建筑工程施工质量控制与管理之我见

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1、建筑工程施工质量控制与管理之我见潘生根浙江海兴建筑有限公司【摘要】随着社会经济与科技的迅猛发展，我国建筑工程越加呈现出深基坑、大跨度和高层甚至超高层的趋势，这就对建设工程的各项工作提出了极高的要求。安全度高和耐久性强是一个建筑物的存在之根木，而决定这一根木的是施工质量，因此，建筑工程的施工质量控制与管理是建设工作的重中之重。木文分析了建筑工程的特点和当前建筑工程施工质量控制与管理过程中存在的诸多问题，并针对这些问题，对建设工程不同阶段的施工质量控制与管理工作给出了建议。【关键词】建筑工；施工质量；控制与管理；管理技术；施工工艺1前言建筑工程关系到民生，是非常受关注的一个方向。目前我国的建

2、筑工程技术日趋接轨于国际，建筑物也更加趋向于深基坑、大跨度、大纵深方向，建筑物的使用功能也逐渐多样化。鉴于人们对于建筑物的安全性和耐久性的要求，建设工作者尤其是施工监理必须加强和改进施工质量控制与管理工作，以期完成一件件高品质、高质量的建筑杰作。然而当前我国建筑工程施工质量参差不齐，有的工程施工质量控制与管理工作做的很好，完成了许多出色的建筑作品。有的工程对施工质量控制与管理工作没有严格按照规范去做甚至对其不予重视，造成了非常多的豆腐濟工程，比如著名的“楼歪歪”和“楼倒倒”。后者的做法无论对百姓还是社会，危害都是巨大的，因此，建筑工作者必须对建设工程质量控制与管理工作加以重视，落到实处。

3、2建筑工程施工质量控制与管理的难点和重点建筑物均具有单件性、一次性、不流动性、工期长、占用大量劳动力和花费大等特点。因此，影响建筑施工的因素也非常多，如人员数量和素质、资金的多少、天气和环境因素等等，这决定了施工质量控制与管理的复杂性和困难性。但是其中的所有网难都是可以克服的，施工监理要想尽办法去及时进行施工质量控制与管理的工作。施工质量控制与管理难度大，主要表现在施工过程影响因素多，质量波动大，己建建筑物具冇隐蔽性，管理体系不健全，施工人员素质参差不齐，工程验收吋具有局限性。因此,施工质量控制与管理重点应该放在工程施工准备阶段、施工进行阶段和施工验收阶段，全力确保工程质量，防患于未然。

4、3施工质量控制与管理的具体措施3.1施工准备阶段这一阶段的施工质量控制与管理工作包括质量体系的建设、图纸审核和技术交底工作的进行和施工组织设计的编写。3.1.1质量体系的完善质量体系完善包括施工工作人员和管理人员的管理、各项规章制度的管理和施工材料的管理体系的建设。人是一切非自然活动的直接参与者，人的素质的高低直接决定了工程质量的好坏。在这一阶段，应该对施工人员和管理人员进行定期强化培训，使他们具有质量控制和管理的意识和相关的专业知识，对于以后的工作将有很大帮助。同吋建设单位和施工单位同吋按照相关规范制定各项规章制度，给予施工相关人员以约束。这一阶段，相关的施工用材料要陆续进场，施工相关

5、负责人和施工监理一定严格按照规范检验材料是否合格，如果合格则允许进场，并认真填写相关记录表，不合格则坚决不允许进场，并记录生产厂家和供应商。3.1.2认真学习施工图施工相关人员应认真审核施工图，明A建设意图、工程的特点、施工要求和质量指标等，检查图纸中是否出现漏洞和错误导致无法施工的情况，并及吋提出，要求改正，以确保施工进程和质量达标。3.1.3施工单位认真编写施工组织设计由建设单位和设计单位提供资料，施工单位应结合自身施工条件和建设单位提出的要求及质量0标，对项B进行整体和分项分析研究，及吋编制出合理的施工组织设计。一个好的施工设计是整个施工过程的灵魂，是指挥棒，不仅控制了施工工期，也

6、控制了施工质量，是施工质量控制和管理工作的重要手段。3.2施工进行阶段3.2.1人员控制与管理这一阶段，仍然把人员的管理放在及其重要的地位。定期对其进行培训和考核，使他们熟悉新规范，适应新技术、新材料和新工艺，建立奖惩制度，择优上岗。还应努力为员工创造一个尽量舒适的生活环境，给予他们人文上的关怀，以激发大家的积极性，强化工作人员的质量意识。3.2.2材料的控制与管理材料是构成建筑工程的基础，没有了材料，一切将无从谈起，但是也不能盲0的使用材料。工程材料主要指的是建筑基本材料如水泥、砂、石、混凝土和刚钢材，还冇一些半成品构件如预制梁、钢管桩、预制柱子等，工程材料的合格与杏直接决定了建筑物质

7、量的好坏。因此，相关人员应对进场材料进行严格把关。最好采取招标的方式选择材料供应商，对要进场的材料根据规范的要求对其进行测试，符合要求的允许进场，并记录生产厂家、供应商、数量和使用部位，认真填写报告单等待批准，不合格的不允许进场。材料进场后，要严格按照存放和运输管理制度执行，以避免材料的实效、变质和浪费。3.2.3建筑设备的控制与管理建筑设备的应用大大减少了工期，加强了质量标准。建筑工程设备包括垂直设备、水平设备、测量器具和计量设备