企业财务的各个岗位职责

企业财务的各个岗位职责

ID:27720593

大小:332.00 KB

页数:4页

时间:2018-12-05

企业财务的各个岗位职责_第1页
企业财务的各个岗位职责_第2页
企业财务的各个岗位职责_第3页
企业财务的各个岗位职责_第4页
资源描述:

《企业财务的各个岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、批准:史鸿阳青岛啤酒榆林有限责任公司工作标准编号:W/0138-02-3-03-00-001审核人力资源部:蒋志刚修订状态:1/0编写部门:蒋志刚编写:孙书亮发布日期:2009.12.15题目:财务部部长岗位说明书1.基本资料岗位名称财务部部长岗位序列部长直接上级总会计师岗位定员1人下属人数8人2.工作概要负责榆林公司财务部部门管理工作,协助总会计师做好青啤榆林公司的财务管理工作,负责及时、全面、真实地反映青啤济南公司的财务状况及经营成果。负责青啤榆林公司财务体系建设,对资金进行筹划调度预算管理,监督控制管理公司的成本及核算,组织实施监督全

2、面预算管理体系的执行和管理,完善财务管理模式,促进财务管理水平的持续改进。3.工作职责、权限序号工作职责权限权重1协助总会计师执行公司财务管理,制定完善财务管理体系,确保公司生产经营活动有效实施。协助总会计师组织制定公司年度预算,并组织每月成本、费用分析,确保各项成本费用开支按预算执行,确保公司年度目标,实现公司经营管理的全面控制。负责25%2组织会计核算,分配核算任务,协调解决影响会计核算的各项因素,配合有关部门管理好公司资产;运用财务分析手段,为公司提供成本控制、物资采购、资产管理等有关方面的信息,并提出问题及改进意见。负责20%3建立

3、顺畅的沟通渠道,确保与其他部门及部门内部保持良好的沟通合作关系。负责与财务管理总部、制造中心、营销中心等主管部门的财务业务联系,监督审核财务报表的质量,沟通核算、考核中遇到得问题。执行15%4负责全面预算管理的实施监督和分析,负责公司保险业务的核算管理、纳税管理和税收筹划。负责15%5负责部门内部管理工作,根据公司整体经营规划,制定部门工作目标,并监督实施。负责10%6负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。负责10%7完成上级领导交办的临时性工作。承办5%4.工作标准序号

4、工作标准记录文档1协助总会计师制定和完善财务管理制度,规范公司财务管理,全面推行预算管理,实现生产经营活动的控制,细化分解公司财务目标,确保完成公司的经营指标。公司财务目标分解、财务管理体系文件2及时、准确、全面为决策者提供信息,定期组织存货和资产盘点,为领导提供财务分析。会计报表、盘点报告3遵守财务法律法规,公司各项财务规章制度,做到公司合法经营,积极配合上级单位的审计和查核。各类审计报表4监督公司全面预算管理,负责公司保险的核算管理及索赔业务办理。预算分析报表、税务报表5部门工作目标紧紧围绕公司战略目标进行分解,目标覆盖率100%。目标

5、分解计划6公平评估所属员工的工作绩效,及时与员工沟通,提高员工素质,为员工营造上升渠道。员工绩效评定表7及时保质保量的完成领导交办的工作,确保领导满意具体工作记录执行的管理/技术标准:《企业会计准则》、《财务管理制度》及国家税收政策等5.任职资格项目必备要求期望要求教育背景学历大专本科专业金融会计财务管理类其他助理会计师会计师工作经验一般工作经验5年以上8年以上专业经验从事啤酒生产工厂成本费用核算、往来账项管理、税务管理、财务预算、财务报表、财务分析等财务岗位工作2年以上。从事啤酒生产工厂成本费用核算、往来账项管理、税务管理、财务预算、财务

6、报表、财务分析等财务岗位工作3年以上。管理经验部门副职及以上岗位1年以上部门副职及以上岗位3年以上特殊技能要求有会计从业资格证,组织协调能力/外语水平有一般英语听说读写能力Cet-4计算机水平熟悉电脑软硬件和网络的使用精通电脑软硬件,尤其是办公软件(word、excel、ppt)和财务erp的使用。知识能力要求类别领导能力财务分析与管理知识预算管理资金管理知识资本运营知识协调、沟通能力学习能力权重30%20%15%15&10%5%5%应达到的水平55555446.岗位所需培训培训项目或内容所需培训时间其它财会相关知识培训20课时详细课件相关

7、财务法律知识培训20课时要有系统的培训跟踪7.工作关系类别协调部门/人员协调内容与方式内部协调公司领导/总会计师请示、汇报工作;电子邮件、书面报告各部长/副职/助理工作协调、沟通、报告回复、面谈外部协调国税、地税局相关职能人员协调税务方面的问题、接收检查总部领导协调会计核算、财务管理有关问题、邮件、电话8.职业发展可直接升迁的岗位总会计师可横向转换的岗位其他部门部长、兄弟公司等职级管理人员可升迁至此的岗位财务部副职/助理9.工作条件工作时间特征标准工时制工作环境办公室危险性长期使用电脑造成的电脑辐射及肩肘、眼睛不适使用工具设备电脑、电话、传

8、真机、打印机、复印机等10.检查与考核按《年度目标责任书》及岗位工作标准进行考核11.附件无

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。