新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析

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时间:2018-12-05

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1、摘要:在我国社会经济快速发展的背景下,医疗卫生体制也有了巨大的改革,在很大程度上给各地的医院的财务管理迎來了新一轮的改革。而如何应对改革的发展,对医院的医疗服务体系进行创新,从而提升服务的质量、管理的水平,实现I矢院经济和社会的效益则是当前最为重要的问题。关键词:医院;财务管理;途径医院是社会医疗服务保障体系的重要组成部分,其通过对医院财力、物理和人力资源进行合理的规划,从而获取最大的经济和社会效益。医院在正常的运行过程中减少支出是比较重要的,这需要对当前医院的财务管理思想进行更新,提升医院内部的财务水¥[1]o因此,医院要根据具体情况來引进财务管理模式,这样才

2、能够为广大患者提供更好的服务。一、加强和完善医院财务管理机制的重要性(一)提升医院软实力医院加强财务管理机制,能够在保证医疗手段和服务的基础上,降低患者治疗的成本,提升医院收入的同时提升患者的生活水平,从而实现患者保健的目的。基于此,医院要根據相关的财务管理机制和自身的实际诂况来满足患者就诊的实际需求,从而提升医院的软实力和竟争力。(二)提升医院的社会经济效益从我国医院发展的总体情况來看,医疗资源的配置不合理,地区之间差异比较大。由于我国当前还处于发展阶段,因此对于医疗的补贴是将当地的社会经济效益作为依据,这也使得各地获取的资源不相同[2]。对医院的财务管理进行

3、创新后,医院对成本和财力等进行总体的规划和分析,在很大程度上避免造成浪费,降低了医院的成本,实现了社会经济效益的最大化。二、新形势下加强与完善医院财务管理的途径(一)提升内部人员的素养在新形势下对医院的财务管理进行完善和加强,首先要提升内部人员的素养,其中包括两个群体,第一是一线工作人员的个人素养,对其的个人素养主要提升他们的个人能力,丰富其管理知识:第二是从事财务管理的相关工作者,对其提升管理的理念,强化培训,正确认识财务管理对于佚院管理的重要意义以及价值。在新形势下,医院财务管理的第一个问题是管理者的素养偏低,主要是由于当前医院财务管理的专业人才比较少,而在

4、选拔体制上,管理岗位主要是由于各个领域中成绩比较卓越的医生担任,但是在不断的学习中,财务管理的学习过程通常比较欠缺[3]。随着当前医院财务管理的不断推进,原有的财务管理理念以及方法都已经得到了改革,因此要更加注重于实践。传统意义上来看,陕院的管理者只是想办法提升救治病人的能力,对于财务管理则不重视。因此在实际屮,要采用培训或者脱产培训的方式,这是由于医院的财务管理负担比较重,不能够所有的工作人员都进行学习,这会影响医院的正常运行。因此应该加强培训的力度,利用零碎的时间來进行培训和强化。(二)财务管理的应急预案对于财务管理应急预案进行全面的考虑,在医院的月账单中,

5、由于现金的流通量比较大,并且医院的资金流转速度也比较快,因此在医院的财务管理过程中,会在不一定的时间内有不同的变化,因此为了能够保障医院监管系统能够平稳、安全的运行,首先就耍对发生的突发情况进行准确、全面的分析,以此作为依据做好应急预案,保证问题能够得到较好的解决,保证患者的财产安全,也能够维护好医院的权益。新形势下要加强和完善医院财务管理碰到的第二个问题就是医院内部缺乏专业的人才[4]。由于医院对于应用能力和自身的基础设施建设比较重视,而对于财务管理的相关事物则比较忽视。这就使得从事财务管理的人员医院不能够提供良好的物质支持,也不能够带给其物质待遇。在这种背景

6、下,医院很难聘请到专业技能强的人才到医院來进行财务管理的工作。而当前医院财务管理的工作经常是专业管理知识薄弱或者完全没有相关背景的人在从事。财务管理自身的专业性比较强,而与医院的实际情况进行结合,其复杂程度更是水涨船高。如果没有专业的人员对相关的工作进行全面、合理、有效的处理,会造成保院财务管理账目显得比较混乱,长此以往,会引发各种纠纷,不利于医院的进一步发展,对医院自身的利益会带来负面影响。而医院口身实际情况较为复杂,在实际的运行中一方而要对内部人员的日常活动资金支出进行记录,也要处理大量的外來资金。如果两个方面出现问题,对于医院内部的运行会造成严重干扰,另外

7、还会引发医患纠纷,降低患者对于医院的满影响医院在社会中的声誉,不利于医院的长远发展。(三)提升对会计软件选择的重视程度在医院财务管理本身的实际运营屮,财务管理工作的规范性存在严重不足也是一个比较重耍的问题。这主要体现在实际的工作汇总,财务管理人员缺乏对工作的组织条令和条例,财务报农以及相关的工作在处置过程中有简单化和粗暴化的倾向,没有形成比较好的规范以及制度。财务管理工作的规范性比较差,究其原因可能来自于两个方面,第一是山于相关的财务管理人员没有经过专业的训练,专业背景比较差;第二是由于医院在安排和布置财务管理的工作中,对于财务管理一线工作人员的相关行为进行有效

8、的管束,缺乏相关的制度和

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