需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究

需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究

ID:27809735

大小:73.82 KB

页数:12页

时间:2018-12-06

需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究_第1页
需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究_第2页
需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究_第3页
需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究_第4页
需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究_第5页
资源描述:

《需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、需求和成本同时扰动下零售商双渠道供应链协调研究吴晓志陈宏张俊电子科技大学中山学院电子科技大学经济与管理学院摘要:供应链中存在一个制造商和一个同时拥有电子渠道和传统渠道的零售商,当突发事件导致供应链发牛需求和牛产成木同时扰动,通过K-T条件求出不同扰动区域的双渠道供应链最优渠道零售价格和生产数量。通过比较供应链沿用平稳状态下的定价和生产策略,划分出发生扰动后原策略的决策区间,得到不同扰动区间下扰动信息的价值;设计了数量折扣契约协调需求和生产成本同时扰动下的双渠道供应链。研究表明:数量折扣契约可以协调扰动下的零售商双渠道供应链,契约参数存在无穷多个组合;而平稳状态下的双渠道供应链的协调策略

2、也可以同吋给岀,该契约具有一定的抗突发事件能力。关键词:双渠道;需求扰动;生产成本扰动;数量折扣契约;作者简介:吴晓志(1981-),男,博士。研究方向为供应链管理。E-mai1:fjfzwxz@163.com收稿日期:2014-04-23基金:国家自然科学基金资助项冃(71472026,71761020)CoordinatingaRetailer"sDual-channelSupplyChainunderDemandandProductionCostDisruptionsWUXiaozhiCHENHongZHANGTunZhongshanInstitute,UniversityofE

3、lectronicScienceandTechnologyofChina;SchoolofManagementandEconomics,UniversityofElectronicScienceandTechnology;Abstract:Considcrasupplychainconsistingofamanufacturerandaretailcr,inwhichtheretailerhasadualsalechannel,i.e.,atraditionalchannelandanelectronicchannel.Theoptimalchannelretailpriceandpr

4、oductionquantityindifferentdisruptionareascanbedeterminedbyK-Tconditionswhendemandandproductioncostdisruptionsoccursimultaneously.Thedecisionintervalsafterdisruptionsundertheoriginalstrategycambedividedandthevaluesofthedisruptioninformationcanbeobtainedunderdifferentdisruptionintervals.Basedonth

5、at,wedesignaquantitydiscountcontracttocoordinatethedual-channelsupplychainunderdemandandproductioncostdisruptions.OurresuItsshowthatthequantity-discountcontractcancoordinatetheretailer'sdual-charinclsupplychainwhendisruptionshappen.Inaddition,thereexistinfinitecombinationsofcontractparameters,an

6、dthecoordinatedstrategyinthesteadystatecanalsobeobtainedatthesametime.Wefurthershowthatourproposedquantity-discountcontracthascertainanti~disruptionability.Keyword:dual-channel;demanddisruption;productioncostdisruption;quantity-discountcontract;Received:2014-04-23近年來,消费者越來越习惯于通过网络购买商品,无论是像联想、美的等

7、制造商述是苏宁、国美等传统零售商纷纷开始重新规划商业模式,开拓电子渠道满足不同顾客的需要,电子渠道和传统渠道组成了双渠道供应链模式。双渠道供应链的研究主要集中在解决渠道冲突、渠道定价决策以及渠道协调等方面。Tsaylll发现,增加电子渠道可以提高供应链双方成员的利润;Cai£21S于消费者效用理论对需求模型进行了双渠道构建;Chiang等圉研究了双渠道结构对生产商、零售商以及整个供应链的决策影响;Dumrongsiri等[4]发现,当零售商存在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。