新环境下企业工会管理的创新工作途径分析

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1、新环境下企业工会管理的创新工作途径分析宁夏建工集团有限公司宁夏750004摘要:在建筑工程行业的发展过程中,企业工会的和谐稳定是其发展前提及其保障。加强对企业工会的管理,则必须制定完善的工会管理制度,其中主要含工会职责的划分,实施工会管理相关的程序、章程等,加强工会管理,提升工会的工作效率,增加工会执行力方面有着十分重要的意义,进而提升企业的内部凝聚力地有效手段。下面就对新环境下的企业工会管理创新工作的途径进行分析,以供参考。关键词:企业建设;工会管理;创新前言:企业工会在我国工会中属于一项核心组织与工作基础,在企业员工

2、正当权益的维护、员工队伍的团结稳定以及社会职能的及时有效履行等方面发挥着重要的作用。那么,在新形势下,怎样不断强化与改进企业工会工作,将企业工会具有的优势之处全面发挥,这己经成为了我们当前所要积极探宄的课题。1建筑工程企业工会管理的目标分析1.1建立企业工会管理的长效机制工会可以算是企业职工与企业共同依赖的机构,所以在工会管理过程中,就需要从企业利益以及职工两个方面进行考虑。不仅需要有效的维护企业职工的根木利益,还需要与企业制度相统一,确保企业能够稳定发展。建立企业工会管理长效机制,是工会管理工作在新环境下的重点,将职工

3、与企业的利益有机的结合起来,实现井赢的局面。这就需要做好以下几个方面的工作:1)坚持企业集体合同的协商机制,工会管理中需要发挥其主体协调的作用;2)对企业劳动进行推动,利用劳动法等相关法律法规,切实的维护企业职工的权益;3)不断的完善企业劳务合同纠纷处理制度,确保在职工与企业发牛.冲突时,能够有据可依,全面的维护企业和谐发展的大好局面。1.2坚持以人为木的理念,着眼与企业职工的利益在建筑企业工会管理工作中,必须坚持以人为本的理念,切实的维护企业职工的利益,将工作的中心围绕在维护职工合法权益方面。这就需要做到以下几点:1)

4、根据工会管理制度,结合企业职工的实际生活情况,对困难的职工实施救助,并解决职工的实际问题,不断对其生活、工作状态进行调整。2)注重职工工作的环境、安全、卫生等工作,不断的改善职工的工作环境,切实的保护施工的生命财产安全;3)丰富职工的业余生活,开展有意义的集体活动等,维护职工的身心健康,创建一个和谐愉快的工作环境。1.3完善工会管理制度,服务于企业的发展职工的待遇以及发展与企业本身的发展密切相关,只冇保证企业能够可持续稳定的发展,才能为企业职工提供•一个发挥的良好平台。所以工会管理还必须着眼于企业的发展,应该不断的完善企

5、业相关的制度,不断激励职工,发挥大家的创造力以及工作热情。企业领导层也需要积极的听取职工对企业发展的冇效建议,许多企业发展的薄弱环节,还需要广大职工反映才能及吋的发现。另外,需要明确企业奖罚制度以及采用民主的管理方式进行企业工会管理。2新形势下企、Ik工会管理所面临的情况2.1社会的不断变化增加了工会工作协调关系的难度在当前社会关注民生,网络等一些先进媒体参与维权的环境下,企业员工的思想观念、维权意识以及利益诉求都会不同程度上发生变化,致使企业中经常出现群体性劳动争议和一些突发性事件。所以,对于油田公交修理分公司工会组织

6、来说,在员工队伍整体素质的提高、2.2工会工作模式与方法需转变当前,企业发展方式在市场经济环境下有了全面的转变,增强发展质量水平的力度很大,速度较快,所以这时,企业工会中一些传统的滞后的思想观念就需要完全的摒弃,不断创新,通过创新思维处理问题,不管是理论政策的分析研宄方面,还是思维方式上均应做到超前思考,积极主动的投入到工作中。关于工作方法,首先必须详细全面的调查研究现代工会在企业中的作用、任务变化情况,以此实施工作的创新;在开展政策的编制与研究工作过程中,应结合实际情况,以职工为出发点,注重针对性与实效性,充分体现出吋

7、代特色。2.3企业重组改制削弱了工会组织机构力量随着企业改组改制以及高效化管理等方面的举措的运行,导致工会组织机构面临着严重的冲击,机构合并、职工精简、工会专职干部不断减少,基层工会干部因其兼职量大根本没有足够的吋间与精力对工会工作进行一番认真的思考与研究,冇的工会干部缺乏工作积极性,实际能力与作为完全不符合工会的职责、任务以及员工需求。可以说,在机构合并与职工精简过程中会大大削弱了工会工作。3我国建筑企业工会管理中的主要问题3.1建筑企业工会自身建设需要加强建筑施工企业工会自身建设中的不足表现在三个方面:(1)企业工会

8、一般拥有很多分会,而工会与分会之间需要加强联系,由于分会与工会的联系不足,造成很多分会的责权以及管理范围不够明确,严重妨碍了工会的正常管理工作;(2)企业对分会的发展建设相对薄弱,有些分会工会管理人员在工作协调能力以及创新管理等方面都存在一定的问题。另外,分会管理人员的工资待遇有待提高,这也是其工作积极性不高的因素之

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