如何着力成本控制,有效提升盈利能力

如何着力成本控制,有效提升盈利能力

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1、如何着力成本控制,有效提升盈利能力胡滨娄伟军(中国能源建设集团浙江火电建设有限公司杭州310016)摘要:强化企业经营管理,着力成木控制,有效提升盈利能力,已成为电力施工企业迫在眉睫的任务。文章根据电建企业工作的实践,通过相关调查研究,提出加强电建企业成木控制的途径和办法。关键词:成木管控意识、经营管理体系,项目成木控制体系一、引言近几年来,电力体制改革不断深入,全国电力建设竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的牛存和发展,这就迫使施工企业必须不断改进成木管理。在目前市场经济条件下,电

2、建企业如何修炼好内功,打破传统观念束缚,提升全员的成木管控意识,建立、健全经营管理体系,加快转型升级,着力提升成木管控水平、有效提升盈利能力从而提升企业的竞争力,是适应市场化体制的根木驱动力,是企业持续发展的唯一出路。二、突破传统观念束缚,提升全员成木管控意识企业要在思想理念上高度认识企业管理工作的重要性,思想理念层面的重视是开展企业工作的基石。如果员工不能够从思想层面对于企业管理工作进行深入认识与认同,那么无论采取何种措施都无法保证企业管理工作的高效开展,自然也就无法取得管理成果。而面对目前电建行业完全市场化的形势,要想从根木上提高企业的经济

3、效益和社会效益,必须构建企业的成本意识,建立全员参与,体系化控制成木的管理理念。就具体措施而言:1、通过开展成木管理讲座和培训强化成木管控意识,组织征文、成木控制献一策等形式多样的活动营造良好的意识氛围。2、抓好成木管理主体的带头作用,将核心员工视为成木控制主体,使其充分认识到自己的主观能动性对成木降低的重要作用,从而带头树立起成木意识和效益观念,凸显示范效果作用。3、突破“秋后算账“等传统思维定式,扩展成本控制范畴,形成贯穿整个企业的“组织化成本意识”,确立“战略性成本意识”。三、全面建立、健全经营管理体系,切实实现成本管控经营管理是一项系统

4、性工作,在强化成本管控的同时,制定科学、合理和可操作的经营管理体系是其首要前提,而建立、健全标准化、体系化、制度化、责任制的经营管理体系,将战略性实现成本控制,有效提升盈利能力,持续推进企业的发展。3.1成本概算、控制标准化凡是预则立,不预则废。全面推行统计学,建立信息化数据库,规范施工过程资料的收集与整理,建立成本概算模板及不同区域项目成本控制参考,推进成本管理标准化,提高动态管理环节的可比性,以理清成本构成思路,统一成本测算方法。依托标准化成本参考来测算成本,避免容易造成误差过分放大的问题,使标后预算总成本更趋于准确。也因为统一了公司和项目

5、的成本测算方法,对测算的基础数据更具有追溯性和动态比较性,对公司的生产经营也就更具有了实质性的指导参考作用。3.2经营教育培训体系化经营工作是一项超前预控,精细实施的工作,目前各类经营类培训形式各样,但其效果并不明显,生产线与经营线并未有机结合,为“助推”经营管理工作,夯实发展基础,首先需体系化建立经营培训工作,公司组织完成培训教材编制,可以分专业、按作用汇编成册,并将其作为指导性纲领,推行经营关键控制点,建立经营考核上岗制,培训绩效化,教材循环修订制,以切实提升全员的经营管理、成本控制水平。3.3强化经营管理、激励创新制度化管理是企业永恒的主

6、题,创新是管理富有活力的源泉,树立新的成本管理理念是企业持续发展的奠基石。电建企业务必围绕影响成本变化的各个环节,向开拓型成本管理方向发展。强化合同管理,深化推进内部经济责任制,全面建立收入与产值、成本、绩效挂钩的经营管理制度,以更好的服务于市场化企业的特征,激发全员的价值、工作效率提升。推行以点带面的经营管理理念,建立激励创新制度,推行试点项目经理承包制度、两级项目管理等新型管理模式,成立创新经营管理组织机构,对各项制度试行后进行评估、总结,对成效突出的管理制度化,并迅速推广,探索引入先进企业管理模式,如阿里模式,并将其特色化,运用经营管理成

7、本、激励创新制度驱动企业发展。3.4营造科技驱动型成本管理体系科技驱动型成本管理体系重点是通过各项程序的优化设计、新材料的运用、工艺技术的创新、设备技术的改进、员工素质的提高和采用计算机辅助管理等措施,实现管理手段、方法的科学化,进而将降低成本与技术进步有机地结合起来,由此形成了一个比较完整、系统的企业成本管理框架体系。通过注重科技在扩大利润空间中的作用,加大对技术创新的投入,加快技术创新的步伐,努力提升技术水平,切实增强综合竞争力;通过确定合理的组织结构和责任制,把生产组织调整得更趋现代化,使资源配置更加合理,建立、完善激励体制,把企业的各种

8、生产要素有机地结合在一起,加快企业从劳动密集型向技术密集型转变。四、建立以项目为核心的成本控制体系4.1建立责权利相结合的目标责任制度坚持责权利相结合

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