我对西方组织管理理论思想的认识

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1、-我对西方法约尔的组织管理理论思想的认识法约尔是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家.他的理论贡献主要体现在他对管理职能的划分和管理原则的归纳上.提出企业的基本活动和管理的五种职能.其中,计划是指预测未来并制定行动方案;组织是指建立企业的物质结构和社会结构;指挥是指使企业人员发挥作用:协调指企业人员团结一致,使企业中的所有活动和努力统一和谐;控制是指保证企业中进行的一切活动符合制定的计划和所下达的命令.法约尔指出,任何企业都存在着六种基本活动,管理只是其中的一种.这六种基本活动是:技术,商业活动,财务活动,安全活动,会计活动,管理活动.法约尔提出

2、了般管理的14条原则:分工;权利与责任;记律;统一指挥;统一领导;个人利益服从集体利益;报酬合理;集权与分权;等级链与跳板;秩序;公平;人员稳定;首创精神;集体精神.都知道西方古典管理理论形成于19世纪末和20世纪出的美欧,它主要分为科学管理理论和组织管理理论.科学管理理论,科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率.而组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构.1.组织管理理论的形成和发展；2.组织管理理论的代表人物；3.法约尔组织管理理论的贡献；4.组织管理论的应用及其意义。《西方管理思想史》试读：法约尔的组织管理理论古典组织理论的形成和发展

3、管理或行政管理意味着在知识的基础上行使控制。--丹尼尔·雷恩在泰勒与他的追随者们逐渐把科学管理理论塑造成形的同时，欧洲古典组织管理理论的奠基者、开创者亨利·法约尔、马克斯·韦伯也在形成他们的理论。我们曾经谈到，科学管理理论主要的贡献是作业管理，但同时对组织管理也有重要贡献，如把计划职能同执行职能相分开，实行职能工长制。在这个领域中，古典组织管理理论比科学管理理论有了更全面、更深入的拓展和理论总结。.---开创者之一的法约尔，是一位工程师，他通过自己的管理实践及对管理过程的研究创立了组织管理理论，他的理论成为后来管理过程学派的理论基础。马克斯·韦伯是

4、一个典型的学者，是经济学家更是社会学家，他为官僚行政机构建立了一个非常完美的模型，从而创立了全新的组织理论。富有戏剧色彩的是，他们的贡献都是在他们去世几十年后才得到全面、公正的评价，并最终得到肯定的。（一）法约尔的组织管理理论亨利·法约尔及其生平亨利·法约尔，欧洲一位杰出的经营管理思想家。他比泰勒大16岁，也比泰勒长寿。但法约尔生前没泰勒那么出名，也没有像泰勒那样遭受工人的敌视。法约尔在一个煤矿公司干了30多年的总经理，75岁时才发表了其划时代名著《工业管理与一般管理》（GeneralandIndustrialManagement），他在退休7年后

5、逝世，终年85岁。1841年，法约尔出生于法国一个资产阶级家庭。1860年，毕业于圣艾蒂安国立矿业学院。同年，进入科芒特里-富香博公司，从此他的一生就和这个公司紧紧地联系在一起了。在这个公司工作的26年中，他一直担任工程师。他的管理才能是在他47岁被任命为总经理以后才显示出来的。在担任工程师期间，作为煤矿的技术负责人，他发表了许多有关地质学和矿井安全方面的文章。即使在担任总经理以后，仍然在1893年因技术上的成就而获得德拉斯奖金和工业促进协会金质奖章，并成为法国荣誉勋章的获得者。在他担任科芒特公司的总经理时，该公司几乎濒于破产，而且其煤矿的储量近于

6、枯竭，1892年该公司被收购成立了新的科芒博联营公司，法约尔仍然是总经理。面对这家新的联营公司的各种问题，法约尔成功地使这家原先濒于破产的公司在他77岁退休时发展得非常好，至今仍然是法国著名的冶金工业公司之一。法约尔的一生可以分为五个阶段：第一阶段，1860年（19岁）之前，是成长学习阶段，主修矿业。第二阶段，1860~1872年，虽然这时他已经担任了管理职务，但仍然是一个下级，他的才智主要发挥在采矿工程问题上，特别在征服矿井的火灾事故方面。第三阶段，1872~1888年，这时他已经是一个有较大职权的一批矿井的总管，他的思路随之转到煤田的地质问题上

7、来，转到他所执掌的矿井的寿命因素上来，这使他写出了大量的关于地质理论的专著。第四阶段，1888~1918年，在他的领导下，公司改组为科芒博联营公司，他亲任这家公司的总经理。在此期间，他很少从事写作，主要负责实际工作，而且他极有个性，决不允许自己无穷的学术兴趣或授予他的诸多名誉职务来分散他对本职工作的精力。他始终拒绝接受任何职位，除非与其总经理职责有密切的联系，或者是完全属于无私的支援。在这一阶段，法约尔运用他杰出的才干和在科学管理方面的管理能力，出色地领导他所培养出来的全体干练的管理人员，使一个濒临破产的公司从困境中走出来，并取得了成功。第五阶段，

8、1918~1925年，法约尔度过了他的退休生涯。其间，他仍然致力于普及自己的管理理论工作。这是他30多年来在事业上取得惊人