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时间:2018-12-06
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1、云工厂的发展对工业互联网有何影响 “云工厂”愿景的提出已有几年时间,构想是当工厂中的设备具备了足够的智能联网能力,可能诞生的一种全新的商业模式。简单的说,工厂中的设备如有能力预测与判断生产过程中的空闲,那么这些空闲时段的生产能力可以对外出售,供其他工厂调用和生产。 作为制造即服务模式MaaS(ManufacturingasaService)的呈现形态之一,“云工厂”的发展对工业互联网的持续进化将起到非常关键的作用。 愿景很美好,应该如何实现?至今还没有人给出完备的答案。 为了求解,方法之一就是寻找还有谁也在同样的道路上负重而行,我们可以从他们那里学到些什
2、么。 本周我作为第一批“游客”打入了位于北京的京东物流“亚洲一号”智慧物流中心(以下简称“亚一”)内部,而京东物流正在将供应链能力对外开放,提供价值供应链整体方案。 云工厂的发展对工业互联网有何影响 “云工厂”愿景的提出已有几年时间,构想是当工厂中的设备具备了足够的智能联网能力,可能诞生的一种全新的商业模式。简单的说,工厂中的设备如有能力预测与判断生产过程中的空闲,那么这些空闲时段的生产能力可以对外出售,供其他工厂调用和生产。 作为制造即服务模式MaaS(ManufacturingasaService)的呈现形态之一,“云工厂”的发展对工业互联网的持续进
3、化将起到非常关键的作用。 愿景很美好,应该如何实现?至今还没有人给出完备的答案。 为了求解,方法之一就是寻找还有谁也在同样的道路上负重而行,我们可以从他们那里学到些什么。 本周我作为第一批“游客”打入了位于北京的京东物流“亚洲一号”智慧物流中心(以下简称“亚一”)内部,而京东物流正在将供应链能力对外开放,提供价值供应链整体方案。 京东这种将物流能力对外输出的做法,与“云工厂”将生产能力对外输出的做法有异曲同工之处。因此本文就来谈谈我在参观过程中的一些体会。在文中你将看到: 1.什么是MaaS?为什么MaaS将是制造业不可避免的一次质变? 2.我们
4、能从京东物流那里学到什么? 3.所望可及之处,MaaS的下一步将迈向何方? 1什么是MaaS? 互联网领域的创新一直在快速迭代,制造业往往望尘莫及。当然制造业受到硬件迭代周期的限制是主要原因,但还有两个方面的因素值得评估: 1.互联网的分工更加明确,不同环节之间彼此解耦。 由于云计算等服务相对完善,互联网的开发者可以更加聚焦于产品和用户,不必为服务器等基础设施发愁,而制造业领域的创新者们,必须为寻找OEM代工厂还是自建生产线操心。 因此如果“云工厂”的愿景能够落地,将生产能力以赋能的方式对外输出,有极大的激发工业领域的创造力和可能性。 到底什么是云
5、工厂? 简单的说,云工厂是一种按使用量付费的模式,提供可用的、高效的、按需供应的生产能力,各种设备作为基础设施可以被不同制造需求调用,而制造业领域的新型企业只需投入较少的人力用于制造流程管理,从而将更多的精力解放出来用于产品创新。 2.互联网企业往往直接面对消费者,距离终端“商流”较近。 掌握了终端“商流”,在整个产业链中自然会拥有更多的话语权。互联网企业直接面对终端消费者,可以快速迭代商业模式和调整经营策略。 而制造企业普遍位于产业链上游,对自己的设备用户画像尚不明确,至于当产品传导到下游终端消费者时的情景更是所知有限,很难对市场变化做出快速响应。
6、但是,这种局面很有可能在未来几年改观,推动制造业产生巨大变革的关键因素就是工业互联网,而变革的方向便是MaaS。 那么,什么是MaaS? 有时我们需要暂时跳出“制造业”本身,从商业变革长河的角度来宏观预测制造业的发展方向。 在《IIoT工业互联网的下一站,通过场景智能PI连接数据和未来》一文中,我曾经提到,在上一个经济周期里,中国取得的成就是成为了首屈一指的制造大国。在接下来的经济周期,我们将取得更高层次的成就,它将是一次国家竞争力方向的重塑。 这次,我们需要凭借科技实力对劳动力技能和基础设施进行大规模的转化,完成从制造到制造即服务(Manufactur
7、ingasaService,MaaS)的迭代,创造以MaaS为主要驱动力的经济体。这是一次第二产业(工业)与第三产业(服务业)不可避免的融合。 “客户不是要买电钻,而是要买墙上的那个洞”,道理我们都懂,但是“电钻”的成本很好计算,“洞”的成本应该如何核算,如果价格不合理,太贵的“洞”客户不愿意买单。 从大批量制造,到个性化生产,再到制造即服务MaaS模式的演进,过去制造业赖以生存的规模效应消失了,在小规模生产的前提下,产线投资和运营成本都无法被继续摊薄。个性化生产与MaaS模式的成本,与大规模制造相比,一定是提升的。 在这种情况之下,如何有效的控制人力投入
8、,提升服务的性价比,完成
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