德国工业4.0分析.doc

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1、德国工业4.0分析引言  德国工业4.0平台,仍然在孜孜不倦地深耕技术细节。一段时间以来,在工业4.0的大背景下,人们渐渐意识到,要实现制造业数字化,除了技术驱动的自下而上的方法外,还必须通过自上而下的驱动方式。这种自上而下方法的起点是业务场景,从而衍生出很多的技术应用实例。而这些实例是获得新产品、解决方案和服务以及标准化的基础。  德国工业4.0平台构建了一个“基于价值服务VBS(value-basedService)”的工业4.0子体系,已经完全向工业互联网靠拢,进行了严格的技术对标,而且重点是从业务场景层面出

2、发。因为对于技术用户而言,这些业务场景本身已经存在而且具体化了。技术层面的实例如何描述  如何在技术层面上,以实例的形式描述参与者与技术系统的相互作用?德国工业4.0平台之一的目标是,按照以下的一个简单原则的边界条件,找到合适的抽象实例描述的标准。  ☆作者团队以外的人员可以理解;  ☆应用场景保证完整性(规定的80%);  ☆页数不要太多(每个应用场景不超过20页)。  这样读者就可以更好地理解企业与技术视角之间差异的用户,以简化制造业数字化背景下的各种讨论。基于价值服务的应用场景  通常情况下,产品供应商向客户

3、交付产品,但不会从客户对产品的使用中获得任何反馈。基于价值的服务应用场景是基于一个创新的假设,即未来交付的产品将连接到一个服务平台,客户使用产品的反馈数据将提供给服务平台,基于使用数据,服务提供商可以向客户提供(数据驱动的)增值服务。图1表示了其中的利益相关者,底层价值网络以及从客户到服务平台的新信息流,这些便是新的数据驱动服务的基础。    图1基于价值的服务应用场景价值网络  从商业视角而言,图2说明了如何应用如图1所示的基于价值的服务的应用场景。在此考虑的产品是一台机器设备。为便于区分,这里用两种不同颜色表示

4、两个不同的业务利益相关者:设备供应商(绿色)Supplierofmachines和设备使用者(橙色)Operatorofmachines。    图2从产品孤儿到产品服务系统  应用场景引入了两个额外的业务角色:服务平台的运营商和数据驱动型服务的供应商。要讨论未来谁将完成这些额外的业务角色。现有的商业利益相关者,即机器的供应商或机器的操作者,可能会完成这些角色,但其他业务利益相关者也可能会这样做。工业互联网的系统逻辑与角色  对于一个在规划的系统,即IIoT系统中,具有如图3所示的通用逻辑结构。  逻辑结构的中心是

5、一个服务平台,分为三层:设备连接层、基础设施层和应用层。在应用层中,包含各种应用。这些应用程序往往不需要特别的编程技术,可以通过配置库中提供的功能模块来创建应用程序,而不必反复编辑。    图3基于价值服务的工业物联网系统  对基于价值的服务应用场景,需要9种角色,可以分为三个类别。    图4角色分工  第一组角色,与资产的使用有关。这些角色与今天的典型设置非常相似,尤其是在制造业中,机器被认为是非常典型的资产。  ☆设备使用者(Operatorofanasset):设备使用者通常指的是机器或整个工厂;  ☆生产

6、经理(制造公司)(ProducTIonmanager):管理整个制造过程(生产的计划和调度);  ☆设备供应商(Supplierofanasset):有形资产的供应商;  ☆设备集成商(Assetintegrator):通过服务平台的连接层和设备本身提供的功能,将设备连接到服务平台。  第二组角色,与服务平台的基础设施层以及服务平台的整体使用有关:  ☆功能模块的开发人员:通过服务平台的基础设施层提供的开发功能;  ☆服务平台运营商(Operatoroftheservice):管理和运营服务平台提供的所有功能。包括

7、支持和咨询活动,以便不同层级服务平台的使用;  ☆计算资源(CompuTIngresource):云计算或者本地计算能力。  第三个集群,包含与基于功能模块配置的应用程序相关的角色:  ☆设备使用顾问(Assetuseradvisor):一个专家角色,将连接设备使用数据的技术分析的见解转换为建议,作为一种向设备使用者提供的服务。  值得注意的是,这些角色有可能是同一个人担任。业务活动与具体实例  业务活动可以分为技术和商业。技术活动细分为两类:第一类活动与工程相关,涉及到设置、重新配置资产和IIoT系统;第二类活动

8、与运营相关,资产和IIoT系统的使用和维护。  以“设备连接”活动为例。最早的触发动机是,此活动将由生产经理以明确的方式发起、设计和调度。这里需要定义数据从设备到服务平台的转换要求。    图5设备连接的流程工作流程:  ☆任务1“根据产品经理的要求定义要传输到服务平台的数据(包括传输协议)”:角色-资产集成商和供应商;  ☆任务2“将设备连接到服务平台(包

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