《作业监督培训》ppt课件

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1、作业监督培训一、监督概况目录二、监督过程中发现的各类问题三、预防式监督初步构想四、如何做好监督(一)监督来源一、监督概况监督与监理(二)目前国内井下作业监督的现状一、监督概况中油股份有限公司工程监督管理办法第一条为适应中国石油天然气股份有限公司新的管理体制和石油天然气勘探开发工程施工作业的需要,提高勘探开发项目的水平,加强工程质量监督管理,推行工程监督制度,确保工程质量,缩短工程周期,提高投资效益,特制定本办法。一、监督概况第二条工程监督是熟练掌握工程技术和相关专业知识的综合型现场生产管理人员,是工程施工作业全过程的

2、监督者,是油田公司实施勘探、开发工程项目现场监督与管理的全权代表。第三条监督资格是执业资格。监督是岗位职务。一、监督概况(三)油田公司作业监督的发展作业联络员监督员一、监督概况(四)监督室井下作业的主要监督内容三级监督网络措施监督开发工程项目监督抽油机井维护性作业监督注水井维护性作业监督压裂监督大修监督酸化解堵监督钻井监督完井监督厂级监督一是在激励机制实施方面通过建立井下作业监督专项奖励基金,对监督员的工作实行了合理的激励机制。主要内容包括:每季度将监督扣罚总金额的80%做为奖励基金奖励给优秀矿、队级监督员,奖励标准

3、按照发现作业队资料造假、制止作业队违章施工及裁定作业队返工责任(返工责任监督由各矿另行嘉奖)等各项标准,按200-1000元/口对监督员进行嘉奖。一、监督概况(五)监督室所做的主要工作二是对施工单位实施了工序赔偿制度为强化作业队的质量意识,对偷漏的工序除扣罚奖金1000元/口;对作业队责任返工井,除扣除作业施工费用,对责任方扣罚2000元/口;对杆、管质量造成的责任返工井,扣罚材料和施工费用。一、监督概况三是对责任返工井实行三方签字制度为提高责任返工井的裁定效率,对每口责任返工井,现场要求本次施工单位、采油矿和厂级监

4、督员在责任裁定单上签署现场描述情况和裁定意见,从而保证了裁定过程和结果的公正、客观,使责任追究落实到位。一、监督概况四是对措施项目监督实施文本化管理主要对压裂、大修、酸化和解堵措施实施监督描述卡制度,内容包括“两书一表”检查、关键工序验证及安全环保执行情况。一、监督概况五是开展了入井液现场抽检的方式,确保入井液质量为改变过去单一的“看、问”式检查方式,确保压裂液、完井液和酸化液质量。在对井下作业公司压裂液配置站进行月度计划检测的基础上,共抽检压裂液和酸化液9井次,对不合格产品按规定进行了处罚。一、监督概况六是建立采油

5、二厂井下作业监督网页确保监督过程和结果的公正、公开。监督网页主要内容包括:标准制度、监督公报、和监督课堂等内容。一、监督概况(六)监督发挥的主要功效指标完成核减施工费用给领导决策提供技术支持一、监督概况单纯讲监督的效果很难界定,井下作业监督的核心工作是按标准执行设计方案、操作等规章制度。好的作业效果,往往是综合因素的结果。但可以讲离开了监督,脱离了标准化操作,即使方案正确未必有好的结果。一、监督概况(七)新时期赋于井下作业监督新的内容安全方面  (井控……)环保方面  (排污……)技术指导(服务……)一、监督概况一、

6、监督概况目录二、监督过程中发现的各类问题三、预防式监督初步构想四、如何做好监督二、监督过程中发现的各类问题2004年3月份,我们监督过程中发现,N2-3-B134(五区2-19队)和N3-31-SP134(二区4-7队)井因偏磨严重,断脱杆管不能正常打捞,而待大修,从打捞次数我们不难看出偏磨的严重程度,N2-3-B134,施工打捞30次,N3-31-SP134,施工打捞7次,以2-3-B134为例,最后终止施工铅模印为套管内φ25mm杆4根并列印,分别为1根接箍3根公扣迹。1、因采油队管理不善造成大修二、监督过程中发

7、现的各类问题大修难度相当大,需采取深取套才能捞出剩余杆管,修井费用预计超过100万。分析造成偏磨的原因:该井断脱后采油队不能及时发现,没有及时采取关井,致使偏磨程度加剧,造成本应该正常检泵即可恢复正常的井需待大修才能正常。采油队应该进一步加强管理,认真录取资料,加强故障井诊断分析,对于断脱井及时验证,及时关井,避免此类事故发生。二、监督过程中发现的各类问题N3-D2-P32(第二作业区48队)井,2004年4月21日由作业8队检泵施工,厂、矿监督人员对起杆、管过程进行了全过程监督,现场检查对接爪有2个齿张开变形,脱接

8、器为通化产Φ95mm泵防喷脱接器,杆管无问题,2004年4月26日,厂、矿监督人员及作业大队技术办人员工具车间共同解泵时发现:泵活塞在泵筒底部,没有正常座在泵头,脱接器弹簧变形,锁紧套及对接接头不对中,并且该泵的固定凡尔罩有明显撞击痕迹。2、因采油队管理不善,碰泵生产,造成返工二、监督过程中发现的各类问题查看该井生产记录:2003年11月16日

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