中小企业融资管理的现状及对策

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1、中小企业融资管理的现状及对策摘要B前我国市场经济环境极不稳定,多种企业所有制形式并存的社会主义市场体制中,中小企业的数量多、产值占一半、就业机会大,这些都体现出屮小企业在我国国民经济屮的重要地位。屮小企业的生产技术、管理水平、企业价值等综合实力都无法与其他类型企业相提并论,特别是融资的渠道和融资方面的管理水平都严重影响其稳定有序发展,但是中小企业的经济地位却无法由其他类型企业予以替代。关键词屮小企业企业融资管理现状管理对策一、引言改革开放以后,我国经济飞速发展,市场经济体制建设也逐渐趋于科学完备的水平,屮小型企业作力民营经济屮的支柱机构之一,在

2、国民经济中占据着重要地位。我国中小企业融资管理的概念分为广义和狹义,广义是中小企业为了生存和提高发展,通过各种渠道取得所必需的资金量,然后根据各种不同的用途需要来使用资金所进行的一系列循环融资财务管理活动;狭义是中小企业筹措资金阶段所进行的各种措施来对资金合理化、科学化的管理过程。中小企业融资管理水平的提高,不仅能够提高中小企业自身的市场竞争力,而且能够稳定我国国民经济的发展。二、屮小企业融资管理的现状(一)政府及金融机构对中小企业扶持力度不够我国政府和地方政府对中小企业征收各式各样的税收和费用,这给其造成过于沉重的税收负担,从而使其融资管理增

3、加了一定的难度,再加上金融、银行机构出于风险考虑对中小企业的征信要求卡得很严,中小企业需要给予金融机构高昂的借款费用,这笔费用对于中小企业的运营和融资管理上会带来一些阻碍。政府的扶持政策不够完善和金融机构相关放贷政策体制都对屮小企业的融资管理起不到辅助作用,金融机构即使对屮小企业给予贷款资机会,但是办理业务需要进行一系列授信、审查、抵押物评估及抵押等操作环节非常繁琐和耗时耗力,无论对金融机构还是中小企业的发展都起到一定的阻碍作用。(二)中小企业家对融资管理的整体认识不足屮小企业家由子家族式管理模式及对融资管理的认识不够,而将融资管理的工作交予没

4、有风险警觉能力、专业财务能力和资金量预测能力等各方面素质的家族成员,这些能力是融资管理基木需要具备的素养,但是由于企业内部管理规模小,为了节约人力成本、多方面的利用人员,而安排家族成员身兼数职,企业家对于融资管理的认识和觉悟度欠缺,认为融资管理工作仅为记录和提醒的功能,完全没有认识到融资管理不当会使得融资渠道无法得到提升融资效益和资金效益的作用。三、中小企业融资管理的对策(一)加强对中小企业市场体系的健全我国政府应该和金融、银行机构一起构建健全多层次的资本市场体系,来满足屮小企业融资需求,定期、不定期或者分阶段性对屮小企业进行实地融资管理问题进

5、行记录且适当调整,为其出台适合的融资政策和信贷方案。我国外源性融资手段中创业板、债券和证券等资木市场应该进一步健全,尽量吸取中小企业反映的意见建议,不断探索出多层次资本融资市场体系。我国政府及金融机构应该吸取国外资本市场对中小企业政策扶持方面的经验,特别是国外先进、资本市场的管理方法,结合我国中小企业实际融资现状和资本市场特征,形成具有中??特色的中小企业融资渠道的资本市场。(二)加强中小企业自身发展的完善我国中小企业的征信系统存在较多漏洞,在一定程度上加剧了中小型企业的融资难度。企业需要在内部经营管理的不断深化改革,企业自身的创新能力也会成为

6、金融机构提供资金限度的考核条件之一。我国中小企业由于经营模式、管理制度等诸多方面存在不足,这导致了其财务管理存在着较大的风险,也成为银行方面难以向其提供贷款的主要原因之一。为扭转这一局面,首先,我国中小型企业在管理上学习先进的管理方法,对企业存在的财务问题和生产问题及时总结,发现问题,并解决问题,尤其在财务方面一定要做到公开透明,在管理制度上向国冇企业和外资等大企业学习,不断更新优秀企业的先进管理知识,并根据自身的特点进行适当的改进而不是生搬硬套;其次,企业应该形成一套科学严谨的规避风险和风险嫁接机制,并且中小型企业可以对员工进行定向培训,为企

7、业的发展培养打造一支工作效率高、经营管理经验丰富、风险管理嫁接手段高超的优质团队,企业内部的不断努力从根本上能够降低企业的经营风险和财务管理风险。四、结语现阶段,在我国的市场经济发展中,中小企业的经济地位是无可或缺的。中小企业这个企业规模形态相较于其他规模形态企业具有独特的社会市场经济优势,其投资少却灵活性强、其生产周期短却资金周转快、其效益快却管理失效。由这些可见,融资管理在中小企业中的地位是重中之重,只有有了科学、合理和有效的融资管理才能够促进中小企业的健康发展。(作者单位为广东领盛投资管理有限公司)[作者简介:郑泳梁(1978一),男,本

8、科,金融学,研宄方向:投融资,财务管理。]参考文献[1]熊艳芳.中小企业融资管理存在的问题及对策[J].知识经济,2017(04):108-109.[

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