欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27815063
大小:43.00 KB
页数:10页
时间:2018-12-06
《浅论促进员工成长的绩效考评体系-山东滨州韩冬庆》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、-企业信息管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:浅谈促进员工成长的绩效考评体系姓名:韩冬庆身份证号:372301197703100332准考证号:所在省市:山东省滨州市所在单位:山东滨州烟草有限公司滨城营销部.---浅谈促进员工成长的绩效考评体系韩冬庆山东滨州烟草有限公司滨城营销部摘要:21世纪以来,全球的经济、科技、社会文化都日新月异飞速向前发展,各行各业的竞争也日趋激烈。同行间竞争实际上是各项资源的拼比,而人力资源的较量却又是重中之重,人力资源管理业逐渐从人事管理部门上升至企业战略部门的地位。随着企业战略的改变,作为企业战略一部分的人
2、力资源战略也需要不断改变。绩效考核作为人力资源管理的重要方面,当然必不可免的要不断适应人力资源战略。而在管理实际中绩效考核有时却跟不上企业发展战略的步伐,不仅起不到促进作用,反而成了制约因素,本文通过探讨绩效考核在对员工成长的促进作用,希望可以促进绩效考核的不断完善发展。一、人力资源管理对企业发展的促进作用(一)人力资源管理中人才储备对企业发展的促进作用分析.---1、人才储备职能实施是现代企业快速发展过程中不可或缺的重要工作,是企业为了应对发展与岗位人才需求进行的基础工作。在现代人才流动频繁的今天,企业人才储备工作的科学开展能够使企业在人
3、才流动中及时进行人员补充,避免空岗等情况的发生。现代人力资源管理工作中的人才储备不仅仅是对外部员工的招聘,其还是对企业内部员工的储备。通过对员工个人能力、专业、技能的掌握使企业在急需相关人才时能够以内部人员的聘用为基础,保障人才的快速到位,为企业经营活动奠定良好的基础。同时通过企业内部人才储备方式还能够为企业员工提供良好的发展空间,为员工提供良好的发展机遇,促进企业员工的稳定以及员工的企业忠诚度,有效避免员工由于发展前景问题造成的人才流失。而且,在企业人才储备过程中,企业多渠道人才选拔提高了员工的危机意识,使员工认识到了自身综合技术水平与综
4、合素质不能适应企业的发展将被淘汰,其使得员工能够积极主动的进行自身岗位技能的提高,为企业的发展奠定了良好的学习氛围,促进了企业员工主动、积极的工作态度,能够使员工在实际的工作中提高工作效率,促进企业经营活动的开展。2、科学的人力资源管理对企业员工综合素质提高的促进作用人力资源管理工作的科学开展能够通过科学的规划设计为企业员工提供良好的培训,并对企业员工的工作进行绩效考核,以此促进员工对工作的积极性,同时也能够提高企业员工的综合素质,为企业的健康发展奠定坚实的基础。同时,良好的培训机制还能够提高员工对企业的忠诚度,促进企业员工的稳定性。在培训
5、工作开展中,人力资源管理还能够科学的针对员工需求进行系统培训,能够使员工得到自身技能与素质的提高,为企业各项管理工作的开展奠定基础。3、科学的人力资源管理为企业综合经营成本控制的促进作用科学的人力资源管理不仅能够有效的促进企业人才储备以及人才的稳定性,同时其还通过自身的职能为企业的人力资源成本降低奠定了良好的基础。在现代企业人力资源管理工作中,科学的人力资源管理能够增加企业人员的稳定性,减少企业人员招聘以及新进人员上岗后熟悉过程造成的成本增加。现代人力资源管理工作通过对薪资水平、福利待遇的行业调查以及对本地区相同岗位的调查设置科学的薪资水平
6、以及企业人力资源相关体系,以此为企业员工提供具有竞争力的薪资与发展空间,减少企业员工的流动,有效减少了企业员工招聘造成的人工成本增加。同时稳定的人员也是的企业减少了新员工岗位熟悉过程造成的工作效率低下,促进了企业人工成本的降低。(二)以人为本的管理理念和员工成长体系对企业发展的促进作用滨州烟草自2009年以来,提出人本管理的理念,坚持“关心人、成就人、依靠人”,搭建争先创优平台,充分挖掘员工工作潜力,激发员工干事创业激情和热情,提高员工综合素质,促进人力资资源管理工作上水平,为滨州烟草的持续、健康发展奠定了坚实的基础。近年来,滨州烟草要求每
7、名员工制定成长路线图,通过组织引领和自我提升,创造多种发展途径,打通员工的成长通道。.---企业管理理念的提升为人力资源管理提供了极好的发展平台,员工年度考核评价的推出,将人力资源管理提升到了一个更高的层次,为企业的发展提供了有力的支撑。二、绩效考评的类型及在员工成长体系中的作用(一)绩效考评的类型及其特点从绩效管理的考评内容看,绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型。1、品质主导型的绩效考评,采用特征性效标,以考评员工的潜质(如心理品质、能力素质)为主。品质主导型的考评很难具体掌握,并且考评操作性及其信度和效度较差,涉
8、及员工信念、价值观、动机、忠诚度、诚信度,以及一系列能力素质。2、行为主导型的绩效考评,采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主。行为主导型的考评,重在工作过程而非工作结果,考评
此文档下载收益归作者所有