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时间:2018-12-06
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1、.浅谈中小企业绩效管理Thestudyofperformancemanagementofsmallandmediumsizedenterprises...摘要中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业发展,是保持国民经济平稳较快发展的重要基础,是关系民生和社会稳定的重大战略任务。虽然我国中小企业的绩效管理体系已初具规模,但是仍然存在着许多的问题,严重影响了企业绩效考评留人、用人、育人的功效。而中小企业员工作为企业的核心竞争力,对企业的发展起着关键的作用,要让绩效管理真正发挥激励作用,必须结合中小企业员工的特点、需求和激励模式,探索针对性更强的
2、、更为有效的绩效管理方法和激励机制。本文针对中小企业的特点,分析了当前中小企业在推行绩效管理过程中存在的一系列问题,提出了相应的解决对策。关键词:中小企业、绩效管理、解决对策...AbstractThesmallandmedium-sizedenterpriseisanimportantforceinChina'snationaleconomicandsocialdevelopment,promotethedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprises,isanimportantbasistomaintainsta
3、bleandrapiddevelopmentofthenationaleconomy,isamajorstrategictaskoftherelationshipbetweenpeople'slivelihoodandsocialstability.Although ourcountrysmallandmedium-sized enterpriseperformancemanagement systemhasbeguntotakeshape, buttherearemany problems, seriousimpactontheenterprise pe
4、rformanceevaluation tokeeppeople,employing, educating function. Theknowledgestaff asthecorecompetitivenessofenterprises, playsakey roleinthedevelopmentofenterprises, tomakeaperformance managementreally playtheroleofincentives, mustbecombinedwith thecharacteristicsofknowledgeworker
5、s, thedemand andincentive mode, explore moretargeted,more effectivewayofperformancemanagement andincentivemechanism.Accordingtothecharacteristicsofsmallandmediumenterprises,analyzesaseriesofproblemsexistingintheprocessoftheimplementationofperformancemanagementinthesmallandmedium-s
6、izedenterprises,andputsforwardsomecorrespondingcountermeasures.Keywords:SMEs;,Performancemanagement,Solutions...目录摘要………………………………………………………………………………………………IAbstract…………………………………………………………………………………………II1前言……………………………………………………………………………………………11.1研究的目的和意义…………………………………………………………………………11.2国内
7、外研究文献综述………………………………………………………………………11.3本文研究的主要内容……………………………………………………………………22中小企业概述…………………………………………………………………………………22.1中小企业的概念及界定……………………………………………………………………22.2中小企业特征………………………………………………………………………………32.2.1对市场变化的适应性强;机制灵活………………………………………………………32.2.2经营范围的广泛性,行业齐全,点多面广………………………………………………32.2.
8、3中小企业是成长最快的科技创新力量…………………………………………
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