浅析全国高等院校“斯维尔杯”bim建筑模型大赛经验

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1、浅析全国高等院校“斯维尔杯”BIM建筑模型大赛经验河北北华航天工业学院河北廊坊市065000摘要：随着我国对建筑信息模型（BIM）技术的引入与研究，建筑行业在BIM技术领域将引起变革。而全国高等院校“斯维尔杯”BIM建筑模型大赛已成功举办六届了。大赛主办单位：中国建设教育协会，承办单位：深圳市斯维尔科技有限公司。BIM“建筑信息模型大赛”由建筑学、土木工程、建筑设备、工程造价、工程管理等相关专业学生相互配合，分别承担项目中的各类角色如设计师、造价师、建造师等，协同完成的大赛。要求学生完成项目不同阶段和专业的模型建立以及数据共享，从而加深对建筑信息模型中信息数据在项目各阶段应

2、用的理解。关键词：BIM技术；斯维尔杯；建筑信息模型；经验与技巧我们己经知道利用BIM技术，可以快速建立建筑虚拟模型，而且我们从中可以获得大量的数据信息，当对这些数据进行采集和分析后，能够很方便的获得模型结果。1全国高等院校“斯维尔杯”BIM建筑模型大赛1.1团队协同的工作理念与组队要求大赛涉及到：工程设计（包括建筑方案、建筑报规、建筑施工图、结构施工图、设备施工图）。工程造价（包括土建工程算量、安装工程算量、工程计价）。工程管理（施工组织技术方案、项目计划、施工平面布置）。虚拟现实（设计方案展示、施工过程模拟）等多个方面。组队要求：由2・5名学生组成一队。建议：建筑学、土

3、木工程、建筑环境、工程造价、工程管理专业的学生组成一队，完成工程设计、工程造价、工程管理专业的作品。1.2赛事内容1.2.1工程设计一建筑设计、结构设计（建议：土木工程专业负责完成）。室内的电、水、空调通风、消防、弱电部分。建筑节能设计及日照分析。（建议：建筑环境专业负责完成）。1.2.21程造价一一对上面工程设计的项目进行：工程造价计算，包括建筑专业、装饰专业、安装专业三个单项造价。（建议：工程造价专业负责完成）。1.2.3I程管理一一将单位工程的建造过程用“技术标”的形式，做出“质量控制、工期安排、施工现场平面布置图”的标书。（建议：土木工程专业或造价专业负责完成）。1

4、.3项目不同阶段模型建立顺序以及数据共享1.3.1建筑设计软件：由建筑师使用，设计出建筑图，并为下游各类软件提供必备的工作基础。1.3.2绿色建筑分析软件：该软件由建筑师或设备工程师用于计算建筑节能指标和建筑周边环境对拟建房屋的日照分析。利用采光软件在设计阶段通过环境模拟，以确定建筑物的最佳采光布局，从而达到节能效果。1.3.3结构设计软件：由结构设计师使用，用于为建筑师的设计图提供可靠的力学稳定结构设计，从某种程度上来说是对建筑师作品的一种现实构造实现。1.3.4设备设计软件：需暖通师对工程给排水、采暖通风、空调等设备设计计算和图形绘制；该项工作分室内和室外，软件可以满足

5、这两种场景的器件、管线的绘制与暖通负荷计算分析，也是以建筑设计软件输出结果为主要基础。1.3.5三维算量软件与清单计价软件：工程设计完成后，需造价师计算工程量。三维算量软件能够满足快速准确计算土建工程量（包括建筑、结构和钢筋等）的要求。并对工程所消耗的人工、材料、机械使用等费用进行分析组价。1.3.6安装算量软件与清单计价软件：用于对工程项目给排水、暖通、电气等安装工程量计算，必须有设备设计及电气设计图。并对工程所消耗的人工、材料、机械使用等费用进行分析组价。1.3.7项0管理及投标工具箱软件:项0经理分别进行：施工组织设计、编制投标书在项目实施阶段，绘制施工平面图，还会涉

6、及到人员安排、材料调度、质量控制、工期安排等管理工作。1.3.8VR虚拟现实：将待建工程程转换为虚拟的施工场景。可以在项目设计或进行施工之前，使用逼真的仿真效果，找出设计错误和确定最佳的施工方法，将缺陷杜绝在萌芽之时。大赛使用的各个软件之间的联系图如下：1.4BIM大赛的特点①南北同步：设立南、北两大赛区并通过互联网同步比赛。②覆盖面广：参赛学校覆盖全国大陆每个省份及香港地区，包含清华大学、同济大学、哈尔滨工业大学、华中科技大学、重庆大学、香港理工大学等众多“985”及“211”重点大学以及国家示范高职院校、国家骨干高职院校。③比赛现场自动评分：大赛采用斯维尔自动化竞赛系统

7、，实时公布比赛成绩及排名。学生每答一题，比赛成绩即时在赛场屏幕上显示出来。④吋间安排（每年）大赛报名网上注册：6月1号■口月31号软件学习阶段：6月1号■□月31号网络晋级赛提交作品吋间：来年1月1H-3月18号校内和全国评选阶段：3月19H-4月2号全国总决赛时间：5月8・9号2希望分享的经验能给人家留下帮助和引导2.1决赛整个过程的备战心得以及借鉴之处①团队的协同工作能力，参加决赛团队，每个人的任务要明确，每一个专项，理论题和建模题都由两个人同吋进行•考验我们团队组织、协调、配合、实施能力。决赛现场展示团队协作