科技环境对营销影响分析

《科技环境对营销影响分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、科技环境对营销影响的分析前言 进入20世纪以来，科学技术日新月异，工业发达国家科技进步因素在国民生产总值中所占比重已从本世纪初的5%～20%，提高到现在的80%以上。我国目前这一比重仅占30%左右，说明我国的科技水平还比较落后。科学技术的发展对于社会的进步、经济的增长和人类社会生活方式的变革都起着巨大的推动作用。现代科学技术是社会生产力中最活跃的和决定性因素，它作为重要的营销环境因素，不仅直接影响企业内部的生产和经营，而且还同时与其它环境因素相互依赖、相互作用，影响企业的营销活动。科技环境在企业市场营销宏观环境中占有相

2、当重要的地位．企业要在知识经济时代适应环境变化的要求，做好营销创新工作必须采取一系列适应技术环境发展变化的营销对策。目录一、研究科技环境对营销影响的目的二、科技环境的定义三、科技环境的分类四、科技环境对营销的影响五、案例分析六、总结资料一、研究科技环境对营销的影响的目的科学技术是社会生产力的新的和最活跃的因素。科技环境不仅直接影响企业内部的生产与经营，还同时与其他环境因素互相依赖、相互作用。通过对科技环境对营销影响的研究，让企业在营销过程中注意：科技的影响力及对本企业的营销活动可能造成的直接和间接的冲击；了解和学习新技

3、术，掌握新的发展动向，以便采用新技术，开发新产品或转入新行业，以求生存和发展；利用新技术改善服务，提高企业的服务质量和效率；利用新技术对企业管理，提高管理水平和企业营销活动效率；新技术的出现对人民生活方式带来的变化及其由此对企业营销活动可能造成的影响；新技术的出现引起商品实体流动的变化；国际营销活动中要对目标市场的技术环境进行考察，以明确其技术上的可接受。二、科技环境的定义定义：企业的科技环境指的是企业所处的社会环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。三、科技环境的分类按照区域划分可分为：企业内部科技环

4、境和社会科技环境1、企业内部科技环境按其内容划分又可分为：1.1、资料企业科技水平和力量：指的是企业内部的科技研发团队的科技研发实力。1.2、企业科技研发体制：指的是企业内部的科技研发团队组织结构、人员组成及科技管理制度。1.3、企业科技研发体制：指的是企业内部的科技研发团队组织结构、人员组成及科技管理制度。2、社会科技环境按其内容划分也可分为：2.1、社会科技水平力量：指的是一个国家或地区的科技研究实力。2.2、社会科技研发体制：指的是一个国家或地区的社会科技系统的结构、运行方式及其与国民经济其它部门的关系状态的总称

5、。2.3、社会科技政策与立法：指的是一个国家或地区凭借行政权及立法权对科技事业进行管理及指导职能。企业内部科技环境与社会科技环境的关系：一个企业内部的科技环境决定了这个企业未来发展的前景，如果企业的科技水平达到了领先于社会的程度，那么这个企业注定是要盈利的，同时，企业的科技研发体制以及内部的科技激励政策又决定了企业科技水平的高度。社会科技环境是一个大团体，它包含了社会上所有的企业。作为一个大环境，它是衡量一个企业的科技水平的重要指标，是企业认清自己在社会科技水平上所处的位置的一个重要标志。资料企业内部科技环境与社会科技

6、环境相互包含相互促进，企业内部科技环境的提高可以提高企业在社会上的地位，同时带动其它企业科技的创新，从而促进社会整体科技环境的发展，反过来，社会科技环境的提高也可以带动企业科技环境水平的提升。四、科技环境对营销的影响1、科学技术的发展直接影响企业的经济活动。在现代，生产率水平的提高，主要依靠设备的技术开发(包括原有设备的革新，改装以及设计、研制效率更高的现代化设备)，创造新的生产工艺、新的生产流程。同时，技术开发也扩大和提高了劳动对象的利用广度和深度，不断创造新的原材料和能源。这些不可避免地影响到企业的管理程序和市场营

7、销活动。科学技术既为市场营销提供了科学理论和方法，又为市场营销提供了物质手段。2、科学技术的发展和应用影响企业的营销决策。科学技术的发展，使得每天都有新品种、新款式、新功能、新材料的商品在市场上推出。因此，科学技术进步所产生的效果，往往借助消费者和市场环境的变化而间接影响企业市场营销活动的组织。营销人员在进行决策时，必须考虑科技环境带来的影响。3、资料科学技术的发明和应用，可以造就一些新的行业、新的市场，同时又使一些旧的行业与市场走向衰落。例如，太阳能、核能等技术的发明应用，使得传统的水力和火力发电受到冲击。太阳能、核

8、能行业的兴起，必然给掌握这些技术的企业带来新的机会，又给水力、火力发电行业带来较大的威胁。再如，晶体管取代电子管，后又被集成电路所取代；复印机工业打击复写纸工业；电视业打击电影业；化纤工业对传统棉纺业的冲击，等等。这一切无不说明，伴随着科学技术的进步，新行业替代、排挤旧行业，这对新行业技术拥有者是机会，但对旧行业却是威胁。4、科学