浅谈高速铁路工程项目成本管理中的量化管理思路

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1、刘中民（屮国交通建设集团一航局四公司•天津300456）摘要：结合10年來-•立从事工程项「I成本管理工作的实践拟根据我国高速铁路项「［建设过程中反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理面临的主要问题，剖析对成本影响较大的人工费.材料费、机械使用费、管理费及其它取费、设计变更包干费等具体事项，结合量化管理方而的知识，提出加强施工单位内部的成本管理的解决思路，以期加强高速铁路项目建设成本管理，提高工程效益。关键词:高速铁路施工:项冃成木管理:就化管理HUs随看哈大和京沪高速铁路工程相继动工兴建

2、，这标志着我国的铁路建设进入了前所未有的发展阶段。很影承建高速诜路项H的施工企业，在沿用传统施工成本管理的同时，也在寻求一套适合高速铁路建设项日成木管理的方法。工程项目的成本控制是铁路施工企业增加盈利的根木途径。项目成本控制的根本S的在于通过成木管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作实施程度的大小，直接关系到铁路施工企业效益的好坏。铁路施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善项目管理和项日成本控制，强化各项管理工作，健全成本管理，才能捉高经济效益。拟根据我国

3、高速铁路项U建设过程屮反映在成本管理方面的实际情况和施工企业成本管理而临的主耍问题，剖析对成本影响较大的人工费、材料费、机械使用费、管理费及其它取费.设计变更包F费等具体事项，结合晁化管理方面的知识，提出加强施工单位内部的成本管理的解决思路•以期加强高速铁路项II建设成本管理，提高工程效益。1量化管理思路对髙速铁路工程现场施工层根据综合戢化核算，进行奖惩。这里的“戢化管理"是指将铁路施工层各分项工程、分项工作通过计划、统计、预算、财务等部门将各项工作予以显化，落实经济资任制，强化成本管理意识。此处

4、的呆化考核有别于普通的财务核算，此处强调的是过程考核，不是简单的财务核算。普通的财务核算侧重实际成本的归集。我们设计对各个施工区进行分别核算.考核，借助企业管理信息化的一些手段可以实现量化考核，对盈亏情况进行及时的反映，加强过程控制。呈化管理对项口成本管理的影响：传统的项目管理忽视了量化管理。缺乏鈕:化管理，项目管理只能处于一种“混沌”状态。而量化管理是项目管理中一项基础性工作，如果釆用了戢化管理，项日管理的全过程就会变得“可视化”。下面结合实际工程从项冃管理中需要虽:化管理的领域、量化管理的常用

5、方法角度来说明项目管理小使用最化管理的可操作性。通过量化考核，实现项「I成本管理的及时性.有效性。2暈化管理及其本质显化管理顾名思义是以捉高企业效率与效益为H的，运用现代管理模式将影响企业运作效果的诸寒因素加以分类，对管理对象实施精细.准确的标准量化，并授予印证与检验，从而保证在工作当屮工作效果的统一性及有效性，从根本上解决单单依靠“人”來决定企业发展命运的一种先进的思想方法。这一方法的导入可以将原木企业在管理工作中认为最难堂握的结果问题从根本上解决，因此，国外大务数先进企业都在不同程度上使用了这

6、一方法。管理的思路是：摒弃传统的粗放式管理模式，把提髙管理效能作为管理创新的基木冃标，用具体、明确的呈化标准，取代笼统.模糊的管理要求，改变经验式的管理模式；将虽:化标准渗透到管理的各个坏节，以呆化的数据作为提出问题的依据.分析判断的基础.考察评估的尺度，使无形的管理变成有形的管理；利用戢化的数据规范管理者的行为，并对管理进程进行导引、调节、控制,从而便于及时发现问题，及时矫正管理行为。拥有先进的零售管理经营模式的百安居是大家都熟悉的。让我们首先来看看百安居的管理模式：百安居对于一些克接的、显性的

7、成本项目，要求毎一项费用都有开支预算，有据可依。对可控费用（如人事.水电耗材等）和不可控费用（固定资产折

8、】

9、、店租金等）进行明确的划分，暈化考核。毎个月、毎个季、每年都会有财务汇总发到各管理者手中。相关部门对超支的费用要有合理的解析。他们对能够虽化的成本加强预算制定和考核；对那些难以量化的部分则制订右安居标准操作规范——綃运管理手册》。所以，在高速铁路工程项冃管理中对现场各个分项工程也可以采丿IJ这种鼠化考核手段。3屋化管理如何运用3.1量化管理的设计举例：和高速铁路工程划分为三个：松花江特人桥

10、施工区、箱梁加工区和龙门特人桥施工区。这样成本管理中就可以按照以上三个区段來进行量化考核.奖惩。对高速铁路整个工程：标后预算成木-实际成本二成本节超额对分项工程：责任成木■实际成木二成木节超额其中：标后预算成本=中标价•企业管理费■计划利润•税金。工程屮标后，企业应根据屮标额调整预算成本以确定工程项目的预算成本，将计収的管理费用、计划利润、定额编制测定费等项目从中标额中减掉。3.2管理层各部门在成本管理方面的职资管理层各部门在成本管理方而需要配合施丁层的丁作主要是：…⑴•计戈L统•