资源描述：
《战略成本管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、山东华宇职业技术学院高职毕业生毕业设计（论文）课题名称战略成本管理专业会计电算化班级2011级五高会计学号20119250123姓名赵英红指导教师魏正涛毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：战略成本管理专业：会计电算化姓名：赵英红毕业设计（论文）工作起止时间：2014年09月20日至2014年10月31日毕业设计（论文）的内容要求：1、理论客观，具有独特性：本文的基本观点来自具体材料的分析和研究，所提出的问题在本专业学科领域内有一定的理论意义和实际意义，并通过独立研究，体现出我的看法。2、理论详实，富有确证性：论文做到旁征博引，多方佐证，论文中所用的材料准确可靠，精确无误。3、论证严密，
2、富有逻辑性：提出问题，分析问题和解决问题，要符合客观事物的发展规律。指导教师（签名）：系主任：年月日山东华宇职业技术学院经济管理系毕业论文开题报告书2014年9月26日一、论文选题目的和意义目的；随着企业向战略管理方向发展，成本管理的本质也从仅仅关注成本向注意识别企业成功的关键因素上转移。成本管理的内容也从传统的产品成本核算、成本控制转变为更广义的战略成本管理，拓宽了成本管理的空间范围和时间范围，将成本管理的对象从单纯关注企业内部，延伸到企业外部，将成本管理的时间跨度从日常经营管理提升到战略管理。因此，战略成本管理是一个很重要的课题。意义：从战略成本管理的视角出发来分析成本管理的这一目标，不难
3、发现，降低成本是有条件和限度的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降。如果企业以较低的成本升幅，而取得更高的使用价值，从而大大提高企业的经济效益，企业何乐而不为。企业在市场上取得竞争优势取决于“以同样的成本为顾客提供更优质的使用价值”或“以较低成本提供相同的使用价值”。企业采用何种成本战略，取决于企业整个的经营战略和竞争战略，成本管理必须为企业整个经营管理服务。-3-二、论文思路、提纲及方法思路：在对战略成本管理进行初步概述的基础上，战略成本管理的特点，战略成本管理的内容及其目标，我国企业实施战略成本管理存在的问题，原因及对策。题纲：一战略成本管理的概念（一）、战略成本
4、管理的特点（二）、战略成本管理内容（三）、成本战略管理的目标二、我国企业实施战略成本管理存在的问题（一）成本管理观念陈旧（二 ）作业成本法应用受阻 （三）信息有效性不足三．战略成本管理的原因及解决对策方法：（一）文献研究法（二）实证研究法-3-三、论文计划进度安排2014年09月26日-2014年10月5日收集资料，2014年10月6日-2014年10月20日完成初稿2014年10月21日-2014年10月25日第一次修改论文2014年10月26日-2014年10月30日第二次修改论文2014年10月31日最终定稿四、主要参考文献[1]胡景涛,迟铮.战略成本管理的方法与应用问题初探[J].东北
5、财经大学学报,2007,(01).[2]师东菊,安祥林,赵兴艳.企业战略成本管理中存在的问题及策略研究[J].中国科技信息,2007,(02).[3]王宁.现代企业战略成本管理的探讨[J].会计之友(中旬刊),2007,(05).[4]李春献,高安吉,刘均敏.战略成本管理的特点及其应用[J].企业改革与管理,2007,(01).[5]袁华.战略成本管理的基本分析框架[J].商场现代化,2007,(14).[6]任利军,李永,张永宏.战略成本管理方法及其实施程序探析[J].会计之友(下),2007,(03).[7]熊建新.战略成本管理的运用[J].审计与理财,2007,(02).-3-五、指导教
6、师意见签名：年月日六、系部审查意见：签名：年月日4目录摘要：5关键词：5引言：5一、战略成本管理的概念6（一）、战略成本管理的特点6（二）战略成本管理内容7（三）、战略成本管理的目标7二、我国企业实施战略成本管理存在的问题8（一）成本管理观念陈旧8（二）作业成本法应用受阻9（三）信息有效性不足9三、我国企业战略成本管理问题的成因分析9(一)缺乏战略成本管理意识9(二)价值链分析不充分9(三)作业成本法应用手段单一9(四)缺少信息技术支持9四、我国企业实施战略成本管理的对策10（一）建立现代成本管理观念10（二）有效利用战略成本管理分析工具10结束语11参考文献12山东华宇职业技术学院高职经济管
7、理系毕业论文战略成本管理摘要：战略成本管理是成本会计理论中一个较新的课题，在经济全球化的今天，企业的成本管理越来越成为企业经营和发展的重中之重。本文是从企业成本管理的角度出发，由战略成本管理的概念及内涵入手，初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点，并简要分析了构成战略成本管理的基本框架为价值链分析、战略定位分析、成本动因分析。特别是这其中成本动因分析对目前的企业经营最为重要，本文
