某私营企业财务治理存在的题目与解决对策

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1、某私营企业财务治理存在的题目与解决对策摘要深进了某私营存在的财务治理，采取了一些短期见效的改革措施，取得了良好效果，并指出了该企业长远的改革思路。　　关键词私营企业财务治理　　占有关资料统计，我国拥有私营企业1000余万家，占我国全部注册企业数的90%以上。私营企业的发展，在保证国民持续稳定增长，拉动民间投资，带动地区发展，增加就业岗位，缓解就业压力，实现创新与成果转让等方面，发挥越来越重要的作用。但不可否认的是，大部分私营企业治理水平相对落后，在科技日新月异、市场竞争日趋激烈的今天，这些私营企业隐躲着巨

2、大的经营风险，假如不及时改善治理水平，特别是财务治理水平，则很可能会走向衰败。　　笔者对一家私营企业进行了深进的调研，为其改善财务治理提出了具体的方案和措施，并已取得较好的效果。文章将该企业的情况呈献给各位读者，期看能够提供一些有益的鉴戒。1企业情况　　该企业为批发零售企业，在当地的同行业中规模最大，总部有3个仓库、4处分部，外地有6个分店，经营的品种达上百种，年销售额上千万元。该企业从夫妻店起步，经过多年的打拼，在厂家和客户间树立了良好的信誉，事业呈上升趋势。但随着企业规模的扩大，原先个体工商户式的治理

3、出现了很多题目，业主工作非常辛劳，但对企业的经营感到困惑，用老板的话是“糊里糊涂，心里没底”。我们接触后的初步印象是规模较大、治理落后、抗风险能力差。2存在的题目　　（1）个体工商户式的治理模式。该企业固然规模较大，但仍采取个体工商户式的治理模式，没有规范的企业组织机构、治理制度和操纵流程等，业主大事小事一起管，以命令代替制度，以权力指挥行动，天天忙于处理各种琐碎小事。　　（2）没有真正意义的核算与财务治理。该企业财务职员的工作仅仅是记录商品的进销存数目、销售额和盘点盈亏，没有对本钱用度、销售利润等进行核

4、算，不能提供盈利能力、偿债能力、存货周转率、现金流、各部分业绩和财务风险等重要信息。这种状况是造成业主“糊里糊涂，心里没底”的根本原因，是威胁企业生存和发展的巨大隐患。　　（3）财务治理手段落后。该企业固然经营的品种达上百种，年销售额上千万元，并设有分部和分店，但呈分散经营治理状态，从来没有同时汇总的数据。购置了几台电脑，但远没有发挥先进设备的作用，财务职员主要采用手工和表格进行核算。有一个仓库了治理软件，但由于是盗版软件，每个月得重新录进各种数据。财务职员工作时间很长，但效率不高。　　（4）职员不稳定。

5、该企业的薪酬在当地相对不低，但由于业主视员工为“经济人”，将员工放在自己的对立面，企业缺乏人性化氛围，业主与员工的关系紧张，雇员要承受高强度、无情感所带来的体力上和精神上的压力。因此，员工流失率高，人才匮乏。　　（5）治理细节不规范。例如，该企业固然业务频繁，使用的单据包括进货单、挑唆单、批发销售单和零售销售单等，但所有单据均没有连续编号，出了题目后很难查找原因，也就无法保证数据正确。3解决对策　　我们一方面向业主建议的长远方向应该是建立的、规范的企业治理，另一方面我们提出了一些短期见效的改革措施：　　（

6、1）明确业务流程和相关规定。规范成文的业务操纵流程对企业治理是十分重要的，特别是职员活动率比较高的企业。因此我们针对该企业的情况，运用图表和文字说明为该企业制订了进货过程、挑唆过程、销售过程（批发和零售）、销货退货等操纵流程。操纵说明：①仓库收到货后，按规定进行验货；②验货无误后由仓库制单人填制进库单，复核人复核，保管员签字；③进库单一式两联：进库单仓库联留仓库备用、核对帐；进库单财务联交总部会计用来登记商品明细帐、应付供给商账；④按实收数填写商品进库验收单，如发现购进单随货联与验收商品的数目不一致，则还

7、应填写商品溢余短缺报告单。商品溢余短缺报告单一式两联，制单员、复核人、仓库主管签字后，商品溢余短缺报告单仓库联留仓库备用；⑤商品溢余短缺报告单业务联交业务员与供给商联系；⑥会计天天提供商品进库报表供仓库职员核对。