方案。创建文明工地是我们以实际行动认真落实国务院**办相关文件举措，也是我们的责任和义务。通过“创文明施

2、工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的文明施工活动，进一步促进提高我项目部管理水平。一、领导重视、组织措施到位　为加强创建文明工地活动的组织领导，确保活动的有效落实，成立了项目经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组。在9月初召开了专题会议传达了上级文件精神，下发了《**创建文明工地活动实施方案》，紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”的主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有

3、检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。22成立以项目经理为组长的创建文明工地领导小组。组织机构如下：组长：副组长：技术部：质检部：综合部：安全部：生产部：合同部：二、创建原则及目标坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则,以改善施工现场面貌,展示良好的企业形象,打造精品工程为目标，进一步强化施工现场的文明管理,促进施工现场管理的科学化、制度化、规范化、标准化、全面提高综合管理水平。争创**文明施工工地。三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动我项目以创建文明

4、工地活动为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、版报、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学习了创建文明工地22各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动中，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建文明工地的活动氛围。四、完善各项规章制度1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好

5、每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边．在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。２、建立了安全、质量及现场环境卫生检查制度。安全文明施工领导小组每个月定期对施工区进行一次全面的安全、质量及现场环境卫生检查评分，进行评比奖罚，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。３、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别

6、人伤害”。４、加强了职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。５、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。22６、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。７、制定项目部日常文明管理制度。８、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥有工地最高否决权。９、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。10、建立了职业道德教育制度。五、施工现场管理一）质量管理1、建立工程质量各项规章制度，成立以项目经理为组长的质量管理小组，见下

7、图。组长：项目经理副组长：项目副经理、技术负责人、总质检师工程技术部安全生产部质量检验部财务物资部测量队实验室各施工队各队质量管理小组质量管理机构框图222、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文