水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究

水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究

ID:27926551

大小:63.50 KB

页数:5页

时间:2018-12-07

水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究_第1页
水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究_第2页
水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究_第3页
水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究_第4页
水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究_第5页
资源描述:

《水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究李维民平能澜沧江水电有限公司云南昆明674606摘要:随着现代设备的复杂程度越来越高,对工程设备的管理工作也越来越重要。加强设备管理既要重视设备的几个环节管理,乂要健全制度,落实责任,抓好成木控制,实现保值增值,最大限度地提高设备使用效益。木文根据水电工程设备管理的要求,分析了当前水电工程设备管理存在的问题,并提出相应的解决措施。关键词:水电工程;施工设备管理;常见问题;措施.1八—刖目近年来,我国经济社会快速发展,大量在建的水电工程需要现代化施工设备。这些设备很大程度上可以提高工程施工牛.产的效率,也可以保证施工企业的经济效益

2、。然而,在采购、使用、维修保养的整个过程中都有一个管理问题。设备管理工作是施工企业管理工作之组成部分,很大程度上决定着一个施工企业管理水平的高低。加强设备管理是水电施工企业获取效益的重要环节。1.工程设备管理的定义设备管理是指以工程设备为对象,根据一系列相关理论、技术和方法,对工程设备进行日常运作维护和保养,采取经济和组织措施,确保设备的物质运动和价值运动的全面、高效运行,实现设备从采购到安装再到使用的全过程科学管理的活动。设备管理贯穿于设备寿命周期全过程,包括设备的选择、正确使用设备、设备的维修和养护,以及更新改造设备全过程的管理工作。2.当前工程设备管理中常见的问题

3、2.1体制不健全,责任不明确在水电施工组织过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动比较频繁,而施工单位却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。施工单位虽然制定有各项管理制度,侶一方面制度木身就有缺陷,另一方面制度执行起来阻碍重重,难以落实。各级设备管理部门和使用单位形成了一种谁都能管,谁都管不了的局面,这就是一种典型的责任不明确问题。机械设备的操作手只管操作,不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法,操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大任务。维修人员虽然了解设备损坏的原因,但只能对操作人员心怀不满而己。操作人员又过分依赖维修人员,这就形成了一种“管理人员

4、管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式,给设备管理工作带来了极大困难对施工设备管理不够重视。2.2设备采购不合理随着水电市场竞争的日益激烈,建设单位对施工单位的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争己演为人才与设备的竞争。由于高新技术的高速发展,施工单位现有的机械设备己显得过于陈旧,造成单位在部分大型项0的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了施工的发展。为了适应当前形势,施工单位需要适当引进一些较为先进的机械设备,但有些施工单位未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,导致所购设备不能满足工程项0的施工求。因此,工程的施工管理人员必须慎

5、重考虑所选设备的合理性,包括设备的功率、性能、价格等。另外,采购设备材料时必须严谨、负责,设备材料保管员必须严格管理库存施工材料。这些问题是工程施工中十分重要的细节,也常常是工程施工设备管理中最容易忽视的,这些细节将直接影响到一项工程的质址是否达到优秀标准。2.3高水平的设备操作人员缺乏工程设备的价值主要体现在工程施工的使用过程中,设备的质址好坏直接决定工程进度和质坛,而操作人员技术水平的高低很大程度决定了设备的运转情况。似是,当前工程施工企业在招收员工吋,往往不会进行设备使用前的技术培训,导致员工的技术水平参差不齐,由于操作失误和维护保养的不及时,造成设备机件不应有的

6、旱期损坏等设备故障吋常发生,进而影响生产。2.4工程设备日常维修保养不到位对于工程设备管理,日常维修保养工作十分重要,但是,这一环节却存在诸多的问题。例如,奋些工程项0的施工环境比较恶劣,工程设备的损耗比较严重,如果维修和保养工作没有及吋跟上,就会造成设备停摆等严重后果。S前大多数施工单位虽然都实行定人定机制度,但实施起来却冇相当大的难度。在设备维修工作中,一些维修人员为了减轻自己的工作址,往往草草了事,出了问题又推卸责任。以上这些都会导致工程设备的日常维修保养工作不到位。由此可见,目前施工单位设备管理工作存在的问题较多,形势严峻。若不及时解决,势必对单位的经济效益和长

7、远发展造成严重的负面影响。1.改善施工设备管理工作的措施3.1完善管理体制,健全规章制度设备管理应实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理,努力做到专管与群管相结合,明确职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。施工单位在设备管理中要建立健全工程设备管理制度,严格按照各种工程设备规定的保养周期和作业范围进行定期保养,将责任落实到各个项B部,并实施逐级考核制度。项0部根据设备情况,分别制定工程设备的保养规章制度和流程,以作为保养作业和检验质量的依据。要坚持执行按月巡检制度,对发现的设备隐患要及吋做好一记录,井组织及吋进行维修;项B部管理人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。