提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨

提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨

ID:27913285

大小:61.00 KB

页数:4页

时间:2018-12-07

提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨_第1页
提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨_第2页
提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨_第3页
提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨_第4页
资源描述:

《提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、提高建设工程造价结算审核质量的策略探讨惠州城际工程咨询有限公司广东惠州516000摘要:木文主要对提高建设工程造价结算审核质量的策略进行了探讨,以供同仁参考。关键词:建设工程造价;结算审核;提高策略一、引言近年来,随着我国城市建设的高速发展,建筑业的竟争也在H益加大,怎样更好地节约建筑成木,从而降低造价是建设单位和施工单位关注的焦点。针对建设工程项目而言,要有效控制项目造价,节约投资就必须加强工程项目造价的结算审核工作,结算审核是控制造价的最关键环节。要控制造价就必须聘请专业的造价人员,而作为有效的控制工程建设投入的造价

2、咨询机构,有必要加强工程造价结算审核工作的开展力度。木文主要对提高建设工程造价结算审核质量的策略进行了探讨,以供同仁参考。二、建立健全工程造价咨询机构内部的规章制度和管理制度是提高建设工程造价结算审核质量的前提工程造价咨询机构业务广泛,涉及土建、装潢、暖通、水电,到市政、古典园林、绿化等多学科、多专业。对于这么多的服务行业,咨询机构必须根据自身的实际,聘请其有相关专业知识的专业造价人员,针对公司所接工程的规模大小,结构要求、并且结合成木和效益综合分析,从而制度相关工程项目造价审核的规章制度和管理制度,做到职权分明和奖罚分

3、明。同时,各专业造价人员在负责具体的项目审核中,还需相互配合、互相协商,这就要求造价咨询公司在制定规章制度和管理制度时考虑好制度的灵活性和可操作性,这不仅是提高工程造价审核质量的根木保证,而且还对咨询机构的健康发展起推动作用。三、培养德才兼备的工程造价队伍是提高建设工程造价结算审核质量的保证由于我们工程造价审核的专业性很强,这就要求我们造价专业人员不仅要掌握基本的专业知识,还应不断实践中提高自己的审核技能。在我们所掌的相关案例分析中,工程造价最的的审核质量,取决于造价人员的综合业务素质。因此,我们作为专业的造价审核人员,

4、除了不断学习本专业的相关知识,在实践中灵活运用本专业知识外,还应该对其他工程技术专知识作一些了解,可以多些走访工地,和工程技术人员讨教,不断丰富自己的阅历,从而更好地做好造价审核工作,为我国现代化建设发挥我们应有的作用。四、加强事前、事中、事后三个环节的审核是提高建设工程造价结算审核质量的关键(1)加强事前审核。事前审核我们首先应做好设计概算的审核。我们开展工作可以从设计概算环节预先介入,因为设计阶段是影响工程造价的主要环节,如果设计方案不过关,就冇可能造成工程变更和返工,设计环节对整个项0投资的影响初步估计约占90%。

5、因此,我们在对设计概算进行审核吋,一定要依据设计图纸进行审核,多的和设计人员交流,尽量将设计概算的准确性提高,从而有效控制工程项目投资;其次,对于招标环节审核也应对其的合法、合规性方面进行重点审核。B前我国工程建设项B招投标制中,还有许多大型的工程项0存在招投标暗箱操作的现象,合法、合规性奋待加强,暗箱操作给企业和国家造成了资源的浪费,也使得建设工程项0的质量存在问题。因此,我们在对建设工程项0招投标审核吋,应从招投标时提前介入,并对招投标的合法、合规性进行审核,杜绝暗箱操作,保证工程投资效益。(2)加强事中审核。我们在

6、事中控制环节,针对项B的实施情况进行跟踪审核,定期对审核工程进度情况、质量是否合符要求、各项费用的支出是否合理;特别是要依据事先制定的进度审核计划,对各项指标的执行情况进行审核,从而确保建设工程项0的专项资金不挪作它用,保证艽使用效益;同吋,我们还应该对施工单位的施工进度进行审核,查看施工单位所报上来的施工进度情况是不是真实的,冇没冇窝工的现象,工期进度是不是按施工计划的实施,对工程进度款的拨放情况进行审核,复核工程付款的比例是不是正常。通过跟踪审核,依据实际支出值与计划0标值的比较,可以发现偏差,及时纠正,防止资金不必

7、要的流失,使资金得到合理冇效的使用,保证投资方的建设资金的正确使用;另外,我们还应做好项0实施过程中,由于工地实际需要变更设计的审核,现场签证也应加强管理。一般情况下,设计更变和现场隐蔽签证在项目实施过程中是不可避免的,但是要合理控制,尽可能把工程造价降为最小值。因此,在施工方要求变更设计吋,我们作为造价审核人员,应先广泛听取各方的意见,针对设计变更后的工程投资和工期进行对比,另外对变更设计后对原项目会不会产生不良后果进行评估,严格控制设汁变更。对于现场签证方面,我们在对项B实施每一分部、分项工程跟踪服务吋,要亲临施工现

8、场掌握第一手资料,在保证施工正常运行的情况下,做到现场签证的真实性和可靠性;最后,加强对施工单位工程实施合Ml管理。我们在建设工程项0合同的签证以后,就必须对建设工程施工过程中的所有情况进行记录,保存施工方面的各种文件和图纸,特别设计变更图纸,这样就可以避免因为施工方和业主方在发生索赔状况时可以提供有效依据;在合同需

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。