国星光电净利2.25亿元，同比增长46.49%.doc

《国星光电净利2.25亿元，同比增长46.49%.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、国星光电净利2.25亿元，同比增长46.49%　　8月16日，国星光电（002449）发布2018年半年度报告，报告期内，国星光电实现营业收入17.84亿元，比上年同期增长11.72%；实现归属于上市公司股东的净利润2.25亿元，比上年同期增长46.49%。　　国星光电净利2.25亿元，同比增长46.49%　　8月16日，国星光电（002449）发布2018年半年度报告，报告期内，国星光电实现营业收入17.84亿元，比上年同期增长11.72%；实现归属于上市公司股东的净利润2.25亿元，比上年同期增长46.49%。　　　　国星光电表示，2018年上半年业绩增长主要为以

2、下原因：1、强化技术创新，实现技术高精尖化；2、加大海外市场开发，实现市场国际化；3、稳步扩充产能规模，实现生产规模化；4、聚焦细分领域，构建差异化竞争优势。　　国星光电主营业务仍然以LED外延芯片、LED器件类产品、LED组件类产品、LED照明应用类产品为主。在竞争激烈的LED行业，不少企业业绩增长放缓，部分企业甚至出现亏损。而国星光电何以能够持续保持强劲的增长势头？据悉，2018年上半年国星光电持续推进研发创新、精细化管理、构建品牌渠道等方面工作，收获良好的成效。　　持续深入创新驱动，自主研发能力迈上新台阶　　上半年，国星光电持续创新驱动，完善技术储备。据了解，仅

3、在研发方面，国星光电就投入8,908.14万元，同比增长53.03%。新增科研项目申请8项，新增专利申请50项，其中：发明专利10项、实用新型33项、外观设计7项。同时，报告期内，国星光电“高新技术企业”重新认定成功，其分析测试中心通过CNAS的监督与扩项评审。公司参与完成的“半导体发光器件跨尺度光功能结构设计与制造关键技术”项目荣获“广东省科技进步一等奖”。　　另外，国星光电还入选国家工业和信息化部办公厅公布的第二批绿色制造名单；国星光电作为全球首款户外最小尺寸的1921器件以其防水、防尘、防紫外的特性及出光柔和的五面立体刷墨专利技术完美演绎海上上合峰会；自主品牌“

4、REESTAR”继续立足高端LED显示市场，凭借高亮度、高可靠性、高品质等优点赢得国内外高端市场高度认可。　　抢先布局细分领域，强化自身差异化竞争优势　　伴随行业细分领域的拓展，国星光电通过深耕产品技术创新，不断优化升级，实现产品的多元化、精细化、差异化，以保持差异化与竞争力，通过在CSP、紫外与红外应用等前瞻技术领域进行全面、深层次的技术布局和科技攻关，深度开发汽车照明、植物照明、闪光灯等细分领域，抢先布局细分领域市场。　　另外，国星光电快速响应Micro和MiniLED技术趋势，成为国内首家成立Micro&MiniLED研究中心的LED封装企业，并自主研发推出“M

5、iniLED”新器件产品，加速推动LED显示屏点间距进入P0.X时代，MiniLED新品6月在美国、广州两地同步首发，继续引领行业“封”潮。　　专注精细化管理，降本增效取得积极成效　　国星光电持续开展对标管理，借助公司SRM（供应商管理）、ERP等信息化平台，实时优化库存管理，缩短存货周转天数。　　一方面，坚持以市场为导向，开展节流降本活动，落实生产过程精细化管理的各项措施，通过针对主要产品开展成本分析和市场分析、优化产品设计、设备配件升级、细化作业标准、提高原材料利用率等措施，降低产品制造成本；另一方面，依靠公司信息化系统实现生产看板实时监控、智能化防错，大幅提升管

6、理效率。同时按计划推动生产自动化，实施多个自动化项目，探索机器人在生产制造中的创新应用，有效提高生产效率。　　加强品牌渠道建设，品牌知名度持续提升　　上半年，国星光电参加荷兰、美国、德国、俄罗斯、印度、香港等国内外主流行业展会7个，国星光电AAA牌二极管（LED）和NATIONSTAR牌LED灯具荣获由广东省质量技术监督局指导、广东省名牌产品推进委员会颁发的“广东省名牌产品”荣誉称号。　　在多方面努力下，国星光电上半年成绩卓著。然而，自2017年以来，LED产业链上中游大规模投资，扩产并购不断，随着产能的持续释放，供需关系可能发生变化，加上应用不断推广与技术日趋成熟化

7、；再加上中美贸易战等因素的影响，国内LED企业发展将面临更多不确定因素。对此，国星光电采取积极的应对策略，促进公司长足发展。　　首先，针对供需关系可能的变化，国星光电将在产能扩张与市场需求之间找到合适平衡点，通过持续技术研发进行产品创新及生产工艺创新提升产品品质，同时加大投入进行自动化改造项目，提升自动化管理水平实现成本管控。　　另外，国星光电将提高自动化水平，推出自动化改造项目，降低人工成本，进行精细化管理，优化产线生产配置。一方面将目前的手工工作实现机器替代，另一方面对现有自动化设备进行升级改造，提高生产效率。同时，深化校企合作，拓宽实习生资源渠