建筑工程项目施工现场管理问题和应对策略解析钱仁欢

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1、建筑工程项目施工现场管理问题和应对策略解析钱仁欢平阳县明阳建筑安装工程有限公司浙江325405摘要：对整个建筑工程项目管理来说，做好施工现场管理意义重大，不仅可以提高施工的质量和安全，而且有利于加快施工的进度，提高工程建设的经济效益。木文探讨了建筑工程项目施工现场管理问题和应对策略。关键词：建筑工程；项目施工；现场管理；问题；应对策略建筑工程的现场管理不但只有复杂度高的特点同时还只备系统性。现场管理的质量提升，不但可以提升企业的经济效益，同时也能推动城市的建设。一、建筑工程项目现场施工管理存在问

2、题1、施工人员方面的不足科技的发展使大型项目工程在施工过程中多使用先进的机器设备，但依然离不开人力的操作，我国建筑工地的大多数劳动力为流动性强的农民工，文化水平和专业技能相对较弱，而月.普遍缺乏安全意识，给施工带来一定的安全隐患，不仅如此，施工人员的业务技能参差不齐，部分施工人员没有相应的施工技能专业证书或者持假证上岗。在施工过程中塔吊作为重要的施工设备，危险系数高,操作难度较大，但在利益的引诱之下，很多刚步入社会的青年选择从事塔吊行业，出现师傅带徒弟、徒弟带徒弟的行业现象，很多人没有经过专业的

3、理论知识和技能培训就上岗，不仅难以保证施工质量，对施工人员的生命安全也造成一定的威胁。2、施工材料不达标建筑材料是保证工程质量的基础，是施工管理的重点部分，施工材料不达标主要体现在两个方面，一是材料木身的质量问题,施工企业在购买原材料时,在利益的驱动下购买质量不达标的材料。二是建筑材料的后期存放和使用不当造成的浪费和质量问题，建筑材料成批采购，随意堆放，造成磨损消耗；缺乏专人管理，工人自行领取材料，造成不必要的浪费；钢筋、砖等建筑材料在使用过程中容易受到损坏，施工单位为了节约成本使用损坏的材料，

4、严重影响工程的质量。3、施工设备得不到有效的使用和维护在科技快速发展的今天，建筑工地在施工时，机器设备起着非常关键的作用，建筑工地为了提高工作效率，采用较为先进的大型设备，机器设备的使用规范性和后期检修维护工作也就十分重要。建筑工地设备问题突出表现在两个方面，一方面是施工人员在操作过程中缺乏规范性，没有按照基本的操作流程来完成机器的运行；另一方面是缺少必要的检修维护，任何机器设备在使用过程中都会有磨损、故障等，如果不能及吋维修养护，很冇可能降低工作效率和减少机器使用寿命，施工设备在这两个方面出现

5、的问题，会对工程的整体进程造成一定的阻碍，从而降低施工企业的经济效益。二、建筑工程项目施工现场管理的应对策略1、实现建筑施工现场的科学有序管理众所周知，在施工现场的管理是非常闲难的，而且管理的过程比较复杂。但是，越是复杂的问题涉及到的内容就越多，因此在管理工程的吋候，要奋科学的管理方式。在管理的时候，对工程的所有环节都要监控，尤苏是容易引发安全问题的环节。要保证在对施工现场管理的时候不能留冇死角，而且要在施工的现场建立完善的管理制度，从而让工程的质量具有吋效性。2、加强施工现场的机器设备管理建筑

6、工程中大多是大型机器设备，不仅机器精密复杂，而II价格昂贵,在使用过程中一定要规范操作。加强施工现场的机器设备管理，一是机器操作人员的管理，工程中机械设备的操作人员要经过系统的培训，熟悉机器的操作流程以及掌握排査简单机器故障的能力；二是机器使用过程中的检修、保养和维护,增设专人定期的对施工现场的所有机械设备进行检修，排除安全隐患；经常保养设备，增加设备的使用寿命。3、加强施工材料的监管力度加强施工材料的监管，是保证现场施工奋条不紊的基础，包括材料的及吋供应和消耗，材料的破坏管理。首先对材料的供应

7、进行严格的管理，记录好材料的出库情况，对材料的损耗及时上报，根据施工的具体进程和实际情况对材料的出库进行把控，防止材料浪费；其次就是原材料的质量问题，购买具奋合格证明的原材料，检查材料的质量，防止采购在利益的驱动下滥竽充数。4、严格控制工程质量由于工程质量贯穿整个施工过程，因此从材料的采购、管理人员和工人的配合、施工现场的调控这些具体的环节都与工程质量密切相关。在采购材料吋，主要看材料的质量，不能因为价格低而选择这种材料，如果不过关，就会导致整个工程质量受到一定的影响。工人和管理人员要协调好，管

8、理人员要吋刻关注工程的每一个步骤，防止偷工减料等一些相关问题的发生，工人要按照基本的规定进行施工。调控好施工现场的每一个施工步骤，充分协调好施工的整个过程，严把质量关是一个工程的灵魂，一个建筑工程质量过关就是最大的成功，会给企业带来巨大的经济效益，树立一个良好的企业形象，有利于建筑业的健康发展。5、全面加强安全管理工作建筑工程质量监督管理站要切实履行职责，加强对违规项0和违规现象的查处力度，提高施工现场安全管理水平。购置保质保量的安全装备与防具，冋时要通过提高施工自动化与机械化水平来降低工人劳动