东风二汽生产实习报告作业

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1、0804班2008307203028系況工汽嘘产实幻報告专业:机械设计制造及其自动化班级:姓名:学号:目录一.东风公司简介二.实习目的要求及实习计划三.安全教育四.入厂实习阶段1.参观大马力车间2.参观6100汽油机生产线3.参观EQ4H曲轴生产线4.参观东风神宇总分装厂5.参观连杆加工厂6.参观dcill大马力发动机的装配厂7.参观装备部8.参观车身加工厂9.参观铸造厂10.参观标准件厂11.参观装备总厂12.听发动机知识讲座13.参观变速箱厂五.实习效果及体会一.东风公司简介东风汽车公司的前身是1969年始建于湖北十堰的“第二汽车制造厂”,经过三十多年的建设,已陆续建

2、成了十堰(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄樊(以轻型商用车、乘用车为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)四大基地,除此之外,还在上海、广西柳州、江苏盐城、四川南充、河南郑州、新疆乌鲁木齐、辽宁朝阳、浙江杭州、云南昆明等地设有分支企业。东风汽车公司业务范围涵盖全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备,是与中国第一汽车集团公司和上海汽车工业(集团)总公司一起被视为中国综合实力最强的三大汽车企业集团之一。公司最近10年來的发展,走的是一条着眼于参与国际竞争,按照“融入发展,合作竞争,做强做大,优先做强”的发展方略,借与跨国公司的战略合作推动企业

3、发展之路。公司先后扩大和提升与法国PSA集团的合作;与日产进行全面合资重组;与本田拓展合作领域:与江苏悦达集团、韩国起亚整合重组东风悦达起亚;与重庆渝安创新科技(集团)公司合资成立东风渝安车辆有限公司,生产东风小康微车等。全囬合资重组后,东风的体制和机制发生深刻变革。按照现代企业制度和国际惯例,构建起较为规范的母子公司体制框架,东风汽车公司成为投资与经营管控型的国际化汽车集团。中近期目标:在现有基础上,通过三至五年得奋斗,实现产销规模、销售收入、经营效益、劳动生产率和员工人均收入五个翻番,到十五末或稍长吋间,将销售额提高到1000亿元以上,综合市场占有率提高到18%。远景

4、目标是把东风公司建设成为自主、开放、可持续发展,具有国际竞争力的汽车集团。经过40年的发展,公司己经构逮起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力,东风品牌早已家喻户晓。近年以来,在科学发展观的指引下,公司的经营规模和经营质量快速提升,公司也相应确立了建设“永续发展的百年东风,Ifif向世界的国际化东风,在开放巾自主发展的东风”的发展愿景,提出了“打造国内最强、国际一流的汽车制造商,创造国际居前、中国领先的盈利率,实现可持续成长,为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。如今,公司12万多员工正在为这一愿景和事业梦想而努力奋斗。展望未来,东风公司一定会在

5、新的发展阶段,为广大用户提供更多的优质产品和服务,为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。二.实习目的要求及计划⑴目的1.使学生加深对所学专业在工业中所处的门类、地位和作用的认识,巩固专业思想,强化工程意思,培养事业心、责任心和务实精神。2.使学生了解和掌握本专业基本的生产实际知识,印证和巩固己学过的专业基础课和部分专业课,并为后续专业课的学习和毕业设计打下良好的基础。3.培养学生在生产实践屮调查研究、观察问题的能力以及理论联系实际、运用所学知识分析问题、解决工程实际问题的能力。4.通过生产现场对机械产品从原材料到成品的生产过程的观察和分析,开阔学生的专业视野,开拓

6、专业知识面,丰富工程实践知识,了解专业的国内外科技发展水平和现状。5.了解社会,接近工人群众,克服学生中轻视实践、轻视劳动群众的思想,树立实践观点、劳动观点、群众观点和集体主义观点。(2)要求1.全而熟悉机械产品的制造、装配过程及其所使用的各种技术文件。2.深入分析典型零件的机械加工过程及其所属部件的装配工艺过程。3.重点了解典型零件加工所用设备、工装(夹具、刀具、量具、辅具)的工作原理,结构特点及适用范围。对重点工序的部分专用夹具能分析定位、夹紧,并计算定位误差。4.了解分析生产现场所制定的工艺规程等技术文件对保证产品性能的可行性和可靠程度。5.了解研究工厂技术改造和新

7、工艺、新技术的发展与应用状况及机电一体化、CAD/CAM/CAE等现代制造技术在生产实际中的应用。6.了解熟悉机械制造企业的生产组织、技术管理、质量保证体系和全面质量管理等方面的工作及生产安全防护方面的组织措施。(3)计划8月15日参观DCI11生产线8月16口参观6100装配线和康明斯发动机RQH4曲轴生产线8月17日参观祌宇总装分厂和康明斯发动机连杆加工生产线8月18日参观DCI11大马力装配线和杂件作业部8月19日参观再造作业部和装备部8月200—21H周末休息8月22日参观40厂车身加工8月23日参观铸造厂8月24日参

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