探讨现代建筑工程管理的相关问题

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1、探讨现代建筑工程管理的相关问题浙江恒信科技有限公司浙江舟山316100摘要：改革开放以来，随着我国国民经济的快速增长，我国的城市建筑已H新月异。越来越多高层、超高层建筑如雨后春笋般拔地而起。在现代建筑工程建设过程中，如何做好工程管理非常关键，因其影响着工程建设的质量。木文根据作者近年工作实际，首先分析了现代建筑工程管理中存在的一些问题，然后针对这些问题提出了相应的解决措施，仅供参考。关键词：建筑工程；工程管理；问题；对策1.前言目前，建筑企业要想在竞争H益激烈的市场中立于不败之地，质量是关键。工程管理水平的高低影响着工程建设的质量，其不

2、仅关系到建设目标的实现和施工企业经营目标的实现，也关系着人民群众牛.命财产的安全。建筑工程管理中存在的问题主要体现在工程施工、工程质量控制等几个方面。要想提高建筑工程管理的综合实力，对于这几个方面的管理能力必须加强，必须采取相应的措施从源头上进行管理和控制，尽量减少建筑工程管理上的问题，提高企业的管理能力。2.建筑工程管理工作中存在的问题2.1施工人员的管理不到位在现代建筑工程建设中，施工单位的管理不善会导致施工单位出现工作人员资质不够、施工人员管理混乱、施工无法正常进行的现象。管理人员的问题主要包括：政府监督部门的工作不到位导致工程施

3、工的质量和安全没有保障；施工管理人员的管理工作不到位，导致现场存在安全隐患以及施工问题无法得到很好的解决。这些都是人员管理上的因素导致的建筑工时时处于风险之中，都是需要解决的问题。2.2施工过程中的质量控制问题质量控制是建筑工程施工控制的重点任务之一，一项工程的质量控制环节受到很多外界因素的影响。工程的施工技术问题、开发商的原材料投入问题、建筑监管部门的质量监督不严以及监理单位的监管问题等所冇管理上的不足都会影响到工程的质量，都属于工程质量管理的控制范围。近年来，我国各大施工单位为了赶工期，往往忽略了工程的质量问题。当前我国建筑企业数0

4、急剧增加，各大企业为了占有一定的市场，这样要求各大企业必须加快工程的建设进度。此吋，建筑企业一味的要求进度就会放松对质量的控制和管理。从而导致建筑工程的质量出现不过关、不合格等问题，这样不仅影响了整个企业的声誉，而且对整个企业的生存和发展都带来了极大的不便。2.3对工程管理工作不够重视近几年来，随着水利、电力、通信以及能源等一些基础设施工程的相继开工，我国建筑行业进入了发展的黄金吋期。但是，我国各人企业都将承揽建设工程作为企业的首要工作，忽略了企业的管理工作。从而导致在施工过程中施工现场出现管理混乱、工程质量下降的问题。最终影响了企业的

5、经济效益。企业经济效益出现走滑坡的现象。因此，建筑企业的相关领导层必须要高度认识这种现象，看清这种现象给社会以及企业带来的危害，真正做到从思想上敲起警钟。最近几年，我国为了规范建筑工程工作的实施。政府和地方各级建筑管理部门都加强了对建筑行业的管理和监督力度。与此同时，颁布了一系列的建筑工程管理文件和规范。这些文件和规范是基于许多专家和工作人员的工作经验，它们是符合我国国情的措施。但是，建筑工程管理制度在下发到各建筑工程单位以后，大多变成“一纸空文”。它们除了用于应付上级部门的检査，在实际工作中没有任何实际意义。建筑工程管理制度浮于表面、

6、难以深入，是我国建筑行业管理工作现阶段面临的主要难题之一。1.建筑工程管理问题的解决对策随着我国建筑行业不断发展，建筑工程的管理水平在一定程度上反映了我国建筑行业的发展与进步。提升我国建筑工程的总体管理水平必须要坚持“与吋俱进”、“勇于创新”的基本原则。与此冋时，需要结合我国特色社会主义的国情，制定科学合理冇效的发展方针和路线。只冇这样才能保证我国建筑工程的科学发展。就我国0前建筑工程管理中存在的问题，需要做好以下三个方面：3.1提高建筑工程管理效率要想提高建筑施工的整体能力。首先要从人员配备和管理行为上进行规范，对于招投标的管理要保证

7、合理性竞争。通过对开发商的施工质量，企业信誉和报价进行综合分析确定合理的施工单位。对于施工单位的选择也应当严格按照资质和程序进行选择，保证工程施工的冇序进行。对于工程管理人员应当进行培训，在管理能力的基础上增加相关的专业工程方面的知识，提高工程的施工管理能力。加强工程监督部门的监督和整改力度，端正开发商和建设单位的工作态度，始终坚持把工程质量和安全管理作为建筑工程的终极0标。3.2加强建筑工程施工过程的管理在建筑工程施工过程中改善和加强的地方主要是针对施工技术方面。要加强施工人员对建筑施工基本理论知识的理解和技术操作要求的学。保证在施工

8、过程相关的施工质量能够达到技术指标，保证工程的质量和安全。另外一个方面是完善工程施工团队的整体配合。各个部门自身能力具备的同时，需要进行部门之间的协调和合作。此吋需要建筑商、工程管理人员、工程施工人员、监管