油田环境保护管理规定

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1、宁东油田项目部环境保护管理规定1目的为做好生产活动环境影响因素监测工作，保证环境管理持续有效改进，实现生产与环境的协调发展，有效控制污染源，减少环境污染。2范围及要求本规定适用于宁东油田项目部生产、经营、建设活动的环境保护。1项目部主任是环境保护工作的第一责任人，对本单位的环保工作负总责。各业务部门、班组按照“谁主管，谁负责”的原则，对相应业务范围内和辖区内的环保工作负责。2.2项目部全体职工都有保护环境的义务，有权对本单位的环境保护工作提出建议，有权对违反环保法律法规的现象提出意见。3组织机构及职责1宁东油田项目部HSSE

2、管理领导小组是项目部环境保护的领导机构，负责审定年度环境保护工作计划、规章制度、各岗位环保职责、重大环保事项及环境事件的处理意见。3.2生产技术部负责对项目部的环保管理工作进行统一监督和管理。3各业务部门是本专业环境保护工作的管理主体，负责对本专业环境保护工作进行管理。3.4按照“谁的属地谁负责”的原则，各部门、班组对工作和生活区域的环保管理负属地责任。生产技术部：负责参与环境保护目标、指标的制定，监督各部门、班组环保工作的实施和落实。负责生产用化学药剂的管理。负责节能减排和清洁生产的实施与管理。负责工区污水、废弃物转运的管

3、理。负责危险化学品管理。经营管理部：负责对环境保护目标的实施和落实提供物资及资金方面的支持，检查、监督、控制和降低设备在生产活动中对环境的影响。党群工作部：负责做好员工技术培训，负责做好新上岗及转岗职工的环保教育工作。4.工作内容及要求1环境保护管理4.1.1建立并有效运行环境管理体系。分层级设置环保管理机构，配备专职环保管理人员，明确环保管理责任。1.2建立健全环保规章制度，落实各级环保责任，将环保考核指标完成情况与绩效考核挂钩。4.1.3环境风险识别与评估生产技术部每半年组织进行环境因素识别与影响评级，确定重要环境因素，

4、根据法律法规、行业标准等相关规定及要求，结合项目部实际情况制定环境目标和管理措施。4.2污染防治4.2.1持续开展清洁生产工作，采用清洁工艺技术、装备、资源、能源，提高能源资源利用效率，从源头和生产过程减少污染物产生。制定年度清洁生产工作计划，落实各部门职责，建立长效机制，按期开展清洁生产审核。4.2.2按照严于国家和地方环保标准的要求，采取有效措施防治在生产建设或其他经营活动中产生的废气、废水、废渣、粉尘等污染物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。4.3隐患排查及应急处置3.1定期开展环保隐患排查工作，上报年度环保隐患治理

5、计划，落实整改措施，及时消除隐患。4.3.2编制、审核、下发《宁东油田项目部突发环境事件应急预案》，按要求完成备案工作。定期开展应急预案的培训和演练工作，建立应急救援队伍，配备应急物资，加强与系统内和地方政府的区域联动联控。5责任性环境污染事故1界定由于作业者违反环境保护法规的行为，使环境受到污染、人体健康遭受危害、社会经济与人民财产受到损失，造成社会不良影响的突发性事件，凡属下列情况之一者称为责任性污染事故：5.1.1在采油、注水及其它作业施工过程中，因没有防治污染设施或措施不力造成环境污染。5.1.2擅自闲置和拆除污染治

6、理设施，污染物随意排放造成环境污染。5.1.3因责任心不强，管理不善，违反操作规程致使原材料外溢、流失造成环境污染。4.1.4发生输油、注水管线破裂和穿孔等突发性事件时，采取措滋不力，排除故障不及时，致使污染面积扩大，造成环境污染。5.1.5未按国家规定执行排污申报登记制度，偷排、乱排废油、废水、泥浆、废气、废渣、废弃的化工原料等，造成环境污染。1.6由于其它人为原因造成的环境污染。2环境污染与破坏事故的处理1发生环境污染与破坏事故后，应立即组织现场救援工作，防止事故进一步扩大。5.2.2环境污染与破坏事故的报告及调查处理执

7、行《宁东油田项目部安全环保事故（事件）管理规定》。6奖励及处罚1在环保工作中取得优异成绩的部门和做出突出贡献的个人，在绩效考核中予以兑现。2凡违反本管理规定，有拒绝环境保护部门现场检查或者弄虚作假、瞒报或者谎报有关污染物排放申报登记事项行为的部门和个人，根据情节严重程度，给予警告或者经济处罚。