隧道施工质量安全保证体系及措施

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1、第七章质量、安全保证体系及措施7.1质量保证体系1•质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个项目队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2•质量保证体系质量保证组织机构框图项目部经理项目总工程师质量安全监察部项目副经理计划财务部工程技术部工地试验室各施工队队长质量检查工程师各工班（组）反、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量保证体系框图质量保证体系思想保证措施I提高思想意识丨全员QC教育组织保证I经理部

2、QC小组及甲方质检机构技术保证组织学习I施工控制保证单位工程优良率95%经济保证学握规范、验标J技术交底测量定位审核图纸推广新技术、新工艺L施工控制I经济责任制I质量第一JI为用户服务工程回访——改进工作质量I下道工序是用户—馈——队QC小组I工班QC小组—总结表彰先进—反提高施工能力I质量责任制L严格按施工工序和技术标准施工接受甲方人员检查各分项工程应由监理工程师签证施.L过程屮进行自检、互检、交接检加强施工现场试验控制充分利用现代化仪器和设备质量评定提高工程质量执行质量风险抵押优质优酬、优奖罚劣经济兑现中标后，成立质量领导小组，全面负责质量管理工作，项目经理及总工程师任正、副组长，成

3、员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。质量保证体系框图见下页。3.建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，设质量安全室，配专职质检工程师，施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务，并认真接受建设单位质量监督与考评监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。整改重新施•丄各施工班组自检合格各项冃队领工员不合格不合格试验室项0队主管工程师不合格不合格经理部质检工程师合格驻地监理工程师合格经理部质检工程师同意施工项目队队长或主管工程师通知施

4、工工地领工员7.2安全保证体系1.安全目标实现“五无”、“两控制”、“一消灭”、“一创建”。五无：无重大人身伤亡、无压力容器及锅炉爆炸、无重大质量、无火灾、无行车险性以上事故。两控制：年职工重伤频率控制在0.5%。、轻伤频率控制在1.2%以下。一消灭：消灭重大责任死亡事故。一创建：创建安全文明工地。2.安全保证组织机构安全保证组织机构框图项目部经理111项目副经理项目总工程师11工程部部长质安监察部部氏综合部部长安全检查工程师各施工队队长、安全员各工班（组）长、兼职安全员操作人员白检、互检、交接检3.安全保证体系安全保证体系项日经理安全保障小组群众活动百日安全无事故活动、r班长安全讲话安

5、全生产“三检制”职工安全教育I上岗安全教育每周安全活动新项目重点安全教育安全日累计挂牌安全管理手段I五同时安全技术措施1特殊工程的安全合格证I各安全管理制度I安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制安全生产监查手段安全生产检查制度I重点部位安全验收制1.临时支架2.挖孔桩3.张拉施工4.隧道施工5.架梁“四不放过”的分级事故调查、处理制单位工程安全负责人制>安全奖惩兑现制V总目标：安全生产无事故注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时要进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4•规范安金检查制度项Fl经理部建立三级安全管理体系，自觉接受各级监督。安全保障检查程序图

6、整改不合格各施工班组自检合格各项目队领工员I合格i-各项目队技术室各项目队主管工程师不合格合格经理部安检工程师合格同意施工项li队队长或主管工程师通知施工工地领工员7.3保证安全的措施1.安全管理保证措施每道垂点工序开工前，作出详细的施工方案和实施措施，做好技术交底，并在施工过程中督促检查，严格落实执行。严格贯彻执行颁布的有关“安全技术规则”和各项“规定”“规范”。认真执行“一日三检制”“交接班检查制”，及吋检查安全措施的落实情况，发现问题立即采取措施解决，坚决把事故消灭在萌芽之前。1.安全技术保证措施(1)钻孔桩施工的安全技术措施钻机、钻具和吊钻头的钢丝绳，均符合设计要求，使用时设有专

7、人检查维修。凡未施工的孔口，均加防护盖。(2)梁体施工的安全技术措施所有施工辅助结构均按设计施工，有足够的强度和刚度。加施工的作业人员均遵守高处作业的有关规定。张拉工作架等处均安装防护栏杆、上下梯子、人行道等安全设备。夜间作业有充足的照明设备。2.机械设备安全保证措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案、专人管理。严禁对运转中