制造企业推进智能制造，需要把握五项基本原则.doc

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1、制造企业推进智能制造，需要把握五项基本原则　　不论市场上有哪些“热词”(BuzzWord)或者热潮，制造企业都不能再盲目跟风，而是应当保持冷静与理智，以免事与愿违。　　早在两年前的2016年，智能制造热潮就席卷神州大地。这既是工业4.0热潮的延续和“深度本地化”，又是《中国制造2025》推进过程中最大的热点。　　制造企业推进智能制造，需要把握以下五项基本原则：　　01　　正确理解智能制造　　智能制造中的“智能”还处于Smart阶段，智能制造(Smartmanufacturing)系统具有数据采集、数据处理和数据分析的

2、能力，能够实现闭环反馈。智能制造的未来趋势是实现“Intelligent”，实现自主学习、自主决策和优化提升。智能制造融合了信息技术、先进制造技术、自动化技术和智能化技术。智能制造中的“制造”指的是广义的制造，并不仅仅包括生产制造环节的智能化，而是包括制造业价值链各个环节的智能化。企业信息化和工业软件的深化应用，是推进智能制造的基础和前提条件。　　02　　正确理解和应用　　智能制造使能技术　　智能制造使能技术主要包括：物联网、增材制造(3D打印，包含设备、材料、工艺)、云计算、电子商务、EDI(电子数据交换)、PLC

3、、DCS、自动识别技术(RFID、条码、机器视觉)、数控系统、大数据分析(包括工业大数据)、虚拟现实/增强现实、Digitaltwin(数字映射，包括产品、设备、车间)、工业安全、工业互联网、传感器、云制造和信息集成(EAI、ESB)等技术。需要明确的是，部分技术还处于发展的初期阶段，制造企业需要根据自身的产品特点、生产模式和运营模式来综合考虑应用方式。　　　　03　　必须理解智能化与自动化的　　本质区别　　那些将机器人应用和无人工厂说成是工业4.0的说法是错误的。企业在建设智能工厂时，要整体考虑智能装备的应用、生产

4、线和装配线的数据采集方式、设备布局和车间物流优化、在制品在工序之间的转运方式、生产工艺的改进与优化、材料的创新等，而不仅仅是某些工位的“机器换人”。　　智能化生产线能够实现柔性的自动化，快速切换生产多种产品，或者可以混线生产多种产品，能够实现生产数据、质量数据的自动采集，并实现自动化系统与质量分析系统、MES系统的信息集成。　　04　　必须做好整体规划　　选择适合企业自身特点的实施方案　　有效规避风险　　①推进智能制造需要解决更加复杂的、纵横交错的信息集成问题，例如IT系统与自动化系统的信息集成、供应链的数据交换；　

5、　②推进智能制造需要处理