中层干部考核评价方案(讨论稿)

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1、中层干部考核评价方案（讨论稿）一、总则1、为深入贯彻落实党的十八大精神，大力加强学校干部队伍建设，建立健全中层干部考核管理体系，通过科学规范，客观公正的考核评价，引导全体中层干部认真履行岗位职责，全面落实责任目标，为学校各项事业发展提供坚实的执行保障，特制定本条例。2、考核对象学校全体中层正副职干部。其他部分条线干部参照执行。3、考核原则①客观公正、实事求是的原则；②注重能力、讲求实绩的原则；③民主公开、科学规范的原则；④全面考核、综合评定的原则。二、考核的内容及要求4、中层干部的基本考核内容：德、能、勤、绩。德：思想政治素质①贯

2、彻执行党的路线、方针、政策，言行如一。严格执行党的组织、领导纪律。②对本部门的思想政治工作负责，团结全体教职工，精神面貌积极向上，部门风气正。③认真安排各类理论学习，把理论学习与部门工作有机结合。能：组织管理能力①部门班子团结协作，分工合理，日常管理工作和责任目标全面落实。②工作思路清晰，工作重点突出，注意工作实效。③能调动各方力量，形成合力，打造求实、和谐、创新的实干团队。勤：工作态度作风①执行民主集中制，维护班子团结，发扬民主，密切联系群众，虚心听取意见。②注重调查研究，深入实际，把握工作主动权，能创造性开展工作且富有成效。③

3、模范遵守各项规章制度，吃苦耐劳，乐于奉献，勇于承担责任，工作不拖沓、不推诿。绩：工作实绩成效①年初责任目标明确，年末目标达成度高，各项工作高质量完成，重点目标有突破，创新目标有思路。②教学工作、管理工作扎实，成效显著。③分管工作在各类考核、检查、评比中名列前茅。三、考核办法5、建立考核档案在考核对象任期内：对年度内计划总结、理论学习、教学实绩、述职测评等有关材料及时归档。6、平时考核根据镇基层管理、党建工作考核要求，对考核对象履行工作职责、执行学校决定、遵纪守法、工作实绩等情况进行考核。镇基层管理、党建工作考核扣分，分管领导、主要

4、负责人当月考核分别扣200元。7、年度考核（等第：优秀、合格、基本合格、不合格）教学：由分管领导根据任课、教学效果等情况评定。（教工绩效考评表）行政：由教代会述职测评（占30%）及局镇考核结果综合评定（70%）。说明：1、教学、行政工作根据岗位按比例折算计入教工绩效考评成绩。2、测评分计算方法：按有效测评表中优秀3分，合格2分，基本合格1分，不合格-1分计算总分。从高到低依次排序，15%30分，15%28分，45%26分，25%25分。3、局镇考核（70%）计算方法：1~3名70分，4~6名68分，7~9名66分，10~12名64

5、分，以此类推。局镇考核兼顾岗位责任、考核权重因素，由党政领导班子会议讨论决定。4、考核较以往有显著进步加2分。5、学校考核结果向全体教工通报。四、考核结果的运用8、对中层干部作出整体评价，提出加强队伍建设的具体意见。9、中层干部平时、年度考核结果按有关规定作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。五、附则10、本条例由校务委员会负责解释。11、本条例自发布之日起执行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　xxxxxxxxxxx　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　201x年1月