新时期国企做好政工工作方法探究

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1、新时期国企做好政工工作方法探究中国葛洲坝集团机电建设有限公司610091摘要：政工工作是国有企业管理体系中重要的组成部分，在新时期，国企的政工工作仍具有现实意义。随着改革的不断深化，国企的改革也如火如荼的进行着，显然，滞后的政工工作方法在己经不能适合新的形势，需要优化创新国有企业的政工工作，对国企政工工作起到促进作用，进一步推动国企的发展。关键词：新时期国企；政工工作方法；探宄在企业的生产经营中，政工工作发挥着无法替代的作用，一方面深入落实贯彻党的方针政策，为企业发展提供了明确的方向，保证企业稳步前行，另一方

2、面有效的解决了企业内部的矛盾，调动了员工的积极性，增强企业的凝聚力,维护了企业稳定的局面，另外，政工工作促进了企业良好文化的创建。因此，必须加强国企政治思想工作改革，优化工作模式，创新工作方法。一、国企政工工作的现状1.对政工工作认识不到位。为了能够在市场中占有一席之地，提高企业的竞争力，国企的工作一直以生产经营为重心，以经济效益为目标，而政工因为工作性质没有得到足够的重视，因此，导致政工工作的定位发生了改变，由原来的主导部门转变为协助部门，不管是企业领导还是员工个人在思想上轻视政工工作，认为政工工作好与坏和

3、企业的生产经营没有太大的关系，存有无所谓的态度，只要抓好生产经营就可以了，使得政工工作不断的被边缘化，作用没有得到充分的发挥。2.政工工作队伍不稳定为了降低成木，缩减开支，企业从政工部门入手，使得政工部门的规模不断变小，造成从事政工工作的人员上升空间被削弱，个人价值得不到体现，纷纷另谋出路，其他部门的人员看到这种情况，也不愿意转入政工岗位，再加上目前在企业从事政工工作的人员年龄结构老龄化严重，政工队伍后继无力，处境尴尬，相当不稳定。1.政工工作缺少创新因为企业管理层对政工工作的重要性认识不够深刻，所以无法深入

4、的开展政工工作，又因为政工干部一人身兼数职，分身无术，所以还是采用传统的工作方式，工作模式落后，形成了政工工作流于形式，只注重表面文章，缺乏务实性，缺乏创新，使得政工工作的引导作用在企业中难以发挥出来。二、国企做好政工工作方法探究1.从思想上重视政工工作虽然生产经营是企业发的中心，但是国企的管理层应该清晰的认识到企业的繁荣不是一个部门就能做到的，它需要企业上下每个部门每个员工的共同努力才能实现，企业的发展离不开人，政工工作最基本的职能就是对员工进行思想教育，所以企业的管理人员要充分认识到政工工作与生产经营两者

5、之间相辅相成的关系，以思想促行动，以行动深化思想，积极转变教育模式，冇层次冇针对性全面的开展工作，组织广大干部职工积极向身边的先进人物和典型事例学AI，他们的先进事迹是真实的、活生生的例子，说服力更强，更能达到激励人、教育人的目的，营造浓厚的工作氛围，其次，政工工作要从实际情况出发，把职工的需求放在首位，将员工的闲难和意见进行整理，逐一解决，尤其是员工的实际闲难，如困难职工子女上学的问题等等，给予一定的帮助，解决他们的后顾之忧，减轻员工的生活压力，还要为员工自身成长、个人价值的实现搭建平台，肯定认可员工的能力

6、，调动起员工工作的积极性,激发员工的工作热情，这对于企业的稳定、良好生产秩序的建立具有推动作用。2、改革管理制度，提升工作人员素质在过去，政工干部既要领导政工工作，又要负责其他的工作，这样不仅影响了政工工作，也对其他工作的进行造成影响，使政工工作不到位，工作队伍一片松散，为了改变这种现状，对政工工作的管理制度实施创新。首先，设立考核奖惩制度、建立竞争激励模式，对成绩突出的政工工作人员实行奖励，对工作懈怠的人员给与相应的处罚，为工作人员的公平竞争创造环境，能者上庸者下，恩威并施，调动起工作的积极性，发挥其主动性

7、，提高员工的创造性，以利于政工工作效率的提升，艽次，对政工工作人员进行相关的培训，通过多种形式提高工作人员的思想道德素养，提高员工的实践能力，让他们具备良好的沟通能力和表达能力。可以走出去还可以把专家请进来，培养一支政治强、业务精、作风硬的政工工作队伍，切实推进政工工作的开展，积极配合企业的生产经营部门，起到良好的辅助作用，就需要政工工作人员与各部门保持良好的交流沟通，将有关的政策方针传递到每个员工的心中，为生产经营部门做好服务工作，为国企的良好发展提供思想基础。3、创新政工工作方法当前，经济快速发展，政工工

8、作也应该与时倶进，以适应新的形势。传统的政工工作方法暴露出了很多的弊端，不能满足工作的需要，不适应国企的发展，为了更好的发挥政工工作的作用，凸显这项工作的意义，必须做到工作观念要转变，工作方法要改变。以前，主要采用开报告会、举办讲座等方式对员工进行思想政治工作的宣传，长篇大论的说教，过于形式化，效果却差强人意，因此，政工工作方法应注重与实践相结合，是提升国企政工工作的有效措施，才能发挥其应有的作用，