企业生产规划论文

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1、承诺书我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则.我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛规则的，如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。我们郑重承诺，严格遵守竞赛规则，以保证竞赛的公止、公平性。如有违反竞赛规则的行为，我们将受到严肃处理。我们参赛选择的题号是（从A/B/C/D中选择一项填写）：C我们的参

2、赛报名号为（如果赛区设置报名号的话）：所属学校（请填写完整的全名）：重庆软件工程学院参赛队员（打印并签名）：1.周仕洪2.3.刘欢欢指导教师或指导教师组负责人（打印并签名）：日期：年刀赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）:编号专用页赛区评阅编号（市赛区组委会评阅前进行编号）:赛区评阅记录（可供赛区评阅时使用）：评阅人评分备注全国统一编号（由赛区组委会送交全国前编号）:全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）：企业生产安排摘要本文针对企业生产经营屮设备维修更新及生产与储存方案选择问题，本模型是典型的线性优化，寻求其中

3、的最佳生产方案或者设备维修更新计划，且本模型采用整形规划和动态规划，首先根据状态变量给：第i月所产牛第j种产品的储存量，与决策变量州：第i月生产出的第j种产品的实际销售量，第i月生产的第j种产品的总生产量分析可得状态转移方程为d(ij+Xjj—hjj=djj,其次是在满足题意原本的所有需求的情况下，对其设备维修情况建立相关的数学模型，最终利用1ingol2.0进行求解，得出问题一中可获得的最大利润为937365元，并且每月所生产对应七种产品I、II、III、IV、V、VI、VII的产量如下表：P品月祚、1IIIIIIVVV

4、IVII1月50088838330080020002月70060011705003002503月0000040004月20030040050020001005月010060010011003001106月550550035005500问题二是问题一的延仲和拓展，是对问题一的继续深化，只是在原有的基础上改变对这5种设备的维修更新计划上。其他条件并未发生改变，仍然属于整形规划和动态规划的联合。最终通过lingol2.0编程计算得出最终的设备维修更新方案为：月份1月2月3月4月5月6月设备水平钻立钻—床刨床磨床立钻水平钻台数11

5、—11212【关键字】整形规划动态规划最优方案lingol2・0一.问题重述对一个企业而言，企业是一个有机的整体，企业管理必须是一个完整的系统，在企业管理中，如何科学的安排牛产，使自己的公司在在获得最大的经济利益的同时，又能节约原料和设备是每个公司生产规划中最重要的一环。故生产、库存与设备维修更新的各种合理安排对于一个企业的生存发展具有至关重要的作用。现已知该工厂要生产7种所需产品，分别用1,II,III,IV,V,VI,VII来表示,乂因每种产品的单件利润随市场信息存在有明显波动，所以现只能给岀大约利润如下。表1-1产品

6、IIIIIIIVVVIVII大约利润/元1006080401109030该工厂有4台磨床、3台水平钻、2台立钻、1台镇床和1台刨床可以用來生产上述七种产甜。并得知生产上诉单位各种产品所需的有关设备台时如下表。表1-2单位产品所需台时设备IIIIIIIVVVIVII磨床0.50.7——0.30.20.5立钻0.10.2—0.3—0.6—水平钻0.2—0.8——0.6锂床0.050.03—0.070.1—0.08刨床——0.01—0.05—0.05又因在生产过程中不影响生产需耍的前提下需对所使用的各种设备安排合理的维修更新，所

7、以从1月到6月，制定如下维修计划：1月一1台磨床，2月一2台水平钻，3月一1台镇床，4月一1台立钻，5月一1台磨床和1台立钻，6月一1台刨床和1台水平钻，被维修的设备当月不能安排生产。通过市场有关资料获知从1—6月市场对上述七种产品的最大需求量如下表所示。表1-3、^品月曲、IIIIIIIVVVIVII1月50010003003008002001002月60050020004003001503月300600005004001004月20030040050020001005月0100500100100030006刀50050

8、0100300110050060如果每种产品在当月销售不完，则剩余每件产品每月将产生5元的存储费用，且公司规定任何时候每种产品的储存量均不能超过100件。又得知1月初的时候没有库存，且要求6月末时各种产品只能存储50件。又获知该工厂每月上班24天，每天双班滚动制，每班8小时。问题一：该厂如何合理安排生产