浅析建筑工程施工阶段造价应用措施

《浅析建筑工程施工阶段造价应用措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析建筑工程施工阶段造价应用措施郑州市商业技师学院河南450121摘要：工程施工阶段的造价控制工作是有效控制工程造价的重要阶段，只有对施工阶段做好严格的造价控制，才能使施工企业更快更好的实现最大的经济效益,以达到最终的牛产目标，实现长久发展计划。木文对工程施工阶段造价控制工作的具体内容以及工程造价控制工作的影响因素进行了简单的分析，希望通过木文的论述对提高施工企业施工阶段的工程造价控制水平具有一定的促进作用。关键词：建筑工程；工程造价；控制；措施在工程中，施工阶段是工程建设全过程最重要的环节，由于造价控制是一项具有很强系统性和综合性的工程，所以它对于整个工

2、程项目起着非常重要的意义。为有效解决我国建筑工程施工阶段的造价超标问题，需要对工程造价的各种影响因素以及造价控制的主要内容加以明确，这样才能有针对性的开展有效地造价控制与管理工作。1、工程造价施工阶段控制的重要性要做到对是施工的过程中的投资预估，并有效地控制支出，首先，要做到对施工阶段的各方面的工作实况以及所需支出的了解，不能偷工减料，只看其中一方面，忽略其它细节的造价控制，造成巨大的空缺。其次，控制施工阶段的造价并不是纸上谈兵，而且不是单一时间段的控制就可以估算全过程的，而是要做到实时跟进，在实践中对不同的变化的因素做到跟进，将之前的造价控制不断进行完善

3、发展，贴近事实。最后，在兼顾个人与社会的共同利益的情况下，对施工阶段的各项事务做到实际考察，致力于企业效益最大化。2、影响工程施工阶段造价控制工作顺利开展的主要因素2.1合理确定标底和工程报价建设工程施工招标标底编制主要釆用工料单价法和综合单价法。工料单价法：根据施工图纸及技术说明，按照预算定额确定的分部分项工程子目，逐项计算出工程量，再套用定额单价确定直接费，然后按规定的费用定额确定其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金，还要加上材料调价系数和适当的不可预见费，汇总后即为工程预算，也就是标底的基础。综合单价法：综合单价法编制标底其分部分项工程的单价

4、，应包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费、有关文件规定的调价、利润、税金以及采用固定价格的风险金等全部费用。2.2科学确定承包合同价及有效进行合同管理建设单位与中标人签订建设工程承包合同时，应以中标价为基础确定工程承包价。根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同》以及建设部的有关规定，依据招标文件、投标文件双方签订施工合同，工程合同价的确定有三种：固定价格合同价、可调价格合同价和成本加酬金合同价。在建设项目的实施过程中，合同的签订与合同价的确定都是至关重要的，它不仅能使工程造价比较明确、清晰，还可以明确甲乙双方的责任，使得建设项目能够顺利

5、地实施。所以，合同价格的确定与合同的管理是一项非常重要的工作。3、建筑工程施工阶段造价应用措施3.2规范现场签证管理现场签证是指在施工过程中遇到问题时，未及报批而由施工现场负责人当场进行审批的签认证明。它是针对于施工实际情况做出的施工计划调整，具有一定的时效性，且需经过事后检验得到建设方与监理方认可才有效。部分分包单位为增加工程费用，便利用现场签证的方式虚增材料数量、虚报工程量与工程费用，以求获取更多的经济利益，这就容易造成索赔事件与工程纠纷。因此，为保证各方关系协调，控制施工阶段的造价，必须规范现场签证管理，确保其真实有效性。监理方可通过书面核对与现场测

6、量核对的方式，对工程量与签证单所附的原始资料进行重点核实，确定签证的形式符合规定，内容真实合理,才可将其作为调整结算的依据。3.2严格把关材料与设备价格采购工程材料与施工设备时，要从多个厂家进行比较，在保证质量的前提下，选择最优价格;在购进工程材料与施工设备吋，建设单位要做好验收工作，验收必须有具有很高专业素质的专业人员验收，发现质量问题立即要求厂家进行修理或者退换，并口确保数量足够，对材料与设备数量进行记录。在购买材料时要广泛收集市场信息，分析市场的价格走势，并且结合施工场地的实际情况、工程的资金支持，选择最适合的材料。对于需要持续供应的材料，可以估计好

7、施工进度，分批分次进行购买，避免资金周转出现困难。3.3加强进度管理工程进度管理好坏直接关系着工程造价大小，一个工程项目总体进度目标以及各节点控制目标把握得好，将对工程造价的控制起到积极的推动作用。反之，如果工程进展缓慢，将增加计划外的投入，导致成本增加。所以，施工方要避免工期延误的问题，务必统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，组织施工生产等程序，发生问题及时处理，确保工期如期兑现。3.4严格控制施工变化在管理上需要科学合理的制定方案来处理计量、支付和变更等方面出现的状况，对于状况的发生要做到三个方面，事前的预防，事中的处理，事后的完善。对于施工中岀现的

8、变更问题，不能够由设计院来实施变更计划，再让施工方来施工，最后报变