医生开放在线问诊或缘自医疗APP红利渐失？.doc

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2、、9200多万注册用户、最多每日解决医生开放在线问诊或缘自医疗APP红利渐失？　　风停了，猪怎么办？APP红利渐失春雨医生开放在线问诊　　春雨医生正在做一件“疯狂”的事儿：计划把在线问诊功能接入所有其他平台。比如，如果农夫山泉愿意在自己的APP或微信公众号中添加春雨医生在线问诊功能，患者就可以通过农夫山泉的平台实现问诊。　　2016年8月初，春雨医生为此专门召开了发布会，久未露面的创始人张锐说，自己思考了一年多，决定“深度挖掘在线问诊服务能力，今后，有需求的硬件厂商、APP、网站、微信公号等均可接入春雨医生。”　　2011年7月成立至

3、今，春雨医生称已拥有近50万注册医生、9200多万注册用户、最多每日解决医生开放在线问诊或缘自医疗APP红利渐失？　　风停了，猪怎么办？APP红利渐失春雨医生开放在线问诊　　春雨医生正在做一件“疯狂”的事儿：计划把在线问诊功能接入所有其他平台。比如，如果农夫山泉愿意在自己的APP或微信公众号中添加春雨医生在线问诊功能，患者就可以通过农夫山泉的平台实现问诊。　　2016年8月初，春雨医生为此专门召开了发布会，久未露面的创始人张锐说，自己思考了一年多，决定“深度挖掘在线问诊服务能力，今后，有需求的硬件厂商、APP、网站、微信公号等均可接入

4、春雨医生。”　　2011年7月成立至今，春雨医生称已拥有近50万注册医生、9200多万注册用户、最多每日解决33余万健康问题。　　春雨的新策略缘于巨大市场压力，从去年开始，移动医疗逐步降温，陆续传出裁员、倒闭的消息，APP红利或将消失。　　张锐希望将开放问诊平台打造成继医院、搜索之后的第三个医疗入口，但效果仍有待观察。　　缘自APP红利消失　　这或许是春雨医生的被迫之举。　　“虽然今天还是移动互联网时代，但春雨医生开始思考开放在线问诊的主要原因是发现APP红利将消失。”张锐告诉21世纪经济报道记者。　　他解释，这表现在两个方面：中国智

5、能手机用户增长率已开始下降；以及，出现了类似百度这样的超级APP，这对用户使用时间和心智的统治力越来越强，造成APP生态不是自由、分散，而是独裁、集中了。　　大概从2015年下半年开始，春雨医生等公司感受到了巨大的市场压力。此时，火热了五年左右的互联网医疗逐步降温，最明显的表现是，曾经一掷千金的投资方越来越谨慎了。　　进入2016年，陆续爆出互联网医疗倒闭、裁员消息。　　如两月前，网上购药应用“药给力”由于投资方爽约，支持了一个月后宣布解散；接着，互联网护理公司E陪诊创始人岳建雄转投凤凰网；最近，就医160和寻医问药网也大规模裁员。　

6、　吸金能力下降则暴露出互联网医疗企业的盈利弱项，除极个别公司外，绝大多数互联网医疗处于烧钱状态，或者收入源于非医疗项目，如为医院宣传策划、举办活动等。　　政策收紧也造成部分互联网医疗的主要收入中断。以北京市为例，春节过后，北京市卫计委禁止公立医院医生使用APP为患者加号，据悉，近期将进一步严打这一途径。　　风停了，猪怎么办？市场及政策的变化，促使以春雨医生为代表的互联网医疗公司必须加快转型。　　经过将近一年的思考，张锐给出的解决方案是：把春雨医生的在线问诊开放给所有愿意接入的APP、PC网站、公众微信号。这意味着，一个矿泉水或卫生纸的

7、公众微信号都可以点开链接到春雨医生问诊平台。　　张锐表示：“为什么用户要下载我们的APP才能使用在线问诊呢？有没有可能把在线问诊产品、医生能力释放到市场上需要在线问诊功能的企业和厂商中去呢？我认为是可以的。”　　春雨医生希望开放问诊平台可以画出一张更大的饼：医疗的第三入口。　　医院无疑是第一个入口，国家卫计委数据显示，2015年中国就诊量达到70多亿人次，平均每天2000万人次。随着互联网的普及，以百度为代表的搜索引擎成为第二入口，百度数据显示，每天在其网站上医疗、健康访问量超过1亿次。　　而在移动互联网普及和魏则西事件之后，张锐认为

8、，这给了在线问诊成为第三入口的机遇，并将从人与信息的连接转变为人与服务连接。　　而这个入口还将继续扩展，春雨医生瞄准了物联网。　　8月3日，春雨医生副总裁王建国称，以物联网为代表的万物互联时代正在到来，下一步，春雨医生将